韋龑在提及抖音國風第一品牌“滸城古娘”時，強調(diào)了其3.5億年的營收，這表明該品牌在國風領域具有顯著的市場影響力和品牌價值。以下是對這一信息的簡要分析：
1. "品牌定位"：“滸城古娘”作為抖音國風第一品牌，其品牌定位清晰，專注于國風領域，通過抖音平臺傳播和推廣國風文化。
2. "市場表現(xiàn)"：3.5億年的營收數(shù)據(jù)表明，“滸城古娘”在市場上取得了良好的業(yè)績，具有較強的盈利能力和市場競爭力。
3. "國風美學"：“滸城古娘”致力于打造獨特的國風美學，通過產(chǎn)品、內(nèi)容、營銷等多方面展示國風文化的魅力，吸引了大量消費者。
4. "抖音平臺優(yōu)勢"：抖音作為短視頻平臺，擁有龐大的用戶群體和豐富的傳播渠道，為“滸城古娘”提供了良好的市場推廣環(huán)境。
5. "未來發(fā)展"：隨著國風文化的興起，以及“滸城古娘”在市場中的良好表現(xiàn)，該品牌有望在國風領域取得更大的發(fā)展。
總之，韋龑對“滸城古娘”的描述體現(xiàn)了該品牌在國風領域的領先地位和市場價值，同時也反映了國風文化在當代社會的熱度。

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2024年抖音上最火爆的國風女裝品牌“滸城古娘”，總部看起來不像一家電商公司，更像一家文化企業(yè)。

滸城古娘是抖音電商“國風服飾”人氣第一的品牌，去年的營收超過2億，2024年預計3.5億。

創(chuàng)始人郝行峰和曾利華夫婦并沒有把賺來的錢在北京買房，他們的錢都用來了買“古董”。

在辦公室里，曾利華如數(shù)家珍的給我展示了他們?nèi)ジ鞯厥召彽墓哦路?。其中明清龍袍和皇后朝服就十幾件?/p>

他們還收藏了近百件古苗族服飾、清朝價值十萬的馬面裙等古衣。其收藏數(shù)量超過一座中等服裝博物館。

(滸城古娘公司收藏的明代龍袍)

（苗族古衣）

“每次出去看這些老衣服，都要花費百萬以上，仍然意猶未盡，許多古衣真的太有價值...”

郝行峰和曾利華夫妻倆最大樂趣，就是拿著這些古衣和公司設計師們一起破解研究。

（郝行峰和曾利華夫婦正在直播）

一、成為抖音第一國風的秘訣:吸取東方美學打造爆款

收藏古衣并非只是夫妻二人的愛好，更是滸城古娘這一品牌的成功的關鍵。滸城古娘的衣服靈感，大多來自古衣上積累了中國數(shù)千年工藝和設計。

滸城姑娘其中一件“游龍雙面呢外套”爆款外套，靈感來自于一件古苗衣，該苗衣出自貴州臺江縣臺拱鎮(zhèn)，直領對襟插針繡龍紋上衣。

現(xiàn)代呢外套加上苗衣的刺繡和版式，展現(xiàn)出了現(xiàn)代服裝少有的厚重寬博，高古。就這一款衣服給滸城古娘帶來了千萬級收入。

（“游龍外套”借鑒了苗衣上千年歷史的游龍圖和制式，用現(xiàn)代服裝語言進行表達）

而他們在今年618售賣的一款爆款馬面裙，靈感原型來自曲阜博物館中的一件極其精美的清朝馬面裙，郝行峰和曾利華帶領畫工和設計師，花了三個月去破解和復原，從版型到圖案全面考量，結合現(xiàn)代服裝語言進行設計呈現(xiàn)。

在“滸城古娘”總部，曾利華向我展示了一米布就上千元的宋錦，以及香云紗、花羅等高級國風布料，甚至還有中國古典頂級絲綢紡織工藝寸金寸緙絲，還講解了苗族上千年傳統(tǒng)的牛血布工藝流程。

“滸城古娘”窮源竟流，從中國古代服飾史中追溯、傳承傳統(tǒng)技藝，把中國的元明為體、陰陽為用的中庸哲學思想融入到服裝中，提出了光明溫暖、樸素厚重等產(chǎn)品理念。

“滸城古娘”團隊積累了豐富的國風工藝和知識體系，從先秦上古圖案，到唐宋元明清服裝設計款式都有深度研究，并且與國家美術家協(xié)會、清華美院劉貞麟老師深度開展研究課題，還得到中國收藏家協(xié)會服飾委員會專家、著名收藏家李雨來的深度指導。

（國家美術家協(xié)會、清華美院劉貞麟）

（中國收藏家協(xié)會服飾委員會專家、著名收藏家李雨來）

事實上，在馬面裙爆火之前，“滸城古娘”團隊就已經(jīng)研究了好幾年馬面裙。

今年618滸城古娘的銷售額已超過1個億，而靈感皆是來自中國古典服飾經(jīng)典設計。

（清朝馬面裙與滸城古娘的現(xiàn)代設計碰撞）

許多同行都在研究“滸城古娘”，觀察它的直播間，分析它的當季爆款，客戶購買行為等。但是郝行峰和曾利華認為這只是“術”，他們的成功來源于“道”。

中華民族5000年歷史長河一直擁有著世界頂級審美，源遠流長。這些我們從歷代遺留的古董就可以窺見一二。甚至LV、香奈兒等國際頂級奢侈品都從中不斷汲取設計靈感。

（大唐紫檀木畫槽琵琶是由唐玄宗和楊玉環(huán)共同賞賜給藩屬國日本天皇，距今已有1100年歷史。LV承認的Monogram老花就是借鑒于此。）

（香奈兒女士鐘愛中國東方美學，2018年還推出了以東方烏木漆面屏為靈感的臻品珠寶系列）

郝行峰認為，中國服飾如果想崛起，影響世界，那就需要對中國歷史文化有絕對的自信和熱愛，制作服裝要有對中國傳統(tǒng)美學“窮源盡流”的精神，而不是盲目跟隨外部潮流。滸城古娘把自己的使命定位“為世人提供中國式現(xiàn)代化服裝，引領中式美學生活，建立東方文化自信”。

“我們坐在巨大的寶藏上，卻沒有好好用它”，郝行峰和曾利華表示。中國5000年歷史積累的藝術設計、紡織工藝，都是頂級的，而現(xiàn)代中國服裝品牌對其挖掘程度遠不到1%。

二、讓中國風走入日常生活，引領時尚

除了對中國古典服裝的深度挖掘，滸城古娘的成功的另一關鍵點，源于讓國風走入了日常生活。

“我們做的國風衣服非常實穿”，曾利華說滸城古娘的衣服是可以穿著通勤、上課、出游、聚會、休閑而不顯得尷尬的日常國風服，如今市場上幾乎很少有國風品牌能做到這點。

一些市場上幾百，上千元買來的漢服，國風服，不能很好的和現(xiàn)代服裝設計融合，穿起來就像古裝劇演員，可能幾年才有機會穿一次，因為日常穿著太過于尷尬，而且只有少部分人才能穿出效果，極其小眾。

一部分服裝品牌是因為“國風熱”了才匆忙進入這個賽道，所以生產(chǎn)出來的服裝還處于“四不像”階段。要么純粹像古代人穿的，要么和現(xiàn)代服裝結合得很尬尷。

但“滸城古娘”并不一樣，他們已經(jīng)在這個賽道耕耘了十幾年，對國風如何融合現(xiàn)代流行時裝有著獨特見解和設計語言?！霸谝欢褔L衣服里，我一眼就能看哪件是滸城古娘品牌出的衣服”，一位喜愛滸城古娘的粉絲說。

對用戶國風時裝需求有著敏銳的嗅覺，來自于郝行峰和曾利華獨特的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

2009年夫妻二人大學剛畢業(yè)就擺地攤創(chuàng)業(yè)，在夜市賣中國風傳統(tǒng)首飾和衣服。他們因此直接感受到了什么樣的國風產(chǎn)品才有真正的市場。

（滸城古娘線下店）

賺到第一桶金之后，他們在北京大紅門批發(fā)市場花了1萬5000元租了個攤位，開始做國風女裝批發(fā)，因為選款優(yōu)質(zhì)，下游門店都找他們合作，短短兩三年就做到了超過3000萬年營收。

此后，他們開直營店。第一家店“滸城古娘”在北京南鑼鼓巷大受歡迎。2019年他們投了幾百萬開始擴張門店，但疫情讓這一計劃戛然而止，他們幾百萬打了水漂，不得不All in線上?！皾G城古娘”一開始創(chuàng)業(yè)重心并不在線上，2020年正月開始轉戰(zhàn)直播，到2020年8月底，僅僅用了8個月時間，他們就完成了5000萬的交易流水。

擺地攤做到第一，做直播也做到第一，這背后是郝行峰和曾利華“國風時裝內(nèi)功”修煉越來越深厚的原因。

可以說，只要喜歡國風，高品質(zhì)衣服，并且想在日常穿著中擁有國風風格的的用戶入了“滸城古娘”坑，就很難出來，“滸城古娘”占領了一個有著巨大需求，但是曾經(jīng)無人能夠滿足的市場。

在抖音上搜索“滸城古娘”會看到許多用戶自發(fā)的表達對“滸城古娘”產(chǎn)品的喜愛，而曾利華表示有不少老粉購買了幾十萬甚至上百萬金額的衣服。

“我們真正的優(yōu)勢就是真的很熱愛這件事并且認真研究了很多年，為此興奮。用戶很聰明，你把真正用心的好東西拿出來，不用多說，他們自然會感受到”，曾利華對自己的產(chǎn)品十分自信。

三、把國學文化融入企業(yè)經(jīng)營：不內(nèi)卷的企業(yè)內(nèi)核，卻在內(nèi)卷時代勝出

到底什么是商業(yè)成功的原因？

如今這個年代流行各種KPI的時代，“滸城古娘”團隊卻不設KPI；

服裝產(chǎn)業(yè)如今講究提高周轉率去庫存，但“滸城古娘”卻有十幾萬件庫存衣服；

如今電商都在卷低價，“滸城古娘”并不卷低價，衣服價格區(qū)間在500~2000元之間，主力產(chǎn)品在1000元左右，后續(xù)還計劃面向核心客戶推出更高端的產(chǎn)品，曾利華有一個很單純的目標，就是要做出一個真正的來自中國的奢侈品品牌...

滸城古娘看似“反其道而行”，但卻有著最樸素直達本質(zhì)的商業(yè)思考。郝行峰和曾利華認為，如果你真的用心為顧客考慮，你的發(fā)心夠純粹，那你做出來的產(chǎn)品一定就是能夠獲得客戶喜歡的，那你的商品就是真正的好東西，有多少都不會焦慮賣不掉。

作為名牌大學的畢業(yè)生（郝行峰畢業(yè)于浙江工業(yè)大學，曾利華畢業(yè)于中國傳媒大學），他們舍得花大價錢去學習提升。

如今許多企業(yè)都希望員工焦慮起來，為公司貢獻更多工作時間，而滸城古娘整體辦公環(huán)境卻希望員工能“靜下來”。郝行峰和曾利華自掏腰包，“滸城古娘”團隊每個月有三天去和國內(nèi)頂級老師學習國學和國風設計，這種學習已經(jīng)持續(xù)多年。

曾經(jīng)一位入職“滸城古娘”的設計師已經(jīng)對服裝設計心灰意冷，準備轉行，但是她到“滸城古娘”之后又重燃了對設計的熱情。因為之前的服裝品牌只會跟風流行，沒有自己的想法，而“滸城古娘”卻培育他們，通過學習不斷提升他們的認知和審美，讓他們不再迷茫，堅信服裝是能做一輩子的。

“我們產(chǎn)品審美是在不斷迭代的，幾乎每次上新，用戶都會感到驚喜”，郝行峰和曾利華總結他們是學習型老板、教練型老板——自己成長，也帶著團隊一起學習和成長。

在筆者接觸的眾多網(wǎng)紅服裝品牌中，基本都是買手思路，自己沒有設計師，而讓工廠設計好再選幾款來賣。但是“滸城古娘”卻打造了一個10人的設計師團隊，并且長期培養(yǎng)，所以滸城古娘在一眾“長得差不多”面目模糊國風品牌中，能夠脫穎而出。

我想如果Nike創(chuàng)始人菲爾·奈特不是自己極度熱愛體育想宣揚體育精神，想為自己的短跑偶像們打造跑鞋，那么Nike一定不能為世人創(chuàng)造這么多經(jīng)典；

如果香奈兒創(chuàng)始人加布里埃女士，不是因為想為女性打造更加個性、優(yōu)雅的服裝而努力，香奈兒也不會有今天的成功。

如今，我們似乎被“商業(yè)”概念所綁架，市場上充斥了各種長得差不多互相抄襲，但是缺乏理念、缺乏文化高度以及品質(zhì)的產(chǎn)品，所以只能卷低價。我們這個時代已經(jīng)有太多面目模糊者，卻嚴重缺乏有自我靈魂的品牌。

我們卻忘了，好的產(chǎn)品的根本是一顆為世人帶來幸福美好的純粹利他之心。

郝行峰和曾利華的“滸城古娘”誕生在他們“打造中式美學服裝，建立東方文化自信”的美好憧憬之下，并且他們一直在身體力行，這就是他們成功所在。