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探尋“班尼路們”的未來(lái)之路,路在何方?

探尋“班尼路們”的未來(lái)之路,路在何方?"/

“班尼路們”指的是一種流行的鞋類(lèi)品牌,關(guān)于“班尼路們”的未來(lái)走向,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)分析:
1. 市場(chǎng)定位:班尼路作為一個(gè)鞋類(lèi)品牌,其市場(chǎng)定位是面向大眾消費(fèi)者,提供性?xún)r(jià)比高的鞋類(lèi)產(chǎn)品。在未來(lái)的發(fā)展中,班尼路可能會(huì)繼續(xù)鞏固這一市場(chǎng)定位,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè),滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚、舒適、實(shí)用的需求。
2. 產(chǎn)品創(chuàng)新:為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者的需求,班尼路可能會(huì)在產(chǎn)品創(chuàng)新上加大投入,推出更多符合時(shí)代潮流的產(chǎn)品。例如,開(kāi)發(fā)環(huán)保材料、智能化鞋類(lèi)等,以滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)生活的追求。
3. 品牌建設(shè):班尼路可以通過(guò)提升品牌形象、擴(kuò)大品牌影響力,進(jìn)一步鞏固其在市場(chǎng)上的地位。例如,舉辦各類(lèi)品牌活動(dòng)、贊助體育賽事等,提高品牌知名度和美譽(yù)度。
4. 渠道拓展:班尼路可以拓展線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道,實(shí)現(xiàn)全渠道營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)電商平臺(tái)、實(shí)體店鋪等多種渠道,讓消費(fèi)者更方便地購(gòu)買(mǎi)到班尼路的產(chǎn)品。
5. 國(guó)際化發(fā)展:班尼路可以考慮拓展海外市場(chǎng),將品牌推向國(guó)際舞臺(tái)。通過(guò)在海外設(shè)立門(mén)店、開(kāi)展跨境電商等方式,提高品牌在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
總之,“班尼路們”的未來(lái)走向取決于其在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、渠道拓展和國(guó)際化發(fā)展等方面的努力。只要緊跟市場(chǎng)趨勢(shì),不斷創(chuàng)新,班尼

相關(guān)內(nèi)容:

近期香港上市公司德永佳集團(tuán)宣布,將以2.5億元的價(jià)格出售旗下子公司上海班尼路服飾有限公司,德永佳集團(tuán)表示,由于公司目前正在進(jìn)行重組,這次出售班尼路上海公司可以?xún)?yōu)化資源,有利于公司未來(lái)的發(fā)展。

班尼路創(chuàng)立于1981,最初在香港經(jīng)營(yíng),1996年進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng),把目標(biāo)消費(fèi)群體定位在18-40歲的人士,主打年輕路線(xiàn),以男女中性的休閑服飾為主,在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)尚不充分,市場(chǎng)供不應(yīng)求的背景下,班尼路憑借成功的定位和渠道優(yōu)勢(shì),受到年輕一代消費(fèi)者追捧,幾乎開(kāi)進(jìn)了大城市的全部核心商圈。

對(duì)于很多80后90后的消費(fèi)者而言,曾經(jīng)的班尼路就是青春時(shí)尚的代名詞,然而近年來(lái)在一二線(xiàn)城市主流商圈,卻已幾乎看不到班尼路的身影,媒體報(bào)道巔峰時(shí)期的三四千家門(mén)店,如今香港僅存43家,上海留下54家,北京則是56家,諸多門(mén)店的位置更是從核心商圈的購(gòu)物中心商場(chǎng)百貨退居到街邊小鋪和郊外。

有業(yè)內(nèi)人士表示,班尼路的沒(méi)落已經(jīng)不是一天兩天的事,優(yōu)衣庫(kù)、ZARA等國(guó)際快時(shí)尚品牌在中國(guó)市場(chǎng)跑馬圈地,并已開(kāi)始向三線(xiàn)城市渠道下沉,對(duì)于班尼路形成了夾擊之勢(shì),同時(shí)美邦、以純、佐丹奴、真維斯等品牌也被逼向市場(chǎng)邊緣。除了快時(shí)尚品牌,互聯(lián)網(wǎng)催生了淘品牌的興起,消費(fèi)者的服裝購(gòu)買(mǎi)渠道與品牌篩選變得有豐富又多元化,這也擠壓了班尼路這類(lèi)傳統(tǒng)休閑品牌的生存空間。

昨晚(6月6日)央評(píng)演播室到了中國(guó)青年政治學(xué)院副研究員程立耕,財(cái)經(jīng)評(píng)論員張春蔚,共同評(píng)一評(píng),曾經(jīng)是一個(gè)青年時(shí)代追捧的名牌---班尼路,在市場(chǎng)上為何離我們漸行漸遠(yuǎn)了?

換個(gè)視角看經(jīng)濟(jì),CCTV2《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》周一至周四,每晚21:50,準(zhǔn)點(diǎn)開(kāi)評(píng)。

央評(píng)說(shuō)

班尼路曾是一代人的記憶!


程立耕(中國(guó)青年政治學(xué)院副研究員):提起班尼路感覺(jué)舍不得

班尼路對(duì)我們這代人,如果不提這個(gè)名字的時(shí)候,是不是你都會(huì)忘了,但是提起來(lái)你可能會(huì)舍不得。

張春蔚(財(cái)經(jīng)評(píng)論員):班尼路是青春記憶

它是青春記憶,穿在身上代表著年輕的活力。

班尼路為什么會(huì)從輝煌走到如今的沒(méi)落?


程立耕(中國(guó)青年政治學(xué)院副研究員):班尼路沒(méi)有自己的特點(diǎn),定位不準(zhǔn)確。

它的特點(diǎn)是什么?班尼路有沒(méi)有自己特別突出的特點(diǎn),沒(méi)有做好自己純粹的這種品牌。你會(huì)知道它定位的不準(zhǔn)確,班尼路到底定位在哪個(gè)人群上,定位到18-40歲?18跟40這個(gè)是絕對(duì)不同的概念。

張春蔚(財(cái)經(jīng)評(píng)論員):品牌、個(gè)性和特質(zhì)決定價(jià)值!

我們關(guān)心的是什么?那個(gè)品牌的小LOGO,那個(gè)LOGO穿在身上就不管是真的假的,然后就覺(jué)得不一樣了。而且還有一點(diǎn)就這個(gè)品牌帶給我,我要類(lèi)似于品牌傳播當(dāng)中的某一類(lèi)人,你像用蘋(píng)果的是什么樣的人,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你開(kāi)車(chē)都要追逐一個(gè)品牌一種氣勢(shì)和風(fēng)格的時(shí)候,衣服更是這樣,早期人們可能只看中那幾個(gè)外文字母,以及那個(gè)品牌來(lái)自于哪個(gè)地方,但是現(xiàn)在人們已經(jīng)不關(guān)心那個(gè),人更關(guān)心的是我的個(gè)性我的特質(zhì),它能不能讓我不一樣。

“班尼路”的癥結(jié)在哪里?

班尼路為代表的這一類(lèi)傳統(tǒng)的服裝品牌廠商,生產(chǎn)模式仍然是設(shè)計(jì)訂貨大批量,然后低價(jià)處理,而正因?yàn)槿绱?,“班尼路”們存在哪些?wèn)題呢?

程立耕(中國(guó)青年政治學(xué)院副研究員):班尼路沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新

對(duì)班尼路這樣比較傳統(tǒng)的服裝,它沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和思路,沒(méi)有自己的設(shè)計(jì),沒(méi)有市場(chǎng)精準(zhǔn)的定位,對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)心理有沒(méi)有抓頭,所以其實(shí)你看不到它每年會(huì)推出針對(duì)這樣一季或者這樣一個(gè)人群的消費(fèi)產(chǎn)品,那么現(xiàn)在一些新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,反應(yīng)比它要快得多,一旦有了名牌的或者有影響的出來(lái)以后,它會(huì)在第一時(shí)間就反應(yīng)出需求是什么,現(xiàn)在網(wǎng)上銷(xiāo)售的這么多渠道,顯然班尼路這種傳統(tǒng)方式就太慢太慢,它的時(shí)間成本沒(méi)有辦法跟人去競(jìng)爭(zhēng),人家都已經(jīng)把這一波都打完的時(shí)候它還沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)。

張春蔚(財(cái)經(jīng)評(píng)論員):市場(chǎng)需要是最新的東西

很多的電商品牌都在做每一季的發(fā)布的時(shí)候,每一季的文化主題,服裝主題面料主題發(fā)布的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,反而在這些老式的品牌身上,第一你看不到新品的發(fā)布,甚至可能這一季的爆款,從今年的春節(jié)一直賣(mài)到了暑假,那你想市場(chǎng)怎么會(huì)接受,市場(chǎng)需要是最新的東西。問(wèn)題在于他們有惰性的一面。

張春蔚(財(cái)經(jīng)評(píng)論員):把消費(fèi)者的需求放在第一位。

我們對(duì)于品牌的依賴(lài)越來(lái)越弱,不是說(shuō)非這個(gè)品牌不可,當(dāng)消費(fèi)者被越來(lái)越多的品牌胃口吊高以后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者有選擇了,消費(fèi)者會(huì)覺(jué)得這個(gè)品牌風(fēng)格不適合我,這個(gè)品牌已經(jīng)老了,這個(gè)品牌已經(jīng)不值得了,班尼路們正是因?yàn)橐郧暗娜兆犹眠^(guò),沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)型,沒(méi)有跟上網(wǎng)上和網(wǎng)下這樣市場(chǎng)大趨勢(shì)的改變,使得他們已經(jīng)失去了自己主動(dòng)的去改變這樣一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì),所以某種意義上而言,你會(huì)發(fā)現(xiàn)品牌在任何市場(chǎng)面前沒(méi)有大企業(yè),只有不尊重消費(fèi)者的企業(yè),但是什么樣的品牌能夠留下來(lái)?那就是把消費(fèi)者的需求放在第一位的品牌。

程立耕(中國(guó)青年政治學(xué)院副研究員):大數(shù)據(jù)時(shí)代人們的消費(fèi)渠道更多。

大數(shù)據(jù)時(shí)代,只要是有需求,這樣的數(shù)據(jù)一定會(huì)提供給你,我是覺(jué)得如果把服裝作為一種奢侈品來(lái)講,或者一個(gè)純粹的品牌,或者某種象征,這樣的品牌會(huì)留下來(lái)的,“班尼路”們?yōu)槭裁唇小皞儭?,在我們?nèi)粘I町?dāng)中,除了我們所謂的一些某某的品牌這樣一個(gè)有身份的以外,更多的生活類(lèi)的服裝其實(shí)可能品牌已經(jīng)不是人們更看中的了,是它的實(shí)用性和符合我的需求,和是不是能夠被我接受的,還有包括我們今天所有的購(gòu)買(mǎi)的選擇這種途徑,現(xiàn)在不一定去實(shí)體店了,你再加盟都沒(méi)有用了,我們現(xiàn)在都可以去網(wǎng)上選擇了。

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《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》

制片人:趙悅

新媒體主管:鄭玥

本期編輯:牡丹

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