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中國(guó)外送洗衣市場(chǎng)潛力千億級(jí),各方勢(shì)力誰能分得一杯羹?

中國(guó)外送洗衣市場(chǎng)潛力千億級(jí),各方勢(shì)力誰能分得一杯羹?"/

中國(guó)外送洗衣市場(chǎng)近年來發(fā)展迅速,確實(shí)有望達(dá)到千億級(jí)規(guī)模。以下是正在分這碗粥的主要參與者:
1. "大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)":如美團(tuán)、餓了么等,它們不僅提供餐飲外賣服務(wù),也逐漸拓展到洗衣、家政等生活服務(wù)領(lǐng)域。
2. "專業(yè)洗衣服務(wù)平臺(tái)":這類平臺(tái)專注于洗衣服務(wù),如“快洗吧”、“e洗洗”等,通過線上預(yù)約、線下取送的方式提供便捷的洗衣服務(wù)。
3. "傳統(tǒng)洗衣店":一些傳統(tǒng)洗衣店開始轉(zhuǎn)型,通過線上平臺(tái)提供外送洗衣服務(wù),如“XX洗衣店”等。
4. "品牌連鎖洗衣店":如“吉野家洗衣”、“干洗世家”等,憑借品牌知名度和良好的服務(wù),在市場(chǎng)上占據(jù)一定份額。
5. "社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)":如“興盛優(yōu)選”、“拼多多”等,它們通過社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式,將洗衣服務(wù)與日常生活用品結(jié)合,提供一站式購(gòu)物體驗(yàn)。
6. "電商平臺(tái)":如京東、天貓等,它們通過自有品牌或與第三方合作,提供洗衣服務(wù)。
7. "智能家居企業(yè)":隨著智能家居的普及,一些企業(yè)開始研發(fā)智能洗衣機(jī),并通過線上平臺(tái)提供洗衣服務(wù)。
總之,中國(guó)外送洗衣市場(chǎng)正呈現(xiàn)出多元化、競(jìng)爭(zhēng)激烈的態(tài)勢(shì),各大參與者都在努力爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。未來,隨著消費(fèi)者需求的不斷升級(jí)和技術(shù)的不斷創(chuàng)新,這一市場(chǎng)有望持續(xù)增長(zhǎng)。

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每經(jīng)記者 王敏杰

“中國(guó)的洗衣市場(chǎng),大概在800億元到1000億元的規(guī)模,但行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范還有待提高。”4月26日下午,聯(lián)合洗衣設(shè)備公司(Alliance Laundry Systems)大中華區(qū)董事總經(jīng)理李柏青這樣告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

在李柏青看來,洗衣市場(chǎng)每年還有一個(gè)自然增長(zhǎng),空間很誘人。這個(gè)市場(chǎng)又是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),租個(gè)小門面就可以經(jīng)營(yíng)。在試水一年多后,李任職的這家企業(yè)意圖未來10年于中國(guó)市場(chǎng)布局1500家自助洗衣店,投資額度達(dá)30億元。

不過,就目前行業(yè)來看,去年以來,外送洗衣市場(chǎng)已被互聯(lián)網(wǎng)侵占,滋生出來的O2O平臺(tái)不斷,這其中包括了e袋洗、洗衣管家等。盡管新進(jìn)入者無數(shù),但行業(yè)集中度依然很小,整合前潛仍舊很大,而國(guó)外盛行的自助洗衣模式能否得到中國(guó)市場(chǎng)的接受?

國(guó)外盛行的自助洗衣模式已經(jīng)登陸中國(guó) Shanghai Daily-東方IC圖

市場(chǎng)在增長(zhǎng)但集中度低

外送洗衣市場(chǎng)規(guī)模還在增長(zhǎng)中。

據(jù)咨詢公司貝恩提供給企業(yè)的一份報(bào)告,早在2014年,中國(guó)的洗衣店總量就已經(jīng)達(dá)到了18萬至20萬家。目前洗衣行業(yè)還處于增長(zhǎng)中,雖然年增速較前幾年的雙位數(shù)增幅有所放緩,其預(yù)測(cè)2016年的行業(yè)年增率仍有望達(dá)到6%~7%。

與規(guī)模大相匹配的則是行業(yè)集中度較低。據(jù)悉,規(guī)模排名前十的品牌市場(chǎng)份額合計(jì)后僅為10%。因?yàn)樾袠I(yè)目前主要是走加盟模式,市場(chǎng)中存在大量的區(qū)域品牌以及夫妻老婆店,帶來的問題也不少,消費(fèi)者對(duì)行業(yè)的滿意度并不高。

CIC灼識(shí)咨詢執(zhí)行董事趙曉馬告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,洗衣市場(chǎng)的監(jiān)管混亂主要體現(xiàn)在沒有具體的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)準(zhǔn)則,國(guó)家雖然在2007年出臺(tái)了《洗染業(yè)管理辦法》,但僅僅規(guī)定了商務(wù)部作為主導(dǎo)部門實(shí)施管理監(jiān)督,并未涉及任何經(jīng)營(yíng)或技術(shù)細(xì)則。

趙曉馬同時(shí)認(rèn)為,此后,不少地方政府也出臺(tái)了洗衣洗滌行業(yè)補(bǔ)充政策,但由于市場(chǎng)份額分散,服務(wù)及操作流程不透明,這樣并不能從根本上解決洗衣行業(yè)存在的不規(guī)范行為,諸如亂用洗滌劑、重復(fù)使用干洗油、干洗變水洗等亂象,消費(fèi)者也很難實(shí)行社會(huì)監(jiān)督作用。

上門洗衣O2O模式正迅速發(fā)展

在業(yè)界看來,目前國(guó)內(nèi)的洗衣市場(chǎng)雖然龐大但很分散,基本上都是加盟商在做,洗衣品牌市場(chǎng)份額占有率極小,因此整合的機(jī)會(huì)很大,新進(jìn)入者仍舊存在不少機(jī)會(huì)。

2014年來,順應(yīng)O2O發(fā)展的大潮,上門洗衣O2O模式也在資本的推動(dòng)下迅速發(fā)展。就在去年5月,洗衣O2O干洗客宣布獲得千萬美元融資;此后的8月,e袋洗又獲得了百度領(lǐng)投的1億美元B輪融資。就在近期,海爾也以智能洗衣機(jī)+APP模式切入大學(xué)生洗衣市場(chǎng)。

趙曉馬表示,自“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念提出之后,各行各業(yè)的O2O服務(wù)如雨后春筍,在資本的助力下O2O洗衣平臺(tái)迅速發(fā)展。

“在前期占有大市場(chǎng)份額的洗衣APP在資本的幫助下位置較為穩(wěn)固,由于絕大部分APP的實(shí)質(zhì)還是與線下洗衣店合作,因此對(duì)于80后、90后上班族并具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的主力消費(fèi)者來說,一旦有穩(wěn)定便利的APP并形成使用習(xí)慣后,不會(huì)再做更多探索性嘗試,市場(chǎng)份額微小的O2O平臺(tái)將會(huì)在資本降溫后退場(chǎng)?!壁w曉馬稱。

在趙曉馬看來,也正因?yàn)闆]有自營(yíng)洗衣店,這些洗衣O2O龍頭平臺(tái)也不能避免在未來陷入服務(wù)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

自助模式同樣面臨普及難題

李柏青透露,在歐美市場(chǎng),目前自助洗衣的市場(chǎng)占比已經(jīng)達(dá)到七到八成,日本則是50%。“日本用了40年達(dá)到這個(gè)比例。在中國(guó),很多人之前也做過,但都失敗了?!币晃恍袠I(yè)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露。

和一般的洗衣品牌門店相比,自助洗衣店是否真的具備競(jìng)爭(zhēng)力呢?

27日上午,記者實(shí)地探訪了位于上海市合川路附近的某品牌自助洗衣店。根據(jù)店員提供的價(jià)目表,記者注意到和傳統(tǒng)的門店按件收費(fèi)不一樣的是,其采取按重量收費(fèi),3~4件羽絨服合計(jì)下來的清洗價(jià)格總計(jì)15元,所謂的精洗價(jià)格也并未高出普通的洗衣門店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

在中國(guó)展開B2B業(yè)務(wù)10年后,Alliance Laundry Systems看到了B2C部分的機(jī)會(huì)。李柏青表示,2014年開始在中國(guó)布局自助洗衣品牌速比坤,先期開了10家門店試水。“開了12個(gè)月的門店目前的現(xiàn)金流基本打平,位置稍微差點(diǎn)的目前還在負(fù)現(xiàn)金流。這比我們預(yù)期好,當(dāng)時(shí)想法是18個(gè)月?!备鶕?jù)計(jì)劃,未來10年,速比坤將拓展1500家門店,其中直營(yíng)占據(jù)40%。

不過,在趙曉馬看來,“未來如果洗衣市場(chǎng)沒有更加完備的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)的話,自助洗衣市場(chǎng)的發(fā)展仍舊不會(huì)有大幅增速,不排除國(guó)外知名自助洗衣品牌進(jìn)駐中國(guó),但光靠品牌影響力影響到的一部分消費(fèi)者,難以在短時(shí)間內(nèi)加快普及步伐?!?/p>

李柏青也坦言,改變消費(fèi)者的習(xí)慣不是一件容易的事,需要持續(xù)投資?!霸谶@塊(拓展自助洗衣模式),中國(guó)是一個(gè)比較滯后的國(guó)家,我們現(xiàn)在基本依賴口口相傳。”他表示,除了需要花費(fèi)時(shí)間和資金引導(dǎo)消費(fèi)者外,在中國(guó)存在的一大挑戰(zhàn)則是房租和人工成本的持續(xù)增長(zhǎng)問題。“在國(guó)外(自助洗衣店)是沒有店員的,但在中國(guó)不行?!?/p>

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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