361°和《航海王》（One Piece）聯(lián)名是一個品牌與知名IP合作的營銷策略。這種策略在以前是非常有效的，因為它可以吸引《航海王》的粉絲群體，同時為品牌帶來新的關注度和市場份額。
然而，關于這種套路是否還有用，這取決于以下幾個因素：
1. "市場飽和度"：如果市場上已經(jīng)有大量的品牌與《航海王》或其他知名IP進行聯(lián)名，那么市場可能會變得飽和，消費者可能會對這種聯(lián)名產(chǎn)生審美疲勞。
2. "消費者偏好"：消費者的偏好不斷變化，如果現(xiàn)在消費者更傾向于購買獨特、個性化的產(chǎn)品，那么這種聯(lián)名可能不會像以前那樣有效。
3. "品牌形象"：如果361°的品牌形象與《航海王》的價值觀和粉絲群體高度契合，那么這種聯(lián)名可能會更加成功。
4. "營銷創(chuàng)新"：如果361°在聯(lián)名活動中加入了一些創(chuàng)新元素，比如獨特的營銷活動、限量版產(chǎn)品或者粉絲互動，那么可能會增加活動的吸引力。
總的來說，雖然這種聯(lián)名套路在過去是有效的，但它的效果可能會隨著市場環(huán)境、消費者偏好和品牌策略的變化而變化。如果361°能夠結合當前的市場趨勢和消費者需求，創(chuàng)新聯(lián)名活動的形式和內(nèi)容，那么這種套路仍然有可能取得成功。

相關內(nèi)容：

1997年尾田榮一朗的漫畫作品《海賊王》（ONE PIECE）在日本漫畫雜志《周刊少年Jump》上連載。到如今已經(jīng)過去20年，《海賊王》已經(jīng)成為世界上發(fā)行量最高的單一作者創(chuàng)作的系列漫畫，擁有一批簇擁的同時也發(fā)揮出了巨大的商業(yè)價值，麥當勞就推出過三季航海王玩具套餐，內(nèi)衣品牌Peach John，配飾品牌KEIOS，潮牌Bape，甚至招商銀行，日本航空都和這位愿望是“成為海賊王的男人”聯(lián)手合作過。

現(xiàn)在合作名單中又多了一位，來自中國的運動品牌361°。

6月初，361°航海王系列（又名海賊王）于上海松江萬達廣場和天貓店同時發(fā)布，361°的鞋類及服飾類皆推出相應聯(lián)名款，并搭配AR、直播等互動項目宣傳。公司稱，這次聯(lián)名活動的日均銷量是日常店鋪的近20倍。選擇航海王，361°介紹，是為了開拓更國際化、更年輕化的消費者市場，他們說這次合作只是品牌年輕化的開始——不過這套說辭換成任何品牌都成立。

聯(lián)名早就不是什么新玩法。它最早興起于快時尚品牌。比如優(yōu)衣庫，在2006年與103家公司127家設計師推出合作款，從此開啟UT聯(lián)名時代，合作領域涵蓋零售、藝術、音樂、動漫、甚至是通訊軟件，UT聯(lián)名T恤成為優(yōu)衣庫的招牌。還有早在2004年就玩奢侈品聯(lián)名的H&M、在2012年開始與《GQ》雜志連續(xù)合作了三年的Gap......跨界聯(lián)名為流行周期和季節(jié)周期都比較短的服裝領域提供了制造流行的機會。

國內(nèi)的服裝品牌也在這兩年玩起聯(lián)名，比如16年森馬發(fā)布的手游《時空獵人》游戲主題T恤，同年國內(nèi)女裝品牌“妖精的口袋”與先鋒書店推出的書籍靈感服飾，還有“韓都衣舍×崔范錫” 的設計師合作款等。雖然被認為噱頭大于實際，但效果都還不錯，“妖精的口袋”與先鋒書店的合作就幫助銷售額提升了15%。跨界聯(lián)名依舊被認為是品牌提升知名度，并在短期內(nèi)拉動銷量的有效方式。

但市場上的聯(lián)名太多而新意鮮少，這樣的方式是否仍然保持著吸引力，品牌需要重新思考。

361°去年的成績喜憂參半。受益于童裝與海外銷量的上升，去年的營業(yè)額上升12.6%至人民幣50.227億元，但卻因財務成本急升和外匯虧損，全年純利按年倒退近22%至4.03億元，零售門店數(shù)也從由7,208間減少至6,357間。他目前的發(fā)展階段正如他的目前的股價表現(xiàn)，據(jù)now財經(jīng)報道，361°的股市表現(xiàn)有望出現(xiàn)反復向好的行情，但在成長到某些關鍵水平時遇阻。

這個背景下，提升品牌知名度，尋找新的增長點成為361°今年的發(fā)展方向。361°也開始布局新零售。據(jù)官方介紹，361°已經(jīng)從過去以旗艦店為主要渠道、天貓進行配合，轉(zhuǎn)變?yōu)橐云放茷榫S度，天貓旗艦店為核心，線上專賣店和線下專賣店聯(lián)動的運作模式。這次聯(lián)名T恤選擇在線上線下同步宣傳售賣，也是布局新零售的行動之一。

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