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奧康集團(tuán)力推中國腳型數(shù)據(jù)庫,探索高端定制市場,電商盈利挑戰(zhàn)重重

奧康集團(tuán)力推中國腳型數(shù)據(jù)庫,探索高端定制市場,電商盈利挑戰(zhàn)重重"/

奧康集團(tuán)作為中國知名的鞋業(yè)品牌,近年來一直在尋求轉(zhuǎn)型升級,從傳統(tǒng)的鞋業(yè)制造向個性化、定制化服務(wù)轉(zhuǎn)型。建立中國腳型數(shù)據(jù)庫是奧康集團(tuán)試水高端定制服務(wù)的重要一步。
以下是對這一舉措的分析:
1. "市場潛力":中國擁有龐大的消費市場,尤其是隨著人們生活水平的提高,對個性化、高品質(zhì)產(chǎn)品的需求日益增長。奧康通過建立腳型數(shù)據(jù)庫,可以為消費者提供更加貼合個人腳型的鞋子,滿足高端市場的需求。
2. "技術(shù)創(chuàng)新":腳型數(shù)據(jù)庫的建立需要先進(jìn)的技術(shù)支持,包括3D掃描、數(shù)據(jù)分析等。這不僅能提升奧康的技術(shù)實力,還能為消費者提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。
3. "高端定制":高端定制服務(wù)能夠提升品牌形象,增加產(chǎn)品附加值。通過腳型數(shù)據(jù)庫,奧康可以更好地了解消費者的需求,提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)。
4. "電商拓展":雖然單做電商賺錢的不多,但電商是奧康拓展高端市場的重要渠道。通過電商平臺,奧康可以觸達(dá)更多消費者,提升品牌知名度。
5. "挑戰(zhàn)與機(jī)遇":盡管奧康的舉措具有很大的市場潛力,但也面臨一些挑戰(zhàn)。例如,如何確保腳型數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性和安全性,如何應(yīng)對市場競爭等。
綜上所述,奧康集團(tuán)建立中國腳型數(shù)據(jù)庫試水高端定制是一個有益的嘗試。通過技術(shù)創(chuàng)新、拓展電商渠道和提升品牌形象,奧康有望在高端市場取得成功。當(dāng)然

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進(jìn)鞋店不是先試鞋,而是測腳型,幾天后根據(jù)個人腳型定制的皮鞋將送貨上門。這樣的消費模式將在奧康的全國專賣店內(nèi)出現(xiàn)。

1月10日,浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司(奧康國際,603001)在浙江溫州發(fā)布了其“C2M”高端定制戰(zhàn)略,成為中國首家試水這一模式的鞋企。

據(jù)悉,“C2M”即“顧客對工廠”,指的是通過互聯(lián)網(wǎng)將不同的生產(chǎn)線連接在一起,運用計算機(jī)系統(tǒng)隨時進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,按照客戶的產(chǎn)品訂單要求,設(shè)定供應(yīng)商和生產(chǎn)工序,最終生產(chǎn)出個性化產(chǎn)品的工業(yè)化定制模式。

最新的腳型測量儀在當(dāng)天的“C2M”高端定制戰(zhàn)略發(fā)布會上首度亮相,通過現(xiàn)場演示,這款腳型測量儀可以在15秒之內(nèi)通過鐳射準(zhǔn)確量出顧客的腳型三維數(shù)據(jù),經(jīng)過云計算及大數(shù)據(jù)分析,把生成的數(shù)據(jù)傳輸給工廠進(jìn)行定制生產(chǎn),并在幾天之內(nèi)快遞上門。

“‘C2M’實現(xiàn)了用戶到工廠的直連,轉(zhuǎn)變了從工廠到用戶的傳統(tǒng)零售思維,由用戶需求驅(qū)動生產(chǎn)制造,奧康將擁有一個龐大的‘中國腳型數(shù)據(jù)銀行’?!眾W康國際董事長王振滔解釋,“從某種程度上說,這不僅能消滅工廠的庫存成本,而且工廠的成本降低,用戶購買產(chǎn)品的成本自然也隨之下降。這是一種雙贏的模式?!?/p>

王振滔透露,2017年上半年,奧康國際將在全國100家店開始推進(jìn)“C2M”模式,下半年會更快。未來將打造1000個高端定制的體驗店,收獲1000萬腳型數(shù)據(jù)。

2016年“雙11”,奧康國際創(chuàng)下全網(wǎng)銷售1.69億元的成績。但王振滔表示,電商不能作為奧康國際的發(fā)展方向,而只能作為一個補(bǔ)充,線上線下需結(jié)合起來做。

“如果單一做電商,賺錢的企業(yè)其實并不多?!蓖跽裉现赋?,“雙11”這一天奧康銷售了50萬雙鞋子,1000人忙完后發(fā)現(xiàn),利潤其實并沒有多少。

對于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,王振滔認(rèn)為,在時尚運動平臺方面,借助斯凱奇等品牌奧康國際明年的發(fā)展速度將相當(dāng)快。接下來的三五年,是運動品類最好的時期。但在皮鞋品類,一下子走出這個不景氣的現(xiàn)狀還是有難度的。整個行業(yè)不是馬上就可以上來的。

王振滔指出,皮鞋市場到了拐點,接下來規(guī)模小的企業(yè)做不下去,規(guī)模大、有品牌、設(shè)計能力強(qiáng)的企業(yè)將越來越大。

公開資料顯示,經(jīng)過28年的發(fā)展,奧康已成為中國最大的民營制鞋企業(yè)之一。公司于2012年4月26日在上證所正式掛牌上市。目前擁有奧康、康龍、美麗佳人、紅火鳥等4個自有品牌,并成功收購了意大利知名品牌萬利威德的大中華區(qū)品牌所有權(quán)。2015年,奧康取得美國時尚運動品牌斯凱奇拓展經(jīng)營權(quán),進(jìn)軍運動板塊。

2015年,奧康國際實現(xiàn)營業(yè)收入33.19億元,凈利潤3.90億元,同比分別增長11.93%、51.01%。2016年前三季度,奧康國際業(yè)績增長放緩,實現(xiàn)營業(yè)收入22.88億元,同比下降2.71%;凈利潤2.56億元,同比下降5.26%。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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