“l(fā)ululemon男孩”之所以在網(wǎng)絡(luò)上火了，很大程度上是因?yàn)樗砹四撤N社會(huì)現(xiàn)象——即中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者對(duì)于高端品牌生活方式的追求和模仿。以下是一些國(guó)貨品牌能夠圈粉中產(chǎn)的原因：
1. "性價(jià)比高"：相比于國(guó)際品牌，國(guó)貨在價(jià)格上通常更具優(yōu)勢(shì)，這使得中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者能夠以更合理的價(jià)格享受到高品質(zhì)的產(chǎn)品。
2. "設(shè)計(jì)創(chuàng)新"：許多國(guó)貨品牌在設(shè)計(jì)中融入了現(xiàn)代感和時(shí)尚元素，能夠滿足中產(chǎn)階級(jí)對(duì)于個(gè)性化和潮流的追求。
3. "文化認(rèn)同"：隨著國(guó)潮的興起，越來越多的國(guó)貨品牌開始強(qiáng)調(diào)中國(guó)傳統(tǒng)文化元素，這增強(qiáng)了消費(fèi)者的文化認(rèn)同感，使得他們?cè)谫?gòu)買時(shí)更有自豪感。
4. "品質(zhì)提升"：近年來，國(guó)貨品牌的品質(zhì)有了顯著提升，無論是面料、工藝還是設(shè)計(jì)，都達(dá)到了國(guó)際水平，甚至有些產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上也頗具競(jìng)爭(zhēng)力。
以下是幾個(gè)具體的國(guó)貨品牌，它們憑借上述原因圈粉中產(chǎn)：
- "安踏"：作為中國(guó)本土的運(yùn)動(dòng)品牌，安踏在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì)上不斷提升，逐漸成為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)的領(lǐng)軍品牌。
- "太平鳥"：太平鳥以其年輕化的設(shè)計(jì)和時(shí)尚的風(fēng)格，吸引了大量年輕中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者。
- "李寧"：李寧品牌在近年來通過復(fù)古與創(chuàng)新相結(jié)合的設(shè)計(jì)，成功轉(zhuǎn)型，成為國(guó)內(nèi)時(shí)尚品牌的代表。
- "波司登"：波司登從羽絨服起家，如今已經(jīng)發(fā)展成為涵蓋多品類

相關(guān)內(nèi)容：

最近逛商場(chǎng)、健身房，總能碰到幾個(gè)“l(fā)ulu男孩”——穿著lululemon的ABC長(zhǎng)褲、速干T恤，連襪子都帶著那個(gè)標(biāo)志性的月牙標(biāo)。這個(gè)靠女士瑜伽褲發(fā)家的品牌，這兩年突然成了“高質(zhì)量男性”的穿搭密碼?？纱髱装倨鸩?、上千塊的價(jià)格，讓不少人摸著錢包嘆氣：“誰不想穿得體面又舒服？但這價(jià)格確實(shí)有點(diǎn)肉疼?！?/p>

于是“l(fā)ululemon平替”的搜索量蹭蹭漲，一批小眾國(guó)貨男裝品牌悄悄火了。它們到底有啥本事？是真能打還是跟風(fēng)炒作？咱們今天就扒一扒這幾個(gè)被中產(chǎn)盯上的“平替選手”。

lululemon“搶男人”的秘密：從瑜伽褲到“全身裝備”

lululemon的男士生意能爆火，不是偶然。

早期它靠女士瑜伽褲建立了“舒適+高級(jí)感”的標(biāo)簽，這兩年把這套邏輯復(fù)制到男裝線，直接打通了中產(chǎn)男性的“穿搭痛點(diǎn)”。

你看它的男裝系列，從內(nèi)褲、襪子到外套、鞋子，幾乎覆蓋了所有日常場(chǎng)景：健身時(shí)穿速干T恤，上班換條ABC休閑褲，周末出門套件防風(fēng)夾克——一套下來，既不用費(fèi)心搭配，又能顯得“有品味”。這種“一站式穿搭解決方案”，正好戳中了當(dāng)代男性“怕麻煩但要體面”的心理。

可問題也來了：一條ABC長(zhǎng)褲要900多，一件基礎(chǔ)款T恤400+，普通上班族買兩套就得小半個(gè)月工資。

有網(wǎng)友調(diào)侃：“穿lululemon的男孩，要么是真中產(chǎn)，要么是真喜歡。”于是，市場(chǎng)自然催生出“平替需求”——有沒有品牌能做到設(shè)計(jì)、舒適度不輸lululemon，價(jià)格卻友好得多？

4個(gè)國(guó)貨平替：小眾但能打，靠“懂中國(guó)男人”突圍

在這波平替熱潮里，4個(gè)國(guó)貨品牌被討論最多。

它們沒有國(guó)際大牌的光環(huán)，卻靠“精準(zhǔn)戳中需求”圈粉，甚至被網(wǎng)友稱為“l(fā)ululemon的克星”。

十如仕：代工大廠的“降維打擊”，用供應(yīng)鏈實(shí)力說話

十如仕可能是這幾個(gè)品牌里“背景最硬”的。

它背后是溢達(dá)集團(tuán)——全球知名的高端純棉襯衫制造商，給巴寶莉、CK等國(guó)際大牌代過工，從棉花種植到成衣生產(chǎn)全鏈條自己把控，技術(shù)積累了40多年。

這種“大廠基因”體現(xiàn)在產(chǎn)品上，就是“細(xì)節(jié)控”。

比如它家的免燙襯衫，用的是100%新疆長(zhǎng)絨棉，經(jīng)過特殊工藝處理，洗10次都不起皺；Polo衫的剪裁專門針對(duì)亞洲男性身材調(diào)整，肩線、腰線更貼合，穿上不顯胖也不緊繃。

更絕的是價(jià)格：一件免燙襯衫300-500元，不到lululemon同類單品的一半。

市場(chǎng)數(shù)據(jù)最能說明問題：2022年十如仕銷售額同比漲了78%，線上銷售額直接翻了1.5倍；2023年“618”全渠道增長(zhǎng)82%，北京、上海、廣州等城市開了16家實(shí)體店。有網(wǎng)友說：“以前覺得國(guó)貨襯衫要么太土，要么不挺括，十如仕徹底改變了我對(duì)‘基礎(chǔ)款’的認(rèn)知?！?/p>

TAGX：運(yùn)動(dòng)愛好者的“隱藏款”，把專業(yè)玩出花

如果說十如仕主攻商務(wù)休閑，TAGX則是運(yùn)動(dòng)男孩的“心頭好”。這個(gè)品牌這兩年和HC自行車隊(duì)等專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，專門研發(fā)騎行打底衫、氣動(dòng)bra這類“貼膚層裝備”，把運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景的需求摸得透透的。

它家最出圈的是“藍(lán)鯨絲”“鯨吸紗”面料：藍(lán)鯨絲POLO衫輕得像第二層皮膚，吸濕速干還抗靜電；鯨吸紗運(yùn)動(dòng)褲彈力大卻不緊繃，健身時(shí)大幅度動(dòng)作也不會(huì)卡襠。有騎友實(shí)測(cè)：“夏天騎長(zhǎng)途，這件打底衫能保持后背干爽，比某國(guó)際大牌的騎行服還舒服?！眱r(jià)格上，T恤、衛(wèi)衣大多300-600元，比lululemon的運(yùn)動(dòng)線便宜三分之一還多。

Jacky梁品：“運(yùn)動(dòng)西服”破圈，把職場(chǎng)穿成“輕時(shí)尚”

傳統(tǒng)西服總給人“板正、悶熱”的印象，但lululemon的“休閑運(yùn)動(dòng)西服”火了——用易打理的面料、簡(jiǎn)約剪裁，把職場(chǎng)裝變得“沒壓力”。Jacky梁品就抓住了這個(gè)需求，直接對(duì)標(biāo)lululemon的New Venture系列，做了款“平替運(yùn)動(dòng)西服”。

它家的西服面料防潑水、抗皺，下班直接塞進(jìn)行李箱，拿出來抖一抖就能穿；剪裁上收了肩線、做了微收腰，穿上不像“偷穿爸爸的衣服”，反而有股“雅痞”氣質(zhì)。更妙的是價(jià)格：lululemon的運(yùn)動(dòng)西服要2000+，Jacky梁品只要不到1000元。有網(wǎng)友曬圖：“同事問我是不是換了高定，其實(shí)我穿的是國(guó)貨平替，這波裝X成功！”

BENLAI（本來）：去logo化的“高級(jí)感”，悄悄拿捏高知群體

現(xiàn)在年輕人買衣服，最怕“滿身logo像行走的廣告牌”。BENLAI就抓住了這一點(diǎn)，主打“去logo化設(shè)計(jì)”，衣服上只有極簡(jiǎn)的小標(biāo)，甚至直接沒有標(biāo)識(shí)。這種“無存在感”的設(shè)計(jì)，反而暗合了高知群體“低調(diào)有品味”的審美。

它家的沖鋒衣最絕：通過了國(guó)標(biāo)I級(jí)檢測(cè)，防潑水、抗污，下雨穿不用打傘，咖啡灑了拿紙巾一擦就干凈。

關(guān)鍵是價(jià)格——始祖鳥同級(jí)別的沖鋒衣要5000+，BENLAI只要1500-2000元。

有戶外愛好者說：“以前覺得國(guó)貨沖鋒衣要么丑，要么不抗造，BENLAI徹底讓我改觀了?！?/p>

平替不是“低配”，是國(guó)貨的“反向超車”

這些品牌能火，本質(zhì)上是抓住了中產(chǎn)男性的“新消費(fèi)邏輯”——他們不再盲目追國(guó)際大牌，而是更看重“性價(jià)比”和“懂自己”。lululemon的成功，證明了“舒適+設(shè)計(jì)”的市場(chǎng)需求；而國(guó)貨平替的崛起，則說明中國(guó)品牌已經(jīng)能從“模仿”走向“超越”。

十如仕用40年供應(yīng)鏈積累做基礎(chǔ)款，TAGX和專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作打磨運(yùn)動(dòng)裝備，Jacky梁品把職場(chǎng)裝做成“輕時(shí)尚”，BENLAI用去logo化設(shè)計(jì)拿捏審美……它們不是“第二個(gè)lululemon”，而是用國(guó)貨的價(jià)格，做出了符合國(guó)際審美的產(chǎn)品。

有網(wǎng)友說得好：“以前穿lululemon是為了‘證明自己’，現(xiàn)在穿這些國(guó)貨，是因?yàn)椤鼈兌摇?。”?dāng)“平替”不再是“低配”的代名詞，當(dāng)國(guó)貨開始定義“新時(shí)尚”，這或許才是“文化自信”最具體的表達(dá)——我們不再需要用國(guó)際大牌來證明品味，因?yàn)橹袊?guó)品牌，已經(jīng)足夠好。