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李維斯,能否持續(xù)輝煌,保住牛仔傳奇地位?

李維斯(Levi's)作為全球知名的牛仔品牌,自1853年創(chuàng)立以來,一直以其高品質(zhì)的牛仔布和經(jīng)典設(shè)計而聞名。在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,李維斯能否保住“牛仔傳奇”的地位,主要取決于以下幾個方面:
1. 品牌創(chuàng)新:李維斯需要不斷推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品,以滿足消費者日益變化的需求。通過引入新技術(shù)、新設(shè)計,以及與其他品牌的合作,可以增強品牌的競爭力。
2. 市場定位:李維斯需要明確其市場定位,針對不同消費群體推出差異化的產(chǎn)品。同時,關(guān)注年輕一代消費者的喜好,推出符合他們審美的產(chǎn)品。
3. 營銷策略:李維斯應(yīng)加大營銷力度,提高品牌知名度和美譽度。通過線上線下相結(jié)合的營銷方式,拓寬銷售渠道,提升市場份額。
4. 質(zhì)量控制:李維斯一直以其高品質(zhì)的產(chǎn)品著稱。在保持傳統(tǒng)工藝的同時,加強質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量,是維護品牌形象的關(guān)鍵。
5. 社會責任:關(guān)注環(huán)境保護、員工權(quán)益等方面,履行企業(yè)社會責任,提升品牌形象。
6. 全球化布局:在全球化進程中,李維斯需要繼續(xù)拓展國際市場,提升品牌在全球范圍內(nèi)的知名度和影響力。
綜上所述,只要李維斯在上述方面持續(xù)努力,就有望保住其“牛仔傳奇”的地位。當然,市場競爭不斷變化,李維斯還需緊跟市場趨勢,不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

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近日,牛仔品牌李維斯(Levi's)發(fā)布了截至今年5月24日的第二財季業(yè)績報告。報告顯示,今年第二財季,公司營業(yè)收入慘跌62%。同時,該公司宣布將裁掉15%的員工。值得一提的是,去年3月,李維斯時隔30多年后再次登陸資本市場,但其牛仔傳奇的輝煌似乎難以延續(xù)。如今的李維斯為何難討消費者歡心?

收不抵支,難逃虧損,李維斯的這份財報顯示了線下門店的窘境。除了營業(yè)收入大跌62%至4.98億美元(約合34.93億元人民幣)之外,當期李維斯凈虧損達到3.64億美元(約合25.52億元人民幣)。

分地區(qū)來看,該公司在美洲、歐洲的營業(yè)收入分別下降了59.2%、67.6%。盡管報告期內(nèi),李維斯在亞洲市場已有85%的門店恢復營業(yè),但營收依舊下降61.3%。李維斯將虧損歸因于高達2.42億美元(約合16.96億元人民幣)的重組費用和新冠肺炎疫情導致的成本上升。該品牌首席執(zhí)行官表示,為降低運營成本,將裁掉15%的全球員工,此舉有望為公司每年節(jié)省1億美元(約合7億元人民幣)的成本。

此外,報告期內(nèi),李維斯的電子商務(wù)銷售額同比增長25%,占報告期收入總額的15%。不過,盡管線上業(yè)務(wù)表現(xiàn)強勁,仍不能抵消門店暫時關(guān)閉所造成的損失。該公司表示,未來將調(diào)整銷售渠道,縮減批發(fā)業(yè)務(wù),重點發(fā)展電商業(yè)務(wù)。

中國商網(wǎng) 唐硯/攝

作為全球知名牛仔品牌,李維斯創(chuàng)建于1853年,至今已有167歲。1971年,李維斯首次登陸資本市場,1985年,該公司完成私有化后退市。去年3月,李維斯在紐交所掛牌上市。不過,二度上市后的李維斯股價一路走跌,目前其市值僅為49.25億美元(約合345億元人民幣)。

紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄在接受中國商報記者采訪時表示,李維斯旗下產(chǎn)品多為牛仔系列,產(chǎn)品線偏窄。而專注男性牛仔的傳統(tǒng)也讓李維斯錯失購買力較強的女性消費群體。

值得一提的是,盡管中國市場已經(jīng)成為國際消費市場的重要部分,但從銷售額來看,中國地區(qū)僅占李維斯全球業(yè)務(wù)的3%左右,而消費者對其購買欲望也相對較低。中國商報記者瀏覽天貓平臺發(fā)現(xiàn),李維斯官方旗艦店的粉絲數(shù)量僅為385萬,約是Zara、優(yōu)衣庫的1/7。

程偉雄告訴記者,李維斯在中國市場的品牌營銷及宣傳過于保守,在銷售渠道方面過于重視一二線城市,對三四線城市的下沉力度不夠,是品牌總部戰(zhàn)略方向不清楚所致。再者,隨著消費升級,中國市場的服裝消費需求變得多元化,單一的牛仔風格難以滿足消費者的個性化需求。此外,在新的社群電商價格博弈中,李維斯牛仔系列產(chǎn)品價格偏高,自然不占優(yōu)勢。

程偉雄認為,相比其他國際服裝品牌,李維斯的牛仔系列已經(jīng)不是消費者的必選品,拓展全品類產(chǎn)品、走多元化路線對其具有挑戰(zhàn)性。同時,程偉雄建議,李維斯可以考慮在牛仔產(chǎn)品上推出基本款、形象款、暢銷款的配搭,深化垂直深度。(記者 王玥)

來源:中國商報/中國商網(wǎng)

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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