“假洋鬼子”慕斯床墊被證監(jiān)會追問的事件，實際上反映了中國消費者對品牌認(rèn)知和產(chǎn)品真?zhèn)蔚拿舾卸?。以下是對這一事件的簡要分析和評論：
1. "事件背景"：證監(jiān)會追問“假洋鬼子”慕斯床墊，可能是因為該品牌涉嫌夸大宣傳，以洋品牌自居，但實際上并非外國品牌。這引起了監(jiān)管部門的關(guān)注。
2. "消費者反應(yīng)"：網(wǎng)友對此事的反應(yīng)各異。一方面，有消費者認(rèn)為這是對國貨的不尊重，呼吁國貨品牌增強自信；另一方面，也有消費者認(rèn)為這是市場監(jiān)管的必要手段，有助于維護市場秩序。
3. "國貨品牌自信"：對于國貨品牌來說，此次事件是一個提醒。國貨品牌要提升自身品質(zhì)和口碑，樹立良好的品牌形象，才能贏得消費者的信任。同時，國貨品牌應(yīng)避免盲目追求洋品牌效應(yīng)，而是注重自主創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)。
4. "市場監(jiān)管"：證監(jiān)會追問“假洋鬼子”慕斯床墊，體現(xiàn)了我國市場監(jiān)管部門對虛假宣傳和假冒偽劣產(chǎn)品的零容忍態(tài)度。這有助于凈化市場環(huán)境，保護消費者權(quán)益。
5. "輿論引導(dǎo)"：針對此類事件，輿論引導(dǎo)顯得尤為重要。媒體應(yīng)客觀報道，引導(dǎo)消費者理性看待，避免過度炒作。同時，監(jiān)管部門應(yīng)加強對虛假宣傳的打擊力度，維護市場秩序。
總之，這一事件提醒我們，國貨品牌要樹立自信，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時，市場監(jiān)管部門要加大

相關(guān)內(nèi)容：

“一個外國老頭叼著一只煙斗”，這是慕思床墊給人留下的洋品牌印象。

10月29日，證監(jiān)會發(fā)布“慕思股份申請上市的反饋意見”第26問揭露：慕思廣告中的外國老頭名為TimothyJames Kingman，慕思與其簽訂了《協(xié)議書》，約定Timothy James Kingman授權(quán)慕思使用帶有其肖像的照片及其底片，使用期限為永久使用。

也就是說，這個外國老頭與公司品牌及家居行業(yè)沒有任何關(guān)系，不是品牌創(chuàng)始人也不是設(shè)計師，這就是徹頭徹尾的廣告。慕斯也在IPO招股書中明確，自己就是實打?qū)嵉闹袊就良揖悠放啤?/p>

對此，證監(jiān)會要求慕思說明Timothy James Kingman的基本情況，與慕思產(chǎn)品的關(guān)系；慕思是否對外宣傳Timothy James Kingman，與實際情況是否相符；發(fā)行人對外宣傳自身產(chǎn)品是否表述恰當(dāng)，是否存在虛假宣傳。

這也意味著，一旦證監(jiān)會公布慕思的回復(fù)內(nèi)容，其假洋品牌的謎底將被徹底揭開。

假“洋皮”帶來真“利潤”

在中國，像慕思這樣的“假洋鬼子”，不在少數(shù)。

比如，同屬于家居行業(yè)的達芬奇家居。

比慕思更簡單粗暴，該品牌直接用了著名畫家達芬奇的名字，還公然打出了“百分百原裝進口”、“國際超級品牌”等口號。

價格當(dāng)然也不低，一張單人床能賣到10多萬元，一套沙發(fā)能賣到30多萬元。即便價格如此之高，依然受到很多消費者的追捧。

后來，謊言被戳破。達芬奇銷售的天價家具大部分產(chǎn)自東莞而非意大利，所用原料也不是名貴實木，而是高分子樹脂材料。

2006年央視3·15晚會曾經(jīng)曝光過歐典地板，歐典地板號稱創(chuàng)建于1903年，總部位于德國，在歐洲擁有1個研發(fā)中心5個生產(chǎn)基地，行銷全球80多個國家。

實際上，這些地板只是北京通州區(qū)一個加工廠代工的?？恐?“洋皮”，歐典地板賣出了2008元一平方米的天價。

要知道，國內(nèi)生產(chǎn)質(zhì)量最好的地板成本價格也只有300元左右，這層虛假“洋皮”帶來的利潤溢價之大，可想而知。

網(wǎng)友評論：缺乏品牌自信

如父母給我們起的名字一般，企業(yè)的品牌商標(biāo)也寄托著創(chuàng)始人對企業(yè)的美好夙愿，同時也留存著時代的烙印。比如“張裕”、“老鳳祥”、“狗不理”等老字號，充滿了那個年代企業(yè)經(jīng)營者的審美和經(jīng)營理念。

國內(nèi)企業(yè)熱衷于取洋名，是國門打開后的經(jīng)營環(huán)境和大眾消費心理發(fā)生巨大變化的產(chǎn)物，“請進來”、“拿過來”，成為許多國內(nèi)企業(yè)積極參與市場競爭的共同心愿。取洋名，成為他們追趕世界潮流的一種標(biāo)簽。

從歐典地板到索菲亞衣柜，從施恩奶粉到美國加州牛肉面，消費者盲目崇拜、企業(yè)以此提高“身價”，都表現(xiàn)出一種不自信。

自信不是自大，更不是妖魔化“洋貨”，而是要建立一種文化上的自信，繼而發(fā)展自主創(chuàng)新能力，發(fā)揮特有的文化魅力、展示巨大的文化包容力。

正如中央電視臺財經(jīng)頻道副總監(jiān)、《大國崛起》創(chuàng)作者任學(xué)安所說：“我最想表達的是，我們必須清楚每一個國家的發(fā)展都是在尊重、繼承自己的傳統(tǒng)的同時，勇于邁出創(chuàng)新的步伐，最終成為引領(lǐng)世界潮流的大國。”