這個(gè)現(xiàn)象確實(shí)反映了我國時(shí)尚行業(yè)的一些變化和挑戰(zhàn)。以下是一些可能導(dǎo)致老牌時(shí)尚品牌在中國市場敗走的原因：
1. 市場競爭激烈：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，時(shí)尚行業(yè)競爭日益激烈。新興品牌不斷涌現(xiàn)，消費(fèi)者選擇更加多樣化，老牌時(shí)尚品牌面臨巨大壓力。
2. 消費(fèi)升級(jí)：消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、個(gè)性化和體驗(yàn)的要求越來越高，老牌時(shí)尚品牌可能無法滿足市場需求，導(dǎo)致市場份額下降。
3. 互聯(lián)網(wǎng)沖擊：互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展改變了人們的購物習(xí)慣，線上購物越來越便捷，線下門店受到?jīng)_擊。老牌時(shí)尚品牌可能未能及時(shí)調(diào)整線上線下策略，導(dǎo)致業(yè)績下滑。
4. 產(chǎn)品創(chuàng)新不足：在時(shí)尚行業(yè)，創(chuàng)新是保持競爭力的關(guān)鍵。如果老牌時(shí)尚品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上創(chuàng)新不足，容易失去消費(fèi)者的關(guān)注。
5. 品牌形象老化：隨著時(shí)間推移，老牌時(shí)尚品牌可能逐漸失去年輕消費(fèi)者的喜愛，品牌形象老化成為制約其發(fā)展的因素。
6. 經(jīng)營管理問題：老牌時(shí)尚品牌在經(jīng)營管理上可能存在一些問題，如成本控制、供應(yīng)鏈管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，這些問題可能影響其市場競爭力。
7. 國際市場拓展困難：部分老牌時(shí)尚品牌在中國市場表現(xiàn)不佳，可能與其在國際市場的拓展困難有關(guān)。國際市場的競爭壓力、匯率波動(dòng)等因素都可能影響其在中國的表現(xiàn)。
針對(duì)這些問題，老牌時(shí)尚品牌需要采取以下措施：
1. 加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)，滿足消費(fèi)者需求

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本文來源：時(shí)代周報(bào) 作者：李靜

“目前收到公司的通知，思萊德（SELECTED）品牌的線下零售業(yè)務(wù)將持續(xù)運(yùn)營至2022年7月31日，之后將會(huì)關(guān)閉。”5月12日，思萊德天貓旗艦店客服告訴時(shí)代周報(bào)記者，但暫未收到線上渠道是否會(huì)關(guān)閉的消息。

日前，一份有關(guān)思萊德品牌終止中國零售業(yè)務(wù)的通知文件在網(wǎng)上流傳。

根據(jù)網(wǎng)傳文件的信息顯示，受疫情影響、線下消費(fèi)市場疲軟和難以下調(diào)的租金成本等因素，使得思萊德應(yīng)對(duì)消費(fèi)市場轉(zhuǎn)型的目標(biāo)變得遙不可及。

說起思萊德，很多人會(huì)比較陌生，但其兄弟品牌ONLY、Vero Moda和Jack&Jones則伴隨了很多人的青春。他們同隸屬于綾致時(shí)裝（天津）有限公司（下稱“綾致時(shí)裝”）， 綾致時(shí)裝的母公司BESTSELLER則是很早進(jìn)入中國服裝市場的老牌外資品牌。

BESTSELLER成立于1975年，總部位于丹麥，旗下?lián)碛?0多個(gè)獨(dú)立的時(shí)尚品牌，是歐洲大型時(shí)裝集團(tuán)之一。

但近幾年外資休閑品牌在中國市場出現(xiàn)明顯下滑，“開一家火一家”的黃金時(shí)代已成為歷史，退出的步伐也在加速。不論是思萊德單品牌還是整個(gè)綾致時(shí)裝，在中國服裝市場都面臨著競爭日益激烈的局面。

就子品牌在中國市場的發(fā)展問題，5月12日，時(shí)代周報(bào)記者致電致函綾致時(shí)裝，但截至發(fā)稿未獲回復(fù)。

店鋪將于7月底關(guān)閉

與ONLY、Vero Moda和Jack&Jones品牌相比，思萊德的存在感較低。

2008年，思萊德正式進(jìn)入中國市場。在過去的十四年里，它在全國范圍內(nèi)開店多達(dá)1300家。從線上渠道來看，思萊德在天貓、抖音、微信小程序均有布局官方店鋪，其中天貓旗艦店的粉絲有406萬。

思萊德定位稱不上高端，以男性休閑裝為主。天貓旗艦店顯示，其產(chǎn)品定價(jià)范圍從99元到2000多元不等，但店內(nèi)主流產(chǎn)品還是200元左右的休閑服飾。

（圖源：視覺中國）

目前，國內(nèi)中檔休閑服飾整體處于充分競爭狀態(tài)，本土品牌和外資品牌眾多，不僅受到運(yùn)動(dòng)品牌的積壓，且本身競爭也很激烈。再加上疫情的影響，原本表現(xiàn)并不突出的思萊德勢必受到的沖擊更大。

從上述流傳的文件可知，綾致認(rèn)為2020年以來的后疫情時(shí)代帶來了消費(fèi)習(xí)慣的巨大改變。思萊德所堅(jiān)守的男士商務(wù)剪裁和商務(wù)休閑單品牌調(diào)性，已經(jīng)不能適應(yīng)市場的需要。

綾致在文件中表示：“盡管思萊德在過去的兩年進(jìn)行了全面轉(zhuǎn)型的嘗試。但線下購物中心和百貨商場的客流量減少給其銷售復(fù)蘇帶來了挑戰(zhàn)，高額的店鋪成本亦讓經(jīng)營變得不可持續(xù)?！?/p>

如今，思萊德走到了不得不關(guān)店的境地。2022年4月，綾致股東決定將于今年7月31日前關(guān)閉思萊德在中國的所有線下零售店鋪。

據(jù)文件介紹，綾致時(shí)裝將進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，將資源更多地投入到適應(yīng)未來市場的品牌和渠道。在中國的另外三個(gè)品牌ONLY、Vero Moda和Jack&Jones仍運(yùn)營良好，股東們將繼續(xù)投入對(duì)這些品牌的升級(jí)和促進(jìn)健康持續(xù)發(fā)展，同時(shí)關(guān)注新品牌的培育。

快時(shí)尚品牌日子不好過

即便綾致選擇放棄了思萊德，繼續(xù)加大對(duì)ONLY、Vero Moda和Jack&Jones的投入和升級(jí)，但綾致這幾年在中國市場已經(jīng)顯露疲態(tài)。

開源證券研報(bào)指出，綾致品牌老化，未緊跟電商紅利且缺乏多樣化營銷經(jīng)驗(yàn)，旗下的Vero Moda就已凈關(guān)閉多家門店，2015—2020年零售額五年復(fù)合年均增長率下滑3%。

從2018—2020年天貓雙11女裝銷售額排名來看，ONLY、Vero Moda也是出于下滑態(tài)勢。2018年，ONLY、Vero Moda分別排名第二、第三，僅次于優(yōu)衣庫，但到了2020年，Vero Moda和ONLY的排名分別下滑到第五、第六，被國產(chǎn)品牌超越。

與此同時(shí)，綾致時(shí)裝還頻傳因質(zhì)量問題被罰的消息。根據(jù)天眼查信息，僅2021年綾致時(shí)裝就收到五次銷售不合格品的罰單。自2015年起，綾致時(shí)裝累計(jì)處罰金額逾200萬元。

隨著互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)興起，消費(fèi)者的選擇范圍更廣，網(wǎng)紅、國潮給消費(fèi)者提供了更多高性價(jià)比的選擇。面對(duì)中國消費(fèi)市場的變化，外資休閑品受到不小沖擊，紛紛放緩擴(kuò)張腳步。

和綾致時(shí)裝一樣，H&M集團(tuán)、 Inditex 集團(tuán)也采取過“斷臂求生”的舉措。

今年3月份，H&M旗下低價(jià)快時(shí)尚品牌Monki在天貓旗艦店發(fā)布閉店公告。公告顯示，Monki將于2022年4月1日起正式關(guān)店。4月1日起，全店商品下架，停止銷售；4月15日后，客服也將關(guān)停。

再往前看，2018—2020年，先后有New Look、Forever 21和Old Navy宣布退出中國市場。Zara母公司Inditex集團(tuán)，也計(jì)劃在2021年年中之前，關(guān)掉旗下Bershka、Pull&Bear及Strapirus三個(gè)品牌的所有中國門店，只留下官網(wǎng)和天貓旗艦店等線上渠道。

值得注意的是，留下來的品牌無一不將重點(diǎn)放在了擁抱數(shù)字化、在線化、與直播帶貨上，試圖進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營模式，建立新的競爭壁壘。

據(jù)了解，綾致時(shí)裝旗下四個(gè)品牌均成立了直播團(tuán)隊(duì)，并全部由內(nèi)部團(tuán)隊(duì)自播。綾致還打造了屬于自己的專業(yè)“明星”直播陣容，如ONLY GIRL主播隊(duì)伍。