這個現(xiàn)象確實反映了我國時尚行業(yè)的一些變化和挑戰(zhàn)。以下是一些可能導致老牌時尚品牌在中國市場敗走的原因：
1. 市場競爭激烈：隨著我國經濟的快速發(fā)展，時尚行業(yè)競爭日益激烈。新興品牌不斷涌現(xiàn)，消費者選擇更加多樣化，老牌時尚品牌面臨巨大壓力。
2. 消費升級：消費者對品質、個性化和體驗的要求越來越高，老牌時尚品牌可能無法滿足市場需求，導致市場份額下降。
3. 互聯(lián)網沖擊：互聯(lián)網的快速發(fā)展改變了人們的購物習慣，線上購物越來越便捷，線下門店受到沖擊。老牌時尚品牌可能未能及時調整線上線下策略，導致業(yè)績下滑。
4. 產品創(chuàng)新不足：在時尚行業(yè)，創(chuàng)新是保持競爭力的關鍵。如果老牌時尚品牌在產品設計和研發(fā)上創(chuàng)新不足，容易失去消費者的關注。
5. 品牌形象老化：隨著時間推移，老牌時尚品牌可能逐漸失去年輕消費者的喜愛，品牌形象老化成為制約其發(fā)展的因素。
6. 經營管理問題：老牌時尚品牌在經營管理上可能存在一些問題，如成本控制、供應鏈管理、團隊建設等，這些問題可能影響其市場競爭力。
7. 國際市場拓展困難：部分老牌時尚品牌在中國市場表現(xiàn)不佳，可能與其在國際市場的拓展困難有關。國際市場的競爭壓力、匯率波動等因素都可能影響其在中國的表現(xiàn)。
針對這些問題，老牌時尚品牌需要采取以下措施：
1. 加強產品創(chuàng)新，提升產品品質，滿足消費者需求

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本文來源：時代周報 作者：李靜

“目前收到公司的通知，思萊德（SELECTED）品牌的線下零售業(yè)務將持續(xù)運營至2022年7月31日，之后將會關閉。”5月12日，思萊德天貓旗艦店客服告訴時代周報記者，但暫未收到線上渠道是否會關閉的消息。

日前，一份有關思萊德品牌終止中國零售業(yè)務的通知文件在網上流傳。

根據網傳文件的信息顯示，受疫情影響、線下消費市場疲軟和難以下調的租金成本等因素，使得思萊德應對消費市場轉型的目標變得遙不可及。

說起思萊德，很多人會比較陌生，但其兄弟品牌ONLY、Vero Moda和Jack&Jones則伴隨了很多人的青春。他們同隸屬于綾致時裝（天津）有限公司（下稱“綾致時裝”）， 綾致時裝的母公司BESTSELLER則是很早進入中國服裝市場的老牌外資品牌。

BESTSELLER成立于1975年，總部位于丹麥，旗下?lián)碛?0多個獨立的時尚品牌，是歐洲大型時裝集團之一。

但近幾年外資休閑品牌在中國市場出現(xiàn)明顯下滑，“開一家火一家”的黃金時代已成為歷史，退出的步伐也在加速。不論是思萊德單品牌還是整個綾致時裝，在中國服裝市場都面臨著競爭日益激烈的局面。

就子品牌在中國市場的發(fā)展問題，5月12日，時代周報記者致電致函綾致時裝，但截至發(fā)稿未獲回復。

店鋪將于7月底關閉

與ONLY、Vero Moda和Jack&Jones品牌相比，思萊德的存在感較低。

2008年，思萊德正式進入中國市場。在過去的十四年里，它在全國范圍內開店多達1300家。從線上渠道來看，思萊德在天貓、抖音、微信小程序均有布局官方店鋪，其中天貓旗艦店的粉絲有406萬。

思萊德定位稱不上高端，以男性休閑裝為主。天貓旗艦店顯示，其產品定價范圍從99元到2000多元不等，但店內主流產品還是200元左右的休閑服飾。

（圖源：視覺中國）

目前，國內中檔休閑服飾整體處于充分競爭狀態(tài)，本土品牌和外資品牌眾多，不僅受到運動品牌的積壓，且本身競爭也很激烈。再加上疫情的影響，原本表現(xiàn)并不突出的思萊德勢必受到的沖擊更大。

從上述流傳的文件可知，綾致認為2020年以來的后疫情時代帶來了消費習慣的巨大改變。思萊德所堅守的男士商務剪裁和商務休閑單品牌調性，已經不能適應市場的需要。

綾致在文件中表示：“盡管思萊德在過去的兩年進行了全面轉型的嘗試。但線下購物中心和百貨商場的客流量減少給其銷售復蘇帶來了挑戰(zhàn)，高額的店鋪成本亦讓經營變得不可持續(xù)?！?/p>

如今，思萊德走到了不得不關店的境地。2022年4月，綾致股東決定將于今年7月31日前關閉思萊德在中國的所有線下零售店鋪。

據文件介紹，綾致時裝將進行戰(zhàn)略調整，將資源更多地投入到適應未來市場的品牌和渠道。在中國的另外三個品牌ONLY、Vero Moda和Jack&Jones仍運營良好，股東們將繼續(xù)投入對這些品牌的升級和促進健康持續(xù)發(fā)展，同時關注新品牌的培育。

快時尚品牌日子不好過

即便綾致選擇放棄了思萊德，繼續(xù)加大對ONLY、Vero Moda和Jack&Jones的投入和升級，但綾致這幾年在中國市場已經顯露疲態(tài)。

開源證券研報指出，綾致品牌老化，未緊跟電商紅利且缺乏多樣化營銷經驗，旗下的Vero Moda就已凈關閉多家門店，2015—2020年零售額五年復合年均增長率下滑3%。

從2018—2020年天貓雙11女裝銷售額排名來看，ONLY、Vero Moda也是出于下滑態(tài)勢。2018年，ONLY、Vero Moda分別排名第二、第三，僅次于優(yōu)衣庫，但到了2020年，Vero Moda和ONLY的排名分別下滑到第五、第六，被國產品牌超越。

與此同時，綾致時裝還頻傳因質量問題被罰的消息。根據天眼查信息，僅2021年綾致時裝就收到五次銷售不合格品的罰單。自2015年起，綾致時裝累計處罰金額逾200萬元。

隨著互聯(lián)網消費興起，消費者的選擇范圍更廣，網紅、國潮給消費者提供了更多高性價比的選擇。面對中國消費市場的變化，外資休閑品受到不小沖擊，紛紛放緩擴張腳步。

和綾致時裝一樣，H&M集團、 Inditex 集團也采取過“斷臂求生”的舉措。

今年3月份，H&M旗下低價快時尚品牌Monki在天貓旗艦店發(fā)布閉店公告。公告顯示，Monki將于2022年4月1日起正式關店。4月1日起，全店商品下架，停止銷售；4月15日后，客服也將關停。

再往前看，2018—2020年，先后有New Look、Forever 21和Old Navy宣布退出中國市場。Zara母公司Inditex集團，也計劃在2021年年中之前，關掉旗下Bershka、Pull&Bear及Strapirus三個品牌的所有中國門店，只留下官網和天貓旗艦店等線上渠道。

值得注意的是，留下來的品牌無一不將重點放在了擁抱數字化、在線化、與直播帶貨上，試圖進一步優(yōu)化運營模式，建立新的競爭壁壘。

據了解，綾致時裝旗下四個品牌均成立了直播團隊，并全部由內部團隊自播。綾致還打造了屬于自己的專業(yè)“明星”直播陣容，如ONLY GIRL主播隊伍。