依文服飾股份有限公司董事長(zhǎng)夏華提到“用心織造讓產(chǎn)品更有溫度”，這句話體現(xiàn)了她對(duì)品牌理念和產(chǎn)品品質(zhì)的高度重視。以下是對(duì)這句話的詳細(xì)解讀：
1. "用心織造"：這里的“用心”強(qiáng)調(diào)的是制作過(guò)程中的專(zhuān)注和投入。在服裝行業(yè)，用心織造意味著每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，從選材、裁剪、縫制到最終成衣，都體現(xiàn)了工匠精神和對(duì)品質(zhì)的追求。
2. "讓產(chǎn)品更有溫度"：這里的“溫度”不僅僅指產(chǎn)品的物理特性，更多的是指產(chǎn)品所蘊(yùn)含的情感和故事。一個(gè)有溫度的產(chǎn)品，能夠觸動(dòng)消費(fèi)者的心靈，讓他們產(chǎn)生共鳴。夏華希望通過(guò)用心織造，讓依文的產(chǎn)品不僅僅是衣物，更是承載著情感和文化的載體。
具體來(lái)說(shuō)，這句話可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行解讀：
- "品質(zhì)追求"：依文服飾注重產(chǎn)品的品質(zhì)，通過(guò)用心織造，確保每一件產(chǎn)品都達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。
- "文化傳承"：依文服飾在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上融入了中國(guó)傳統(tǒng)文化元素，讓產(chǎn)品具有獨(dú)特的文化底蘊(yùn)。
- "情感共鳴"：通過(guò)用心織造，依文服飾旨在讓消費(fèi)者在穿著過(guò)程中感受到溫暖和關(guān)愛(ài)。
- "社會(huì)責(zé)任"：依文服飾關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)用心織造，減少資源浪費(fèi)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
總之，夏華的這句話體現(xiàn)了依文服飾對(duì)品質(zhì)、文化、情感和社會(huì)責(zé)任的重視，旨在打造一款既有溫度又有品質(zhì)的服裝品牌。

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來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

人物小傳

夏華，現(xiàn)任依文服飾股份有限公司董事長(zhǎng)、依文·中國(guó)手工坊創(chuàng)始人，全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者、全國(guó)“三八”紅旗手。26年來(lái)，她始終如一用匠心打造民族文化，全心傾注于中國(guó)時(shí)尚態(tài)度的全球引領(lǐng)，不斷把中國(guó)民族品牌和傳統(tǒng)手工藝呈現(xiàn)在國(guó)際舞臺(tái)上，讓上萬(wàn)名深山繡娘用自己的手藝脫貧致富。

在依文集團(tuán)的壓膠車(chē)間內(nèi)，工人正在給防護(hù)服壓膠密封。 （資料圖片）

鏖戰(zhàn)1個(gè)多月，依文服飾股份有限公司董事長(zhǎng)夏華收獲了一份“最高榮譽(yù)”——來(lái)自國(guó)家相關(guān)部門(mén)的一封感謝信?！霸诖蚝冕t(yī)療物資保供戰(zhàn)中，你公司識(shí)大體、顧大局，保質(zhì)保量完成了國(guó)家下達(dá)的調(diào)撥任務(wù)，滿(mǎn)足了全國(guó)疫情防控需要?！备兄x信中提到，疫情期間，依文完成國(guó)家調(diào)撥的國(guó)標(biāo)醫(yī)用防護(hù)服達(dá)15萬(wàn)件，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出了突出貢獻(xiàn)。

“這段時(shí)間，我經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)26年以來(lái)前所未有的艱難、焦慮和疲憊?！被貞浧鹨牢娜说呐Ω冻?，夏華十分感慨。

用堅(jiān)守崗位的心

實(shí)現(xiàn)防護(hù)服項(xiàng)目轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)能

“往年春節(jié)是現(xiàn)金流回收最好的時(shí)間，然而今年受疫情影響，我們的現(xiàn)金流幾乎斷了?！毕娜A說(shuō)，“春節(jié)之后，公司面臨的頭等大事就是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服，必須馬上投資改造生產(chǎn)線。然而，當(dāng)時(shí)公司幾近負(fù)債”。

盡管困難重重，但夏華帶領(lǐng)作為服裝行業(yè)龍頭企業(yè)的依文集團(tuán)，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召：一方面緊急籌集120萬(wàn)元醫(yī)用物資，并開(kāi)通綠色通道運(yùn)送至武漢、北京、云南等地；同時(shí)充分發(fā)揮自身技術(shù)及生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，迅速投入到隔離衣和防護(hù)服的研發(fā)生產(chǎn)中。

從2月2日開(kāi)始，依文集團(tuán)決定轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)能，通過(guò)依文集合智造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有效調(diào)配生產(chǎn)資源?！暗@是一次快速轉(zhuǎn)產(chǎn)，所以工序調(diào)整是一個(gè)大麻煩?！毕娜A說(shuō)：“我們?cè)緩氖路b制作，使用大產(chǎn)線的工序，一批面料裁剪完成，所有工人就能馬上車(chē)縫。但防護(hù)服與隔離衣所用的是小產(chǎn)線工序，且在試生產(chǎn)階段，每道工序均可能隨時(shí)停止……”

支援前線刻不容緩。夏華克服種種困難，帶領(lǐng)依文人在一周內(nèi)調(diào)集設(shè)備人員試生產(chǎn)；僅用10天就改造了6條生產(chǎn)線并建立了10萬(wàn)級(jí)凈化車(chē)間；2月20日，新建防護(hù)服生產(chǎn)線投產(chǎn)。

“從決定轉(zhuǎn)產(chǎn)擴(kuò)能至今，我們相當(dāng)于在19個(gè)晝夜里新建了一家企業(yè)，從凈化生產(chǎn)、潔凈壓條到密封包裝、消殺滅菌，每個(gè)環(huán)節(jié)都是新的，都要從零起步?！毕娜A說(shuō)，“在這艱難時(shí)刻，大部分員工都能往前沖，讓我終生難忘。一輛輛裝滿(mǎn)防疫物資的貨車(chē)從工廠緩緩駛出，背后是所有依文人將‘疫情就是命令’印刻在心中的責(zé)任感”。

2月20日，依文如期完成轉(zhuǎn)產(chǎn)，正式生產(chǎn)隔離衣與防護(hù)服，以支援全國(guó)的戰(zhàn)疫事業(yè)。談到疫情結(jié)束后的生產(chǎn)規(guī)劃，夏華說(shuō)：“讓一部分員工回到原來(lái)的崗位，而對(duì)于一部分相對(duì)專(zhuān)業(yè)的員工，我們希望還是根據(jù)國(guó)家需求，讓他們把這個(gè)工作繼續(xù)做下去?！?/p>

用敬畏生命的心

做好每一件產(chǎn)品

“疫情的暫停鍵，讓所有事物放緩、變慢，不只是時(shí)光，還有我們對(duì)生活的思考?！边@是依文微信公眾號(hào)新品發(fā)布帖中的一句廣告文案。突如其來(lái)的疫情，讓依文集團(tuán)發(fā)展的步伐按下了暫停鍵。但這并不意味著夏華力求“做好每一件產(chǎn)品”的信念就此湮滅。

壓條是防護(hù)服生產(chǎn)中最核心的環(huán)節(jié)，一件防護(hù)服的壓條長(zhǎng)度大約10米，要求工人熟練操作，以確保防護(hù)服的隔離性并要求平整?！耙粋€(gè)熟練的壓條工，每天能壓制200件防護(hù)服，這道工序可以保證防護(hù)服上每個(gè)有針眼的地方都能被密封，筑起一道安全屏障。”夏華對(duì)于產(chǎn)品細(xì)節(jié)處的嚴(yán)格要求，成為一線工作人員的最大保障。

其實(shí)，這不是依文集團(tuán)第一次參與國(guó)家重大項(xiàng)目。就在2019年慶祝新中國(guó)成立70周年閱兵儀式上，依文集團(tuán)用200多天時(shí)間承制了10個(gè)群眾游行方陣的服裝；2009年，依文集團(tuán)承接了慶祝新中國(guó)成立60周年閱兵儀式中，6個(gè)游行方陣以及背景表演區(qū)10萬(wàn)人服裝的設(shè)計(jì)制作工作，從招標(biāo)到交付配送僅用時(shí)50多天。

“每次的國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目，每件衣服的背后，都承載了依文人的活力和實(shí)力證明?！毕娜A說(shuō)，目前依文生產(chǎn)的防疫物資已經(jīng)取得CE認(rèn)證和美國(guó)食品和藥物管理局（FDA）認(rèn)證。

從1994年創(chuàng)立依文集團(tuán)至今，夏華一手將依文做成了一個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)鏈的集團(tuán)企業(yè)：旗下?lián)碛?個(gè)國(guó)際高端男裝品牌，以及享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的社會(huì)影響力平臺(tái)——依文·中國(guó)手工坊，幫助并帶領(lǐng)幾萬(wàn)名中國(guó)深山繡娘走出大山，走向世界舞臺(tái)。

“我們堅(jiān)持對(duì)散落在各地的中國(guó)傳統(tǒng)手工藝術(shù)開(kāi)展發(fā)現(xiàn)、整理、創(chuàng)新、應(yīng)用，希望用公益的心、商業(yè)的手法，改變大山里成千上萬(wàn)名手藝人的命運(yùn)?！毕娜A說(shuō)，依文·中國(guó)手工坊現(xiàn)已建起一個(gè)完整開(kāi)放的線上數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，收錄了5000余種中國(guó)民族紋樣，展示著1.3萬(wàn)余名繡娘擅長(zhǎng)的技藝。

“線上，全球設(shè)計(jì)師與合作者均可以在此參與‘中國(guó)創(chuàng)意，全球設(shè)計(jì)’的活動(dòng)；線下，我們?yōu)槔C娘建立了16座村寨博物館與上百家‘繡夢(mèng)工坊’，打造10余條深入原生態(tài)村寨的‘繡夢(mèng)之旅’旅游路線。讓世界看見(jiàn)中國(guó)傳統(tǒng)手工之美的同時(shí)，也讓深山里的手藝人能夠不離家鄉(xiāng)，養(yǎng)活自己、養(yǎng)活家。”夏華說(shuō)。

多年來(lái)，依文集團(tuán)建立“紋樣數(shù)據(jù)庫(kù)”與全球設(shè)計(jì)師共享，設(shè)計(jì)中國(guó)元素的時(shí)尚爆品；發(fā)掘一批匠人并悉心培訓(xùn)，帶動(dòng)不少人脫貧；實(shí)現(xiàn)以培訓(xùn)為入口，訂單為核心，村寨工坊、村寨博物館為依托，“社會(huì)化媒體”+“文化體驗(yàn)之旅”為傳播渠道，“深山集市”為銷(xiāo)售出口的依文文化扶貧新模式。

用樂(lè)觀創(chuàng)新的心

為消費(fèi)者送去暖流

如今，依文仍面臨著現(xiàn)金流急劇緊縮、線下門(mén)店被迫關(guān)閉等問(wèn)題。

“企業(yè)每次面對(duì)沖擊都最有可能創(chuàng)造奇跡。”夏華說(shuō)，“2003年‘非典’期間，我們整整一季產(chǎn)品沒(méi)有上柜臺(tái)。當(dāng)時(shí)我和高管團(tuán)隊(duì)商量，有沒(méi)有可能不通過(guò)商場(chǎng)，人對(duì)人端對(duì)端將服裝賣(mài)給消費(fèi)者？由此，我們探索了依文時(shí)尚管家服務(wù)模式”。17年過(guò)去了，如今依文時(shí)尚管家團(tuán)隊(duì)一年365天為用戶(hù)提供著裝服務(wù)，已經(jīng)擁有了超過(guò)100萬(wàn)的品牌會(huì)員?！熬驮谀菢拥钠鯔C(jī)之下，真的把一件衣服變成了一種服務(wù)。所以無(wú)常、變化，都是顛覆模式、顛覆自己最好的時(shí)機(jī)?！?/p>

對(duì)于夏華來(lái)說(shuō)，多年來(lái)為上萬(wàn)名中國(guó)繡娘堅(jiān)守的同時(shí)，她對(duì)于重新定義商業(yè)價(jià)值和企業(yè)社會(huì)責(zé)任跨越了新的高度。這種高度也促使她做出對(duì)依文集團(tuán)后期發(fā)展的一個(gè)重要推廣方向，即提倡“心”零售：讓消費(fèi)者與依文各品牌之間產(chǎn)生“心”流和暖流。

事實(shí)上，在2000年依文集團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭向好之時(shí)，夏華就堅(jiān)定地在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行了一次經(jīng)典的“心”零售品牌活動(dòng)；在當(dāng)年情人節(jié)，夏華又帶頭聯(lián)系3萬(wàn)多名顧客，為他們送上了一束情人節(jié)鮮花與一份精美禮物。

“很多收到禮物的顧客都被嚇了一跳，躲在一邊拆開(kāi)了一張粉色的卡片，上面寫(xiě)著：永遠(yuǎn)的情人——依文?！毕娜A對(duì)那次冒險(xiǎn)“創(chuàng)意”仍記憶猶新：“就在那一天，依文的電話被打爆了，很多人向我們?cè)V說(shuō)自己被‘嚇了一跳’的故事，而最后都會(huì)說(shuō)：以后就只穿依文了?！?/p>

夏華一直相信，人們的心才是離錢(qián)包最近的地方。無(wú)論是用“心”做品牌營(yíng)銷(xiāo)，還是用“手”創(chuàng)造企業(yè)的溫度；無(wú)論依文今天已經(jīng)做到了多大規(guī)模，在夏華眼里，通往情懷的路上，懂愛(ài)更重要。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 祝君壁）