這句話表達(dá)了對(duì)一些國產(chǎn)品牌在外觀設(shè)計(jì)上模仿外國品牌，以及在外國品牌中融入中國元素的復(fù)雜感受。以下是對(duì)這種感受的詳細(xì)分析：
1. "三觀巨震"： - 這可能指的是對(duì)國貨品牌模仿外國品牌外觀設(shè)計(jì)的看法產(chǎn)生了巨大的沖擊。在傳統(tǒng)觀念中，國貨應(yīng)該具有民族特色，而這樣的模仿行為可能會(huì)被認(rèn)為是對(duì)傳統(tǒng)文化的背叛，從而引起人們的觀念震動(dòng)。
2. "五味雜陳"： - 這可能反映了對(duì)于這種現(xiàn)象的復(fù)雜情緒。具體來說： - "喜悅"：看到國貨品牌能夠通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新獲得關(guān)注和認(rèn)可，這本身就是一種進(jìn)步。 - "擔(dān)憂"：擔(dān)心過度模仿會(huì)導(dǎo)致國貨失去特色，影響民族品牌的形象。 - "矛盾"：一方面欣賞外國品牌的設(shè)計(jì)，另一方面又擔(dān)憂國貨過度模仿會(huì)失去自我。 - "無奈"：面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國貨品牌可能不得不采取一些模仿策略，這又讓人感到無奈。
總的來說，這句話反映了在全球化背景下，國貨品牌在追求創(chuàng)新與傳承傳統(tǒng)文化之間的矛盾和挑戰(zhàn)。對(duì)此，我們可以有以下幾點(diǎn)思考：
- "尊重創(chuàng)新"：國貨品牌在追求創(chuàng)新的過程中，可以借鑒外國品牌的設(shè)計(jì)理念，但應(yīng)保持自身特色，避免過度模仿。 - "傳承文化"：在創(chuàng)新的同時(shí)，要注重傳承和弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化，使國貨品牌具有獨(dú)特的文化內(nèi)涵。 - "提升品質(zhì)"：國貨品牌應(yīng)

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這些年，看官朋友們，想必都穿過喬丹球鞋，踩過馬可波羅瓷磚，看過康佳電視，開過比亞迪汽車，坐過英皇馬桶……

好吧，這么多“國際化”品牌，不用到紐約、羅馬，也不用到北上廣深，其實(shí)在今天的十八線城市都已經(jīng)非常的普及。因?yàn)椋@些“洋”品牌，它們本來就是國產(chǎn)的！

奇葩的外文名品牌

相信大家也能感覺到，這些年中國心、洋外皮的品牌，那是不要太多。尤其裝修界，一水的“洋”氣熏天，比如：諾貝爾、蒙娜麗莎、羅馬利奧、法恩莎、羅浮宮、慕思……現(xiàn)如今，誰家里裝修，要是沒一兩個(gè)“洋”品牌，那可能都有點(diǎn)不好意思說自己家裝修過。

除了裝修界，家電界也是“洋”品牌的泛濫區(qū)：海爾冰箱、格蘭仕空調(diào)、TCL電視……婚紗界則有夢(mèng)巴黎、巴黎春天、蒙娜麗莎、維納斯……

而曾經(jīng)的永久牌自行車、海鷗牌照相機(jī)、上海牌手表、蝴蝶牌縫紉機(jī)，則再難見蹤影，逐漸成為我們腦海里越來越淡的回憶。仿佛，“洋”品牌正在驅(qū)逐傳統(tǒng)品牌。

對(duì)此，很多國人看不下去了：既然是國產(chǎn)貨，你們?yōu)樯度⊥鈬?，這不是崇洋媚外嗎？

其實(shí)要這個(gè)問題，還真不能簡(jiǎn)單的說是崇洋媚外。因?yàn)閺姆b鞋帽，到家電汽車，各行各業(yè)似乎都有這樣的趨勢(shì)。如此大規(guī)模的“洋”化，有它深層次的原因。

首先是市場(chǎng)認(rèn)同。畢竟，曾經(jīng)的我們與國際市場(chǎng)脫軌了很長(zhǎng)時(shí)間，而所謂壓抑越久，反彈力度就越大。尤其80年代前后，外國商品開始瘋狂涌入，不但種類繁多，而且質(zhì)量?jī)?yōu)良，一時(shí)之間，“進(jìn)口貨”成了炙手可熱的寶貝。

也就是那時(shí)候起，在國人心里種下了這樣的種子：“洋品牌”就是代表著更好更先進(jìn)。這種觀念，即便到了今天仍然非常流行，舉個(gè)例子：大部分人買車買表，基本還是喜歡買進(jìn)口的。

從曾經(jīng)的開桑塔納車、睡席夢(mèng)思床，到今天的奧迪、奔馳、迪奧、歐萊雅，不光是這些玩意兒好用，這些個(gè)“洋品牌”其實(shí)還承載著一代代國人的致富之夢(mèng)。

其次是國際化需要。想?yún)⑴c國際市場(chǎng)、加入國際分工，有個(gè)洋名，那是妥妥的有前途。

尤其在玩車界，這兩年有倆“豪華”品牌，一個(gè)叫“WEY”，另一個(gè)叫“LYNK&CO”，很唬人有木有？

不太了解車的朋友，一定會(huì)認(rèn)為這絕對(duì)是國外的牛掰品牌。但事實(shí)上“WEY”是長(zhǎng)城的，而“LYNK&CO”則屬于吉利旗下。

再比如河南一家化肥添加劑生產(chǎn)商把企業(yè)名注冊(cè)為“美國圣地亞戈農(nóng)業(yè)集團(tuán)”，一家飲料企業(yè)則給自己取名“沃爾瑪飲料有限公司”，立馬給人強(qiáng)烈的國際化即視感，有木有？

這些年，即便看起來傳統(tǒng)的中國品牌，也都會(huì)給自己掛個(gè)“洋”名，比如Lenovo（聯(lián)想）、SKYWORTH（創(chuàng)維）、Hasee（神舟）、Honor（榮耀）……

這些個(gè)洋名，其實(shí)完全是國際化的需要了，畢竟能認(rèn)全漢字的老外，那是真不多，掛個(gè)全字母的“洋名”，老外自然也好接受。

源自中國文化的外國品牌譯名

市場(chǎng)上的洋名看多了，如果偶爾看到純粹經(jīng)典的名稱，一定會(huì)讓人耳目一新，比如：露華濃、資生堂、倩碧……

嘿，恭喜你，又掉“坑”了。這些看起來富有詩意的名字，恰恰反而是真正的洋品牌。

比如露華濃，明顯來自“春風(fēng)拂檻露華濃”，別看撲面而來滿滿的中國風(fēng)，但它其實(shí)是美國彩妝品牌Revlon的中文名。

再比如資生堂，名字源自《易經(jīng)》的“至哉坤元，萬物資生”，這聽著多有詩意和哲理，不過這個(gè)品牌，它屬于日本。

還有雅詩蘭黛集團(tuán)的“倩碧”，這倆字出自清朝況周頤《沁園春·綠櫻花第三詠》中的“倩碧云捧出，天外飛瓊?！?/p>

至于奔馳、寶馬這些，看起來很中國化的外國品牌，咱就不說了。

看完這些中國風(fēng)的外國品牌，三觀巨震、五味雜陳有木有？

有哪些耳熟能詳?shù)耐鈬放?，其?shí)都是國內(nèi)的

更意外的還在后面。

中華牙膏、雙匯、金龍魚、大寶……看名字，你一定認(rèn)為這些都是民族品牌。

錯(cuò)，他們都是妥妥的外國品牌。中華牙膏屬于歐洲的聯(lián)合利華，雙匯被美國高盛控股，金龍魚1：1：1調(diào)和油本來就是新加坡華人郭氏集團(tuán)所有，大寶則在2007年淪為美國強(qiáng)生的子公司。

好吧，老外的收購風(fēng)頭看起來很強(qiáng)勁，但其實(shí)，買賣收購這事，可不光是老外的專利，也有很多耳熟能詳?shù)摹巴鈬啤?，這幾年也認(rèn)了中國當(dāng)媽。

國人最熟悉的莫過于聯(lián)想收購IBM的PC業(yè)務(wù)，這事堪稱PC界的蛇吞象：2004年，年收入30億美金的聯(lián)想公司通過各種運(yùn)作，最終完成了對(duì)年收入90億美元IBM的PC業(yè)務(wù)的收購，從此以后“黑色恒久遠(yuǎn)，經(jīng)典永流傳”的ThinkPad，就成了中國品牌。

玩車的朋友，一定知道沃爾沃，2010年，浙江吉利公司以18億美元的收購價(jià)格獲得了沃爾沃汽車公司100%的股權(quán)，吉利、沃爾沃成功合體成了“吉娃娃”。

“灰漿機(jī)大師”普茨邁斯特，曾經(jīng)是德國一家擁有全球銷售網(wǎng)絡(luò)的集團(tuán)公司，但從2011年開始，它就已經(jīng)是三一重工的崽兒了。

還有咱們熟知的GE（美國通用）家電，從2018年1月份開始，正式成為青島海爾在北美市場(chǎng)的又一次開疆拓土的里程碑。

名列世界品牌500強(qiáng)的夏普，從2016年4月開始，歸屬于富士康，從此“知未明，觀未見”也是中國品牌了。

以諾頓殺毒揚(yáng)名天下的賽門鐵克公司，從2011年開始，已經(jīng)成了中國華為的子公司。

全球農(nóng)化第一梯隊(duì)的瑞士先正達(dá)，不但是全球第一大植物保護(hù)公司，也是全球第三大種子公司，但是從2016年以后，它已經(jīng)被中國化工收購，從此改名叫中國先正達(dá)！

在這個(gè)時(shí)代，無論老外并購中國企業(yè)，還是中國企業(yè)收購?fù)鈬放?，其?shí)都不奇怪。我曾經(jīng)鐘情于你的諾基亞、摩托羅拉，今天也換你用用我的中興、華為。當(dāng)年是老外來中國修鐵路，今天也換換中國出口高鐵。

面對(duì)中國企業(yè)在全球市場(chǎng)的并購，曾有人感慨“難道中國人要并購全球？”其實(shí)這種想法有點(diǎn)多慮，中國的并購，只不過是全球企業(yè)和品牌并購、重組的一環(huán)。

畢竟，全球化的浪潮，那真是后浪推前浪，品牌或企業(yè)并購這事，也自然是“浪浪不息”。

中國先正達(dá)、中國賽門鐵克、中國通用、中國吉娃娃……還有想到碗里來的嗎？