萬(wàn)寶龍（Montblanc）與法國(guó)潮流品牌Maison Kitsuné的聯(lián)名系列推出，標(biāo)志著該奢侈品牌加速向奢侈生活方式品牌的轉(zhuǎn)型步伐。以下是這一合作的一些關(guān)鍵點(diǎn)：
1. "品牌合作"：萬(wàn)寶龍作為一家歷史悠久的奢侈品牌，一直以其高品質(zhì)的書寫工具和皮具產(chǎn)品聞名。而Maison Kitsuné則以其獨(dú)特的時(shí)尚風(fēng)格和音樂(lè)文化著稱。此次合作，雙方在品牌定位和設(shè)計(jì)理念上有著良好的互補(bǔ)。
2. "聯(lián)名系列"：此次聯(lián)名系列涵蓋了多個(gè)產(chǎn)品類別，包括男士和女士的配飾、服裝、鞋履、手袋以及香氛等。這些產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上融合了萬(wàn)寶龍的經(jīng)典元素和Maison Kitsuné的現(xiàn)代潮流風(fēng)格。
3. "奢侈生活方式轉(zhuǎn)型"：此次聯(lián)名系列是萬(wàn)寶龍向奢侈生活方式品牌轉(zhuǎn)型的重要一步。通過(guò)推出更多與時(shí)尚、文化、生活方式相關(guān)的產(chǎn)品，萬(wàn)寶龍旨在打造一個(gè)更加全面、多元化的品牌形象。
4. "市場(chǎng)定位"：此次聯(lián)名系列的目標(biāo)消費(fèi)群體是追求時(shí)尚、品質(zhì)和個(gè)性的年輕消費(fèi)者。通過(guò)與Maison Kitsuné的合作，萬(wàn)寶龍有望在年輕消費(fèi)者中樹立起更高的品牌形象。
5. "品牌影響力"：此次聯(lián)名系列的成功推出，不僅有助于提升萬(wàn)寶龍的品牌影響力，同時(shí)也為Maison Kitsuné帶來(lái)了更多的曝光機(jī)會(huì)。雙方在此次合作中實(shí)現(xiàn)了互利共贏。
總之，萬(wàn)寶龍

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孟令津/文

財(cái)經(jīng)網(wǎng)生活訊 隨著高端消費(fèi)品市場(chǎng)愈發(fā)成熟，Z世代購(gòu)買思路的變化尤為顯著，從最初的炫耀性消費(fèi)，過(guò)度到彰顯個(gè)人品味，直至提升個(gè)人生活品質(zhì)。而各大奢侈品品牌則為了吸引更多年輕消費(fèi)者的關(guān)注，積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略，進(jìn)一步精煉、完善更具生活方式的產(chǎn)品屬性。

近日，萬(wàn)寶龍(Montblanc)與法日混血生活方式品牌Maison Kitsuné合作的膠囊系列，首度亮相于巴黎男裝周。此舉也是該品牌計(jì)劃向生活方式領(lǐng)域延伸的最新舉措。

據(jù)了解，Montblanc×Maison Kitsuné膠囊系列僅在全球11個(gè)國(guó)家和地區(qū)發(fā)售，該系列主要以皮具制品為主，包含雙肩包、錢包、公事包、鑰匙扣、皮帶以及MB 01頭戴式智能耳機(jī)等產(chǎn)品，將萬(wàn)寶龍經(jīng)典Saffiano、十字紋印花皮革，和Maison Kitsuné經(jīng)典「Camo Fox」小狐貍圖騰重新設(shè)計(jì)演繹。

Montblanc×Maison Kitsuné系列（圖片來(lái)源：萬(wàn)寶龍官方）

其實(shí)，萬(wàn)寶龍從高端書寫工具、腕表品牌轉(zhuǎn)型生活方式的想法由來(lái)已久。早在2019年萬(wàn)寶龍就曾攜手日本街頭潮流品牌A Bathing Ape推出限量聯(lián)名款包袋和皮革配件系列。A Bathing Ape憑借標(biāo)志性的設(shè)計(jì)風(fēng)格以及經(jīng)典的印花圖案，備受全球潮流人士和都市創(chuàng)意社群的青睞。而萬(wàn)寶龍?jiān)谄渖虅?wù)優(yōu)雅之中融入日本潮牌的個(gè)性活力，這一出其不意的結(jié)合引使得該合作系列在幾小時(shí)內(nèi)就銷售一空，這一現(xiàn)象也加劇萬(wàn)寶龍首席執(zhí)行官Nicolas Baretzki重新定義品牌整體戰(zhàn)略的信心。

Montblanc×A Bathing Ape系列（圖片來(lái)源：萬(wàn)寶龍官方）

為改變?nèi)f寶龍的營(yíng)銷傳播方式，以及促進(jìn)產(chǎn)品類別之間的更和諧的統(tǒng)一性，Nicolas Baretzki于去年3月任命Marco Tomasetta為萬(wàn)寶龍新任創(chuàng)意總監(jiān)。此消息一出，業(yè)內(nèi)紛紛熱議奢侈品行業(yè)已逐步發(fā)生巨變。這位意大利設(shè)計(jì)師曾在眾多時(shí)裝奢侈品，如Prada、Chloe 和 Louis Vuitton等品牌就職，也因擔(dān)任紀(jì)梵希男女皮具創(chuàng)意設(shè)計(jì)總監(jiān)而聞名。據(jù)悉，Marco Tomasetta因設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)喜好打破邊界，在維護(hù)現(xiàn)有客戶的同時(shí)，又能夠吸納新客戶的理念，與萬(wàn)寶龍所追求不斷變化的生活方式需求相呼應(yīng)。

萬(wàn)寶龍品牌創(chuàng)意總監(jiān)Marco Tomasetta（圖片來(lái)源：萬(wàn)寶龍官方）

萬(wàn)寶龍首席執(zhí)行官Nicolas Baretzki 表示：“15年前當(dāng)我們展示書寫工具等產(chǎn)品時(shí)，萬(wàn)寶龍的消費(fèi)群體幾乎都是穿著西裝的商人。但近年來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)穿著短褲、T恤的年輕消費(fèi)者越來(lái)越多，他們對(duì)投資有趣且特別的產(chǎn)品更加充滿熱情，我們的客戶正發(fā)生前所未有的變化。”

反觀奢侈品消費(fèi)現(xiàn)狀，年輕化為最大特色。為了迎合這一特點(diǎn)，奢侈品品牌在年輕化的道路上也越走越徹底。Dior、Emilio Pucci與大熱潮牌及藝術(shù)家開啟聯(lián)名模式；Chanel、IWC萬(wàn)國(guó)推出AR試用小程序以科技感博Z時(shí)代眼球；而LV、Burberry則通過(guò)色彩艷麗的快閃店、及品牌IP公仔吸引年輕人追捧。

圖片來(lái)源：LV官方

萬(wàn)寶龍想要從商務(wù)奢侈品牌轉(zhuǎn)變?yōu)樯虅?wù)奢侈生活方式品牌，除加強(qiáng)維護(hù)認(rèn)可其百年奢侈(書寫工具及腕表)品牌的客戶外，加速設(shè)計(jì)出更具特點(diǎn)、更能吸引Z世代客群的產(chǎn)品也許才是其首要方向。