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茉酸奶榮耀登頂,榮列“中國餐飲加盟品牌TOP100榜單”

茉酸奶榮耀登頂,榮列“中國餐飲加盟品牌TOP100榜單”"/

恭喜茉酸奶榮膺“中國餐飲加盟品牌TOP100榜單”!這一榮譽(yù)不僅是對茉酸奶品牌影響力的認(rèn)可,也是對其產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)理念和市場戰(zhàn)略的高度評價。作為一款受歡迎的飲品,茉酸奶在市場競爭中脫穎而出,展現(xiàn)了其品牌實力和消費者對其產(chǎn)品的喜愛。希望茉酸奶能繼續(xù)秉持初心,不斷創(chuàng)新,為消費者帶來更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

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近日,茉酸奶在“突圍”的關(guān)鍵時期,繼續(xù)以強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢驚艷市場。先是在華南市場實現(xiàn)深圳10店同開,緊接著于東北市場沈陽4店齊發(fā),在2025年通過“運營質(zhì)量 + 區(qū)域深耕”雙輪驅(qū)動的規(guī)?;瘮U(kuò)張模式,進(jìn)一步穩(wěn)扎穩(wěn)打,拓寬市場版圖。

此次推進(jìn)的門店分別為深圳蛇口k11店、深圳金光華店、深圳寶安壹方城店、深圳福田cocopark店、深圳寶安大仟里店、深圳觀瀾湖新城店、深圳后浪商業(yè)中心店、深圳龍崗仁恒夢中心店、深圳石廈時代廣場店、深圳羅湖益田假日廣場店;以及沈陽嘉里城店、沈陽信悅匯店、沈陽太原街萬達(dá)店、沈陽鐵西萬象匯店。

茉酸奶的擴(kuò)張布局不僅彰顯了茉酸奶成熟的商業(yè)模式與強(qiáng)大的市場競爭力,更成為其在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中脫穎而出的有力證明。憑借亮眼的市場表現(xiàn),茉酸奶成功入圍2025中國餐飲加盟品牌TOP100榜單。該榜單基于對品牌方、加盟商及行業(yè)專家的深度調(diào)研,綜合品牌成長性、門店運營質(zhì)量及消費市場口碑等多維度評估產(chǎn)生,其權(quán)威性進(jìn)一步印證了茉酸奶在行業(yè)內(nèi)的卓越地位。

加速擴(kuò)張 現(xiàn)制酸奶領(lǐng)導(dǎo)品牌逆勢增長的秘訣

去年5月后,茉酸奶通過強(qiáng)化供應(yīng)鏈透明化生產(chǎn)、嚴(yán)控原料與工藝,全面升級產(chǎn)品品質(zhì);如今以2.0牧場奶倉店型煥新重啟,通過“有機(jī)酸奶+烘焙輕食”復(fù)合業(yè)態(tài)挖掘高端客群價值,并依托子品牌優(yōu)尼波巴拓展現(xiàn)制茶飲賽道,同時更以全國多店齊開持續(xù)拓寬市場版圖,探索品質(zhì)升級與規(guī)模擴(kuò)張的平衡點。

繼年初南京5店同開的區(qū)域深耕戰(zhàn)略取得顯著成效后,茉酸奶乘勝追擊加速全國布局:近期,茉酸奶在深圳、沈陽兩大核心城市完成14家新店矩陣式布局,標(biāo)志著其規(guī)?;瘮U(kuò)張進(jìn)入快車道。作為賽道領(lǐng)跑者的茉酸奶,依托高顏值產(chǎn)品設(shè)計+鮮果現(xiàn)制工藝構(gòu)建品牌護(hù)城河,通過持續(xù)深化供應(yīng)鏈體系、數(shù)字化運營系統(tǒng)和加盟商賦能機(jī)制,正在構(gòu)建"規(guī)模與質(zhì)量并重"的新型連鎖發(fā)展路徑。

深圳羅湖益田假日廣場店加盟商姬曉雨先生的案例頗具行業(yè)示范意義。這位兼具百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)市場管理背景的創(chuàng)業(yè)者,在深入考察后對品牌價值做出專業(yè)判斷:“茉酸奶作為現(xiàn)制酸奶領(lǐng)域的先行者,不僅擁有先發(fā)優(yōu)勢和深厚的市場根基,更重要的是實現(xiàn)了產(chǎn)品力的雙重突破——既保持著極致的口感體驗,又精準(zhǔn)契合當(dāng)下消費趨勢,這種差異化競爭力讓我對品牌前景充滿信心?!?/p>

談及跨界創(chuàng)業(yè)的初衷,姬先生展現(xiàn)出對消費賽道的深刻理解:“人生在世,吃喝二字“雖是俗語,卻道出了飲食消費的永恒價值。作為高頻剛需的民生消費領(lǐng)域,美食產(chǎn)業(yè)始終具備穿越周期的韌性,而茉酸奶好喝又新鮮的產(chǎn)品哲學(xué),正是對當(dāng)下消費升級需求的精準(zhǔn)回應(yīng)?!?/p>

榮登百強(qiáng) 茉酸奶以領(lǐng)先經(jīng)營彰顯品牌強(qiáng)勁實力

2025年4月14日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會聯(lián)合美團(tuán)發(fā)布“2025中國餐飲加盟品牌TOP100”榜單,茉酸奶憑借自身優(yōu)勢成功入圍。在競爭激烈的餐飲市場中,這份榜單極具權(quán)威性,它經(jīng)過數(shù)據(jù)采集、品牌核驗、專家評審等嚴(yán)格環(huán)節(jié)產(chǎn)生,旨在鼓勵和引導(dǎo)更多餐飲品牌走向連鎖化規(guī)?;l(fā)展道路,通過加盟模式快速拓展市場,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ),為加盟商提供全方位支持,幫助其快速成長。

茉酸奶此次上榜,是其品牌實力和加盟模式先進(jìn)性的有力證明。2024年中國餐飲市場規(guī)模突破5.5萬億元,連鎖化率提升至23%,茉酸奶順應(yīng)行業(yè)連鎖化發(fā)展趨勢,以標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和供應(yīng)鏈能力為支撐,在市場中站穩(wěn)腳跟,逐步實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展。茉酸奶的規(guī)模發(fā)展既滿足了各地消費者的相關(guān)需求,也為加盟商提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,展現(xiàn)出無限的創(chuàng)造力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

花樣活動 從開業(yè)開始為消費者打造無限驚喜

值此連開14家門店的重要時刻,茉酸奶精心籌備了一系列線上線下活動。此次活動不僅是對品牌高質(zhì)量擴(kuò)張階段性成果的盛大慶祝,更為各門店在開業(yè)初期積累流量、吸引客流提供了有力保障。

在深圳地區(qū),部分門店試營業(yè)的7天內(nèi),指定單杯產(chǎn)品享受5折優(yōu)惠。顧客進(jìn)店打卡,還有機(jī)會獲得限量陶瓷杯、蝴蝶結(jié)手機(jī)支架或搬磚包等精美禮品。試營業(yè)結(jié)束后,緊接著是為期3天的全場指定產(chǎn)品買一送一活動,線下消費實付滿25元的前1000份訂單,還可額外獲贈刮刮樂一張。刮刮樂獎品豐富,有拍立得、充氣沙發(fā)、野餐墊、精美陶瓷杯、中杯牛油果奶昔免單券、5元代金券等驚喜。此后4天,全場享受第二杯半價優(yōu)惠。整個活動持續(xù)14天梯度放送福利。在活動的助推下,深圳各店在大眾點評中紛紛占據(jù)全城或者區(qū)域中的酸奶/飲品類排行榜第一位。

自試營業(yè)以來,相關(guān)門店的熱度與人氣持續(xù)高漲。小紅書等社交媒體上掀起了一股打卡熱潮,消費者們紛紛為新開業(yè)的門店種草,自發(fā)分享消費體驗筆記,甚至還制作了相關(guān)攻略。他們用"茉酸奶終于開到我家附近"“口感驚艷”“人生酸奶出現(xiàn)了”等關(guān)鍵詞表達(dá)著自己的喜悅之情。截至目前,系列話題全網(wǎng)閱讀量已突破1300萬,品牌聲量實現(xiàn)幾何級增長。

品牌賦能 全面發(fā)力提升門店競爭力

作為現(xiàn)制酸奶行業(yè)頭部品牌,茉酸奶以產(chǎn)品創(chuàng)新與精準(zhǔn)營銷驅(qū)動高質(zhì)量擴(kuò)張。在產(chǎn)品端,品牌深度挖掘時令與地域特色,打造出桂花板栗、芭樂、草莓等爆款系列。其中,春節(jié)前夕推出的“草莓糖福祿酸奶奶昔”,助力北京合生匯店登頂美團(tuán)瀏覽量榜首,門店流量激增超850%。

營銷層面,茉酸奶持續(xù)拓展多元合作。今年國際小狗日,品牌以“奶香小狗”為主題,推出專屬形象與周邊,打造系列活動。更以愛心狗糧捐贈和“拒絕棄養(yǎng)”公益倡導(dǎo),傳遞愛與責(zé)任,引發(fā)社交媒體熱烈反響。此外,品牌還跨界聯(lián)動“宮里的世界”演繹絲綢文化,與奧利奧推出聯(lián)名新品,并借勢《七夜雪》《鬼滅之刃》等熱門IP,精準(zhǔn)觸達(dá)不同圈層消費者,為品牌擴(kuò)張注入持久動能。

茉酸奶的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力不僅源于弗若斯特沙利文認(rèn)證的"中國牛油果酸奶奶昔首創(chuàng)者"地位,更體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)制定層面的戰(zhàn)略布局。今年年初起,茉酸奶全線產(chǎn)品已陸續(xù)啟用添加B420益生菌的有機(jī)酸奶。同時,茉酸奶聯(lián)合中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院等權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布國內(nèi)首個《現(xiàn)制酸奶奶昔團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)》,在國標(biāo)基礎(chǔ)上細(xì)化定義、技術(shù)指標(biāo)及品控規(guī)范。作為標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位,茉酸奶依托多年研發(fā)沉淀與終端實踐經(jīng)驗,為行業(yè)提供科學(xué)可行的技術(shù)范本,既填補(bǔ)現(xiàn)制酸奶領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)空白,更通過規(guī)范化建設(shè)強(qiáng)化行業(yè)話語權(quán),鞏固其在品質(zhì)工藝領(lǐng)域的標(biāo)桿地位。

區(qū)域劃分 茉酸奶以升級體系持續(xù)助力加盟商

作為品牌戰(zhàn)略支點,每家茉酸奶門店都是踐行"有機(jī)人生 夠純夠真"理念的實體載體。為強(qiáng)化在地適配能力,茉酸奶將全國劃分為四大區(qū)域市場,基于城市能級與區(qū)域特征構(gòu)建盈利模型,驅(qū)動品牌迭代進(jìn)化以精準(zhǔn)匹配線上線下收益結(jié)構(gòu)變革。從南京年初連開五店的戰(zhàn)略卡位,到深圳、沈陽雙城近期落地14家門店,均成為茉酸奶區(qū)域劃分模型商業(yè)效能的核心實證樣本。

依托運營數(shù)據(jù)沉淀,茉酸奶迭代升級加盟商評價體系,推出“更高級別合伙人”的激勵計劃。通過輸出數(shù)字化營銷滲透方案、輸出專業(yè)市場趨勢研判、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化員工培訓(xùn)體系等賦能動作,系統(tǒng)性提升加盟商單店人效、降低運營成本、優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)。與此同時,全新推出的牧場奶倉店延續(xù)了以往的開放加盟策略,讓茉酸奶現(xiàn)有的加盟商擁有了更多樣且優(yōu)質(zhì)的選擇。這種深度利益共生的合作范式,正在為品牌全域增長注入可持續(xù)動能。

在現(xiàn)制酸奶行業(yè)高速發(fā)展之際,茉酸奶以“強(qiáng)加盟”戰(zhàn)略打造品牌護(hù)城河。通過標(biāo)準(zhǔn)化運營體系與深度賦能生態(tài),構(gòu)建加盟商與品牌價值共生模式。從單店模型區(qū)域驗證,到數(shù)字化、培訓(xùn)、供應(yīng)鏈“三位一體”支持系統(tǒng),茉酸奶始終將加盟商成長作為戰(zhàn)略核心,以可復(fù)制的盈利模式降低創(chuàng)業(yè)門檻,用持續(xù)迭代的賦能機(jī)制提升商業(yè)價值。隨著深圳、沈陽等地加盟門店矩陣落地,越來越多兼具互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)商業(yè)智慧的創(chuàng)業(yè)者加入。其加盟生態(tài)憑借“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)+精準(zhǔn)適配”的優(yōu)勢,樹立了“規(guī)模擴(kuò)張與運營質(zhì)量并行”的共贏標(biāo)桿,或?qū)⒊蔀樾孪M連鎖領(lǐng)域的創(chuàng)新樣本。(推廣)

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