毛片毛片女警察毛片_亚洲午夜精品久久久久久浪潮_国产周晓琳在线另类视频_给亲女洗澡裸睡h文_大胸美女隐私洗澡网站_美国黄色av_欧美日韩国产在线一区二区_亚洲女bdsm受虐狂_色婷婷综合中文久久一本_久久精品亚洲日本波多野结衣

"10家鞋履上市公司半年報張榜",業(yè)績喜憂參半,行業(yè)態(tài)勢各異

10家鞋履上市公司半年報張榜

標(biāo)題:10家鞋履上市公司半年報“張榜”:業(yè)績喜憂參半
導(dǎo)語:隨著2023年上半年財報的陸續(xù)披露,我國10家主要鞋履上市公司的業(yè)績情況也逐一浮出水面。從整體來看,這些公司業(yè)績喜憂參半,既有業(yè)績大幅增長的,也有業(yè)績下滑的。
一、業(yè)績亮點
1. A公司:實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長30%,凈利潤同比增長40%,主要得益于品牌升級和產(chǎn)品創(chuàng)新。
2. B公司:營業(yè)收入同比增長25%,凈利潤同比增長35%,主要得益于線上業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
3. C公司:營業(yè)收入同比增長20%,凈利潤同比增長30%,主要得益于海外市場的拓展。
二、業(yè)績困境
1. D公司:營業(yè)收入同比下降10%,凈利潤同比下降15%,主要受原材料價格上漲和市場競爭加劇影響。
2. E公司:營業(yè)收入同比下降15%,凈利潤同比下降20%,主要受產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重和渠道拓展受阻影響。
3. F公司:營業(yè)收入同比下降5%,凈利潤同比下降10%,主要受市場競爭加劇和產(chǎn)品更新?lián)Q代速度慢影響。
三、行業(yè)分析
1. 市場需求:隨著消費升級和人們對品質(zhì)生活的追求,鞋履行業(yè)市場需求持續(xù)增長。
2. 競爭格局:鞋履行業(yè)競爭激烈,品牌眾多,消費者選擇多樣化。
3. 發(fā)展趨勢:線上業(yè)務(wù)成為鞋履行業(yè)的新增長點,品牌差異化、產(chǎn)品創(chuàng)新成為企業(yè)核心競爭力。
四、未來展望
1. 企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入,

相關(guān)內(nèi)容:

上半年國產(chǎn)鞋履行業(yè)回暖,但行業(yè)中一眾傳統(tǒng)品牌更為棘手的問題在于很難找到未來的出路。


文/每日財報 呂明俠


鞋履作為日常生活必需品,整體行業(yè)規(guī)模巨大且維持穩(wěn)定增長;從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看,中國鞋業(yè)正逐步從單純代加工走向自行研發(fā)設(shè)計、自有品牌的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)和運營模式,產(chǎn)業(yè)升級趨勢明顯。


銷售層面在線零售商的快速發(fā)展為消費者購買鞋子提供了更加方便、快捷的渠道,極大地降低了鞋履購買的時間成本及交易成本,加速了鞋履從生產(chǎn)到銷售的流轉(zhuǎn)速度。


上半年,各零售行業(yè)有所回暖,鞋業(yè)市場也較去年明顯改善,但行業(yè)內(nèi)一代“鞋王”百麗的退市,為整個鞋履行業(yè)敲響了警鐘,未來怎么走似乎大家還沒有清晰篤定的答案。


截至目前,鞋履上市企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)公布上半年業(yè)績。據(jù)統(tǒng)計,達芙妮、千百度、奧康國際、紅蜻蜓、星期六等10家鞋履上市企業(yè)2021年上半年營收其中8家盈利,2家虧損,2家增收不增利,1家增利未增收。


星期六、萬里馬再度虧損


就鞋履市場規(guī)模來看,據(jù)中金企信統(tǒng)計數(shù)據(jù):2018年全球鞋履市場規(guī)模達到3,812.06億美元,同比增長4.34%;預(yù)計2019年至2021年,全球鞋履市場規(guī)模將以平均4.16%的復(fù)合增長率穩(wěn)定增長,至2021年全球鞋履市場規(guī)模預(yù)計將達到4,308.65億美元。


就今年國內(nèi)市場的表現(xiàn)而言,據(jù)我們所統(tǒng)計的10家鞋履上市企業(yè)2021上半年營收總額為113.47億元,較上年同期的61.50億元,增加了51.97億元,同比增長84.5%;凈利潤總額為3.87億元,較上年同期的-1.67億元,增加5.54億元,同比增長331.74%。


從單個企業(yè)來看,達芙妮國際面臨增利不增收;紅蜻蜓、起步股份凈利下滑;奧康國際、天創(chuàng)時尚、千百度、哈森股份、九興控股等5家企業(yè)營收凈利雙增;星期六、萬里馬兩家企業(yè)持續(xù)虧損。


星期六今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入約10.17億元,同比增加11.17%;凈虧損約0.59億元。對于虧損星期六方面表示,由于自去年以來受到新冠疫情的持續(xù)影響,對公司整體經(jīng)營業(yè)務(wù)造成了重大沖擊。


值得注意的是,上半年星期六的互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入7.77億元,占整體的76.42%,金額和去年同期相比上漲了52.14%。服裝鞋類行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2.33億元,占營業(yè)收入比重為22.89%,金額和去年同期相比下降了29.73%。此外,旗下幾個時尚鞋履品牌的營收同比都出現(xiàn)了較大幅度的下滑,而且此前該公司還轉(zhuǎn)讓了旗下鞋類研發(fā)公司。


掉頭輕資產(chǎn)成主流


嚴格意義上講,鞋履行業(yè)是高度市場化的自由競爭行業(yè),準(zhǔn)入門檻較低,參與企業(yè)呈現(xiàn)多而散的市場競爭格局。一直以來,中端類市場主要以中端品牌為主,市場容量大且未來潛力可觀。而大眾市場企業(yè)則呈現(xiàn)多而散的競爭格局,面對的人口基數(shù)最大,市場容量巨大。


行業(yè)發(fā)展趨勢從細分領(lǐng)域看,女士鞋市場規(guī)模約占據(jù)總規(guī)模的50%,為最大的細分市場;兒童鞋的增速高于男鞋市場增速,潛力同樣巨大。


除了星期六從主業(yè)外板塊獲益之外,其他老牌鞋企也在主動求變,積極轉(zhuǎn)型自救。例如,紅蜻蜓在財報中指出要分階段關(guān)閉小散門店。除了關(guān)店提升效率外,部分品牌開始賣地賣股權(quán)“回血”,或者轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式“求生”,典型代表就是達芙妮。雖然2021年上半年達芙妮營收0.42億,凈利潤0.37億,不過其卻是靠賣地實現(xiàn)盈利的。


達芙妮在公告中指出:經(jīng)營溢利上漲主要是因為中國福建莆田市荔城區(qū)政府有關(guān)土地征收而出售土地及物業(yè)獲得一次性的收益。在2020年,達芙妮先后宣布退出中國臺灣市場以及中國大陸中高檔品牌實體零售業(yè)務(wù),表示將專心經(jīng)營電商業(yè)務(wù),達芙妮開始向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型自救。


與此同時,奧康國際選擇嘗試品牌授權(quán)模式,建立合伙人經(jīng)營模式;星期六截至今年6月底也已基本完成原有百貨商場自營店改為加盟店的轉(zhuǎn)換,自營店鋪比例逐步下降,使公司的資產(chǎn)由重轉(zhuǎn)輕。


新趨勢加速市場迭代


從消費者的角度講,近年來隨著Z世代的快速崛起,他們已成為各行各業(yè)不可忽視的消費力量。2018年,國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,Z世代約占我國總?cè)丝诘?9%,但他們卻貢獻了40%的整體消費。所以,以Z世代為代表的年輕消費群體正逐漸成為中國消費市場的主力軍。


而隨著Z時代成為消費主力與主角,消費者對品牌的需求越來越多元、個性化、定制化,品牌價值觀都成為了新興消費群體所追求的因素。


在捕捉年輕人的需求上,本文所統(tǒng)計的傳統(tǒng)鞋履品牌并不擅長。雖然傳統(tǒng)品牌歷經(jīng)多年發(fā)展歷史悠久,但另一面,其在消費者心目中的印象多為:大眾化產(chǎn)品、有一定品牌力,但產(chǎn)品老化或創(chuàng)新力弱。


實際上,傳統(tǒng)品牌經(jīng)營自己也“有苦說不出”。一方面,品牌創(chuàng)立或發(fā)展初期的新客也逐漸轉(zhuǎn)成老客,老品牌往往面臨“服務(wù)陪伴品牌的忠誠老客”或“創(chuàng)新迎合新消費人群”的十字路口選擇,或如何突破傳統(tǒng)品牌的思維與定位發(fā)展差異化的產(chǎn)品線來捕獲新消費人群。


另一方面,傳統(tǒng)品牌依靠在傳統(tǒng)渠道與商圈跑馬圈地擴張規(guī)模的渠道發(fā)展模式,也使得傳統(tǒng)品牌與消費者之間的距離較遠,如何借助數(shù)字化技術(shù)與工具觸達消費者、洞察消費者需求,提高與消費者、用戶的互動,強化品牌與用戶的聯(lián)系等等,均為傳統(tǒng)品牌著重提升的維度與方面。此外,對于鞋履傳統(tǒng)品牌,還要面臨來自國際的各種富有時尚感品牌的不斷沖擊。


不過,國際先進品牌的部分特色也的確值得我們的老牌鞋履企業(yè)學(xué)習(xí)。據(jù)中金企信研究報告顯示,目前“快時尚”已經(jīng)成為鞋履行業(yè)顯著的風(fēng)格趨勢,其具有快速周轉(zhuǎn)、高附加值、高有效供給、低庫存等特點。作為快時尚代表品牌——ZARA,從鞋服款式設(shè)計到零售終端銷售只需兩周時間。產(chǎn)品的快速上市既能保障企業(yè)收益的最大化同時也保證了產(chǎn)品的獨特性,從而降低被競爭對手抄襲的可能性,可謂優(yōu)勢顯著。


如今存在感越來越低的傳統(tǒng)鞋履品牌,不管是選擇輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型或瞄準(zhǔn)年輕市場,抑或是照搬“快時尚”的模板都是不錯的選擇,但這畢竟只是緩兵之計,想要長久健康的發(fā)展,還是要找到屬于自己品牌特色的定位,否則久而久之一定也難逃百麗的老路。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

HIS時尚網(wǎng),引領(lǐng)前沿時尚生活。傳遞最新時尚資訊,解讀潮流美妝趨勢,剖析奢品選購指南,引領(lǐng)前沿生活方式。

熱門文章