王健林是中國(guó)著名的企業(yè)家，也是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的創(chuàng)始人。關(guān)于中國(guó)需要什么樣的品牌，王健林曾經(jīng)提出過(guò)一些觀點(diǎn)：
1. "具有國(guó)際影響力的品牌"：王健林認(rèn)為，中國(guó)需要更多具有國(guó)際影響力的品牌。這些品牌不僅要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)重要地位，還要能夠在國(guó)際市場(chǎng)上與外國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)。
2. "創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)"：王健林強(qiáng)調(diào)，品牌需要?jiǎng)?chuàng)新，無(wú)論是在產(chǎn)品、服務(wù)還是商業(yè)模式上。創(chuàng)新是品牌持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
3. "質(zhì)量至上"：王健林認(rèn)為，品牌的核心是質(zhì)量。只有提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，才能贏得消費(fèi)者的信任和市場(chǎng)的認(rèn)可。
4. "文化內(nèi)涵"：王健林提出，品牌應(yīng)該具有獨(dú)特的文化內(nèi)涵，能夠體現(xiàn)中國(guó)的傳統(tǒng)文化和價(jià)值觀。
5. "可持續(xù)發(fā)展"：王健林認(rèn)為，品牌在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要注重社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，王健林認(rèn)為中國(guó)需要的品牌應(yīng)該是具有國(guó)際影響力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量至上、文化內(nèi)涵和可持續(xù)發(fā)展的品牌。這樣的品牌才能在國(guó)際市場(chǎng)上立足，并為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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韶君

中國(guó)需要什么樣的品牌？在今日舉行的首屆中國(guó)品牌論壇上，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)王健林的答案，可能會(huì)讓你大吃一驚。為什么房地產(chǎn)起家的王健林，會(huì)認(rèn)為中國(guó)更需要打造有國(guó)際影響力的文化品牌？

首先，王健林認(rèn)為，品牌可以是物理的，也可以是精神的，為他提出文化品牌的觀點(diǎn)埋下伏筆。

那么中國(guó)需要什么樣的品牌呢？

王健林認(rèn)為，一說(shuō)到品牌大家可能首先想到的是中國(guó)制造2025，中國(guó)要建立一大批產(chǎn)品品牌、商品品牌，讓中國(guó)人特別是讓國(guó)際人大量使用我們的產(chǎn)品，但是不僅是產(chǎn)品品牌，更需要打造具有國(guó)際影響力的文化品牌。而且中國(guó)最缺的恰恰是文化這方面的品牌，正因?yàn)槲幕放葡∪?，文化品牌打造時(shí)間更持續(xù)、更長(zhǎng)，所以從現(xiàn)在就要及早規(guī)劃。

為什么？

因?yàn)槲幕放朴腥齻€(gè)特點(diǎn)：

一是文化品牌影響力大，一部《阿凡達(dá)》，可以說(shuō)幾乎改變了世界，改變了這個(gè)行業(yè)，此后3D技術(shù)迎來(lái)了新生；

二是，持續(xù)的時(shí)間長(zhǎng)，商品品牌很少有做到百年的，打造百年品牌很難的，很多人用用就轉(zhuǎn)了，但是文化品牌影響時(shí)間很長(zhǎng)，影響幾代人甚至幾十代人；

三是，文化輸出思想和價(jià)值觀。美國(guó)人的東西不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品，在產(chǎn)品、在營(yíng)銷當(dāng)中，潛移默化的還有他的思想以及世界觀。美國(guó)現(xiàn)在最大的產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)，占了GDP24%，美國(guó)第一輸出的產(chǎn)品不是他的軍火，不是他的汽車(chē)或者其他產(chǎn)品，不是蘋(píng)果，而是他的文化產(chǎn)品。一個(gè)美國(guó)占了全球整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的60%，輸出最多的就是文化產(chǎn)品，美國(guó)政府極力補(bǔ)貼鼓勵(lì)輸出的也是文化產(chǎn)品，要靠文化影響世界人。

為了打造具有國(guó)際影響力的文化品牌？萬(wàn)達(dá)干了什么？

萬(wàn)達(dá)主要做兩件事：第一就是打造具有民族特征的萬(wàn)達(dá)高端酒店品牌。從2012年開(kāi)始在海外逐漸建設(shè)地標(biāo)性酒店的時(shí)候，堅(jiān)持用中國(guó)人自己的品牌，現(xiàn)在全世界有七個(gè)地標(biāo)性地段，包括在倫敦、馬德里、芝加哥等地，每個(gè)地方都用同一個(gè)品牌，相信一定會(huì)在世界上逐漸建立自己的管理品牌。

第二個(gè)事兒，努力把萬(wàn)達(dá)文化旅游城輸出到國(guó)外去。王健林認(rèn)為，在國(guó)內(nèi)做得好還不行，還要把這個(gè)品牌逐漸推廣到世界去。明年將會(huì)在海外落地，相信迪斯尼能做到的，萬(wàn)達(dá)也一定能做到，而且會(huì)做得更好。未來(lái)也許還會(huì)創(chuàng)造電影品牌、其他品牌，把中國(guó)文化樹(shù)立起來(lái)，建立更多的文化品牌，進(jìn)而影響世界。

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