當(dāng)35個(gè)菜鳥(niǎo)店長(zhǎng)遇上2000個(gè)品牌的秘密武器,這無(wú)疑是一場(chǎng)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的碰撞。以下是對(duì)這一場(chǎng)景的想象性描述:
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在一個(gè)陽(yáng)光明媚的早晨,35位菜鳥(niǎo)店長(zhǎng)齊聚一堂,他們來(lái)自各行各業(yè),有的對(duì)電商一竅不通,有的對(duì)市場(chǎng)策略毫無(wú)頭緒。然而,他們都有一個(gè)共同的目標(biāo)——通過(guò)自己的努力,將店鋪?zhàn)龅阶詈谩?br/>就在這時(shí),一位神秘人物出現(xiàn)在他們面前,他手里拿著一個(gè)神秘的盒子,里面裝著2000個(gè)品牌的秘密武器。這些秘密武器包括了各種營(yíng)銷策略、產(chǎn)品優(yōu)化技巧、數(shù)據(jù)分析工具等,它們都是經(jīng)過(guò)精心挑選,能夠幫助這些菜鳥(niǎo)店長(zhǎng)快速成長(zhǎng)。
神秘人物對(duì)店長(zhǎng)們說(shuō):“你們每個(gè)人都會(huì)得到一個(gè)秘密武器,但要想真正發(fā)揮它的威力,還需要你們付出努力,學(xué)會(huì)運(yùn)用這些武器?!?br/>接下來(lái),一場(chǎng)緊張刺激的培訓(xùn)開(kāi)始了。每位店長(zhǎng)都迫不及待地想要了解自己手中的秘密武器。以下是一些場(chǎng)景:
1. "營(yíng)銷策略":一位店長(zhǎng)拿到了“爆款打造秘籍”,他開(kāi)始學(xué)習(xí)如何通過(guò)精準(zhǔn)定位、創(chuàng)意廣告和社群運(yùn)營(yíng)來(lái)吸引顧客。
2. "產(chǎn)品優(yōu)化":另一位店長(zhǎng)拿到了“產(chǎn)品優(yōu)化指南”,他開(kāi)始研究如何從外觀、功能、價(jià)格等方面提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
3. "數(shù)據(jù)分析":還有一位店長(zhǎng)拿到了“數(shù)據(jù)分析寶典”,他開(kāi)始學(xué)習(xí)如何通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)了解顧客需求,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
相關(guān)內(nèi)容:
當(dāng)35位零經(jīng)驗(yàn)的95后學(xué)員,在唐國(guó)強(qiáng)、黃子韜的注視下,21天從咖啡小白進(jìn)階為門(mén)店主理人;當(dāng)觀眾通過(guò)屏幕實(shí)時(shí)見(jiàn)證“電競(jìng)冠軍拉花翻車”“海歸精英熬夜盤(pán)庫(kù)存”的成長(zhǎng)陣痛——愛(ài)奇藝《微笑一號(hào)店》用極致真實(shí)的“創(chuàng)業(yè)生存實(shí)驗(yàn)”,撕開(kāi)了傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的神秘面紗。而支撐這場(chǎng)實(shí)驗(yàn)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的“隱形教練”,正是企邁科技的全域門(mén)店經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。
5月29日,愛(ài)奇藝重磅推出國(guó)內(nèi)首檔經(jīng)營(yíng)紀(jì)實(shí)互動(dòng)真人秀《微笑一號(hào)店》,開(kāi)辟“真實(shí)創(chuàng)業(yè)”綜藝新賽道。節(jié)目集結(jié)唐國(guó)強(qiáng)、黃子韜、武藝、力丸、許天奇組成跨界導(dǎo)師團(tuán),帶領(lǐng)35位零經(jīng)驗(yàn)學(xué)員,在重慶、哈爾濱、橫店、深圳四城展開(kāi)為期三個(gè)月的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)。真實(shí)經(jīng)營(yíng)打破次元壁,鎖定年輕流量。
《微笑一號(hào)店》獨(dú)創(chuàng)“培訓(xùn)-考核-實(shí)戰(zhàn)”三位一體體系,學(xué)員需在21天內(nèi)通過(guò)服務(wù)、咖啡、烘焙、管理四維特訓(xùn)及考核,才能獲得實(shí)體店運(yùn)營(yíng)資格?!皣箍己恕杯h(huán)節(jié)聚焦服務(wù)硬實(shí)力,學(xué)員們?cè)邳c(diǎn)單、上餐、突發(fā)狀況處理等環(huán)節(jié)頻頻失誤,真實(shí)還原創(chuàng)業(yè)小白的“手忙腳亂”,引發(fā)年輕觀眾刷屏共鳴,并對(duì)學(xué)員們后續(xù)的成長(zhǎng)蛻變充滿期待。
目前,由學(xué)員們?nèi)踢\(yùn)營(yíng)的咖啡品牌uSweet四城門(mén)店已向公眾開(kāi)放。觀眾既能在線上實(shí)時(shí)圍觀學(xué)員們的經(jīng)營(yíng)日常,也能在節(jié)目熱播時(shí)走進(jìn)線下門(mén)店,品嘗學(xué)員親手制作的飲品和甜點(diǎn),感受“微笑服務(wù)”。
這種“線上追更+線下體驗(yàn)”的創(chuàng)新模式,徹底打破屏幕界限,構(gòu)建起“可看可感可參與”全新綜藝場(chǎng)景,精準(zhǔn)擊中年輕人對(duì)社交互動(dòng)及真實(shí)創(chuàng)業(yè)的雙重期待?!段⑿σ惶?hào)店》不僅是一扇讓年輕觀眾近距離觀察真實(shí)創(chuàng)業(yè)的窗口,還通過(guò)“共同成長(zhǎng)”和“親身參與”的情感體驗(yàn),與觀眾建立深度連接,成功鎖定年輕流量,成為當(dāng)代青年職場(chǎng)焦慮的“情緒出口”與寄托創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的“共鳴載體”。
依托愛(ài)奇藝綜藝成熟的“長(zhǎng)短直協(xié)同”全鏈路營(yíng)銷模式,《微笑一號(hào)店》還進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了線上線下深度聯(lián)動(dòng)。持續(xù)運(yùn)營(yíng)的門(mén)店吸引用戶從“追綜”轉(zhuǎn)向“消費(fèi)”,形成“線上引流打卡、線下反哺熱度”的良性循環(huán)。這種“內(nèi)容種草-場(chǎng)景體驗(yàn)-社交裂變”的全域營(yíng)銷閉環(huán),為品牌搭建起長(zhǎng)效增長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)陣地。
而這檔節(jié)目背后的品牌選擇了企邁的經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),正是因?yàn)槠筮~的線上線下全域經(jīng)營(yíng)模式與節(jié)目和品牌理念完全契合。
為什么是企邁??jī)商住叭蚧颉钡纳疃裙舱?,uSweet咖啡選擇企邁經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)本質(zhì)是線上線下融合基因的高度契合:
▍ 節(jié)目痛點(diǎn) → 企邁解法 → 實(shí)戰(zhàn)效果

經(jīng)典時(shí)刻:
學(xué)員樸鯊漏盤(pán)咖啡豆時(shí),系統(tǒng)基于天氣預(yù)測(cè)觸發(fā)智能補(bǔ)貨警報(bào);
余景天訂單堆積時(shí),全渠道訂單熔爐將微信/抖音/外賣(mài)訂單一屏聚合,人效提升50%;
觀眾到店消費(fèi)后,自動(dòng)標(biāo)記“綜藝粉絲”推送拉花券,復(fù)購(gòu)率達(dá)45%。
“企邁像節(jié)目的‘技術(shù)編劇’,讓‘21天神話’真實(shí)落地?!薄?jié)目技術(shù)總監(jiān)
2000+品牌驗(yàn)證:全域系統(tǒng)重構(gòu)實(shí)體經(jīng)濟(jì)DNA
? 破規(guī)?;芾眇蠹?/span>
10秒級(jí)戰(zhàn)略穿透:新品策略直達(dá)全國(guó)門(mén)店,比傳統(tǒng)模式提速432倍
聲控智慧革命:店長(zhǎng)一句“今晚蛋糕五折”,系統(tǒng)自動(dòng)沽清并推送老客(某烘焙品牌人力成本↓31%)
? 造全域流量引擎

? 解人才斷層危機(jī)
AI店長(zhǎng)教練:沉淀TOP10%店長(zhǎng)決策模型,暴雨天促銷方案一鍵生成
數(shù)字沙盤(pán):新員工VR模擬服務(wù)全流程,考核通過(guò)率↑65%
從綜藝實(shí)驗(yàn)到中國(guó)商業(yè)新常態(tài)當(dāng)觀眾為學(xué)員的成長(zhǎng)熱淚盈眶時(shí),一套更深刻的公式正在被驗(yàn)證:青年創(chuàng)業(yè)熱忱 × 全域數(shù)字基座 = 可持續(xù)的門(mén)店生命力,正如學(xué)員小張的感慨:
“以前怕開(kāi)店要交百萬(wàn)學(xué)費(fèi),現(xiàn)在終于明白——
最難的不是起步,是錯(cuò)過(guò)這個(gè)數(shù)字化時(shí)代。”
