衢州市作為浙江省的一個重要城市，近年來在應對企業(yè)生產招工難的問題上采取了一系列創(chuàng)新措施。其中，“共享員工”模式就是一種嘗試。以下是對這一模式的簡要介紹和分析：
### 共享員工模式概述
“共享員工”模式是一種企業(yè)間合作的人力資源管理模式，旨在通過企業(yè)間的資源共享，解決部分企業(yè)用工短缺的問題。具體來說，就是一家企業(yè)在暫時性用工高峰期或特定崗位人員不足時，可以從其他企業(yè)借用員工，而借用員工的企業(yè)則可以在自身業(yè)務淡季時借用其他企業(yè)的員工。
### 衢州“共享員工”模式的實施
1. "跨界合作"：衢州市鼓勵不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)之間進行跨界合作，通過共享員工的方式，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。
2. "破解招工難"：對于一些生產型企業(yè)來說，招工難是一個普遍問題。通過共享員工，企業(yè)可以在不增加長期用工成本的情況下，解決短期的人力需求。
3. "靈活用工"：這種模式允許企業(yè)在不同時間點根據(jù)業(yè)務需求調整用工規(guī)模，提高了人力資源的靈活性。
4. "技能互補"：不同企業(yè)的員工可能在技能和經(jīng)驗上有所互補，共享員工有助于企業(yè)之間的人才交流和技能提升。
### 模式優(yōu)勢
- "降低成本"：企業(yè)不必為短期用工支付高額的招聘和培訓費用。 - "提高效率"：企業(yè)可以根據(jù)實際工作需求調整用工規(guī)模，提高生產效率。 - "促進就業(yè)"

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受新冠肺炎疫情影響，部分制造業(yè)企業(yè)由于外地員工無法按時返崗，導致人手緊缺無法復工復產，面臨較大用工需求。用工短缺，周轉人力，成為企業(yè)在復工期關注的重點之一。

“我們了解到，衢州本土的好夢來家紡有限公司為防疫用品制造企業(yè)，因30多位員工無法及時返崗導致人力短缺現(xiàn)象尤為嚴重，?！睎|方集團常務副董事長毛春燕告訴記者，為保障防疫物資穩(wěn)定生產，公司自2月17日起向好夢來家紡有限公司輸送“共享員工”27名，協(xié)助好夢來復工生產。“員工的數(shù)量以企業(yè)需求靈活增減，直至疫情結束，我們會一直提供幫助?！?/p>

記者了解到，為保障市民的正常生活，東方集團還靈活調度員工崗位。部分酒店員工加入東方超市、中央廚房、糧食產業(yè)園、智慧零售事業(yè)部等業(yè)務部門，緩解人手短缺的壓力；同時，積極對接有用工短缺困難的民生物資供應商，主動將員工輸送給他們，以保證民生用品供應正常運轉。

除了內部“共享”，東方集團還將員工“外輸”。成功對接了開化一家生產防疫用品的企業(yè)和江山一家民生制造企業(yè)，將輸送員工至兩家企業(yè)，協(xié)助其復工生產。

“疫情之下，‘共享員工’應運而生，這是共享經(jīng)濟模式下的新嘗試，同時也是企業(yè)同舟共濟、共渡難關的智慧結晶。我們東方集團與好夢來等企業(yè)的合作，不是新型雇傭關系，而是當下共同應對疫情，積極互助的創(chuàng)新舉措?！泵貉啾硎?，在關鍵時期，東方集團愿意與各行各業(yè)一同守望相助，共克時艱。（通訊員胡浙英光明日報全媒體記者 嚴紅楓）