在當前的市場環(huán)境下，服裝品牌加上“潮玩”兩字確實能夠吸引資本的注意，這背后主要有以下幾個原因：
1. "市場需求旺盛"：隨著年輕一代消費群體的崛起，他們對于個性化、潮流化的產(chǎn)品有著極高的需求。潮玩作為一種新興的文化現(xiàn)象，其獨特的風格和創(chuàng)意設計能夠吸引這一群體的關注。
2. "跨界合作潛力"：潮玩與服裝品牌的結(jié)合，可以產(chǎn)生跨界合作的機會。通過聯(lián)名設計、限量版產(chǎn)品等方式，可以吸引更多的消費者，提升品牌知名度和市場占有率。
3. "文化內(nèi)涵豐富"：潮玩通常蘊含著豐富的文化內(nèi)涵，將其與服裝品牌結(jié)合，可以賦予品牌更深層次的文化價值，提升品牌形象。
4. "營銷推廣便捷"：潮玩元素的加入，使得服裝品牌在營銷推廣時更加便捷。通過社交媒體、短視頻等渠道，可以迅速傳播品牌信息，吸引更多年輕消費者的關注。
5. "投資回報率高"：由于市場需求旺盛，加上跨界合作的潛力，使得服裝品牌在加上“潮玩”兩字后，更容易獲得投資者的青睞，從而實現(xiàn)較高的投資回報率。
總之，服裝品牌加上“潮玩”兩字，確實成為了資本的寵兒。然而，品牌在追求潮流的同時，也要注重產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

相關內(nèi)容：

記者 | 周芳穎

編輯 | 樓婍沁

在服飾行業(yè)整體因疫情而低迷的大環(huán)境下，有兩個新服飾品牌正斬獲融資。

據(jù)36氪消息，近期潮玩服飾品牌TOP FAVOR已完成A輪融資，金額未披露，投資方為澳門靈格集團。TOP FAVOR自2021年末起曾獲兩輪融資，而該品牌的首個系列產(chǎn)品在2022年9月才剛上線。

與此同時，可穿戴潮玩品牌KataWorld也于近日獲諾惟資本數(shù)千萬元人民幣Pre-A輪融資。KataWorld曾分別在2021年7月和2022年4月獲得兩輪融資。

這兩個獲得資本青睞的品牌的共通點在于將潮玩基因融入產(chǎn)品開發(fā)中。

KataWorld主打由消費者自行DIY、自由裝配的可穿戴藝術潮玩。某種程度上，KataWorld的產(chǎn)品類似于樂高，項鏈的主體配飾是標準化的方形模塊吊墜，其外表設計各有不同，左右兩半通過磁吸組合。其他配件如項鏈、腰鏈、手環(huán)等等也可由消費者自行購買搭配，與方形吊墜進行組合。

從2021年7月發(fā)布首個產(chǎn)品系列迄今，KataWorld已經(jīng)開發(fā)了多個符號系列，比如麻將、賽博主題的吊墜產(chǎn)品。該品牌的定價范圍主要集中于200元到600元的中端價格帶。據(jù)前述報道，KataWorld計劃明年布局線下渠道。

TOP FAVOR則是著重于童裝上潮玩元素的開發(fā)。

從產(chǎn)品上來看，TOP FAVOR定位為輕奢潮趣，產(chǎn)品價格基本在1000元到2000元左右，設計風格也較為大膽，色彩鮮艷且有魔術貼等多種元素的拼接。而且，TOP FAVOR產(chǎn)品尺碼橫跨身高135厘米到175厘米的兒童和成人，亦可做親子穿搭。

值得提到的是，TOP FAVOR還推出了399元的盲盒服飾，消費者可自行選擇尺碼，該品牌會根據(jù)全店款式隨機發(fā)貨。盲盒價格明顯要低于主線產(chǎn)品的千元的價格，同時還契合了當下由泡泡瑪特帶起的盲盒潮玩熱潮，能促進品牌與消費者之間的互動。

TOP FAVOR在微信公眾號介紹稱，該品牌是基于大數(shù)據(jù)和人工智能，整合創(chuàng)造AI設計、AI營銷、AI供應鏈和AI柔性智造為一體的潮文化品牌。但TOP FAVOR對人工智能的運用更偏重于內(nèi)部管理。

TOP FAVOR聯(lián)合創(chuàng)始人唐藝恩在36氪報道中表示，其主要在設計、營銷、供應鏈、制造等環(huán)節(jié)融入AI技術。比如，AI技術會幫助TOP FAVOR多維度學習和分析現(xiàn)在的市場情況，以及測算全網(wǎng)同類產(chǎn)品的銷售情況，并基于此提供營銷策略建議。

設計感和互動性是KataWorld和TOP FAVOR有別于同類服飾品牌的突出特點。隨著Z時代年輕消費者逐漸成為主力，以及中產(chǎn)階級擴大和整體人均可支配收入提高，消費領域細分化的趨勢明顯。

以JK、漢服、洛麗塔為代表的三坑服飾集合店在2021年興起的熱潮就是一個印證。服飾能否突出個性化表達、舒適悅己成為了重要因素。尤其在大童裝普遍注重實用性的國內(nèi)市場，具有設計感和購買參與感的童裝有望吸引年輕一代父母的注意力。

而且，童裝的中高端市場尚有空白機會。

根據(jù)招商證券研報援引Euromonitor數(shù)據(jù)，2020年，我國童裝市場前五大品牌市場占有率僅為12.9%，與其他國際市場相較集中度較為分散，仍有發(fā)展空間。此外，2017年我國人均童裝消費為19.2美元，日本、英國、美國人均消費支出為57.8美元、98.2美元、117.4美元。我國童裝人均消費支出仍有較大的提升空間。

但TOP FAVOR千元檔的價格門檻在品牌創(chuàng)立初期仍需要對消費者有足夠的說服力，一方面是其AI設計感如何體現(xiàn)；另一方面TOP FAVOR也缺乏線下渠道讓消費者實際體驗產(chǎn)品的安全性和舒適感。

與童裝市場的高度分散類似，時尚配飾領域除了潘多拉、APM Monaco之外，多年來也鮮有頭部品牌的冒頭。

華安證券研報顯示，2016到2020年，時尚奢侈品市場規(guī)模年復合增長率達24.9%，增速遠超全球整體水平。同黃金、鉆石品類相比，時尚類珠寶增速高于平均水平，主要因為時尚珠寶重設計而輕材質(zhì)，其低價、高頻、設計感及個性化強等屬性更符合當代年輕人“悅己”消費需求。

但這也意味著時尚類珠寶首飾的迭代速度較快，無法像高端珠寶擁有長期品牌價值和貴金屬的投資特性可以依靠，很容易被消費者拋棄。KataWorld可隨意組裝的社交屬性也必須在產(chǎn)品本身設計感受到廣泛的市場認可后才能建立。