深圳作為中國改革開放的前沿城市，擁有眾多優(yōu)秀的本土服裝企業(yè)。這些企業(yè)能夠走出國門，背后往往隱藏著以下幾個“通關(guān)密碼”：
1. "創(chuàng)新驅(qū)動"：深圳的企業(yè)注重產(chǎn)品創(chuàng)新和設(shè)計，能夠緊跟國際時尚潮流，滿足不同市場的需求。通過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競爭力。
2. "品牌建設(shè)"：深圳企業(yè)注重品牌建設(shè)，通過品牌故事、品牌形象、品牌文化等手段，提升品牌知名度和美譽(yù)度，從而在國際市場上占據(jù)一席之地。
3. "質(zhì)量保證"：深圳的服裝企業(yè)普遍重視產(chǎn)品質(zhì)量，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合國際標(biāo)準(zhǔn)，贏得國際消費(fèi)者的信任。
4. "市場拓展"：深圳企業(yè)積極拓展國際市場，通過參加國際展會、建立海外銷售網(wǎng)絡(luò)、開展跨境電商等多種方式，將產(chǎn)品推向全球。
5. "政策支持"：深圳市政府出臺了一系列扶持政策，鼓勵企業(yè)“走出去”，包括財政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、融資支持等，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
6. "人才優(yōu)勢"：深圳擁有豐富的人才資源，尤其是服裝設(shè)計、市場營銷、國際貿(mào)易等方面的人才，為企業(yè)國際化發(fā)展提供了智力支持。
7. "產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同"：深圳服裝產(chǎn)業(yè)鏈較為完善，從原材料采購、生產(chǎn)制造、品牌運(yùn)營到銷售渠道，各個環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展，降低了企業(yè)成本，提高了競爭力。
8. "國際化視野"：深圳企業(yè)具有國際化視野，能夠敏銳捕捉國際市場動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營

相關(guān)內(nèi)容：

深圳是我國時裝業(yè)最發(fā)達(dá)的城市之一，深圳時裝在國內(nèi)大中城市一線商場占有率超過60%，牢牢占據(jù)引領(lǐng)地位，全行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量名列中國大中城市前茅。目前，深圳擁有近10家上市企業(yè)、2500多家品牌企業(yè)以及90%以上為自主品牌。

本期高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行，深圳衛(wèi)視&壹深圳客戶端記者走進(jìn)深圳服裝企業(yè)典型代表——歌力思，探尋行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背后的關(guān)鍵密碼。

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成立26年來，這家生于深圳、扎根深圳的服裝企業(yè)交出一份亮眼答卷。

從1996年集團(tuán)主品牌ELLASSAY歌力思第一家店開業(yè)至今，歌力思聚焦高端女裝，通過收購、培育海外品牌，打造出自己的多領(lǐng)域品牌矩陣。

據(jù)了解，歌力思作為多品牌時尚集團(tuán)，旗下匯聚國內(nèi)高端時裝品牌ELLASSAY，還有來自德國、美國、法國和英國的多個時裝品牌，覆蓋不同細(xì)分市場需求。

受新冠肺炎疫情等因素影響，消費(fèi)市場增長受到抑制，線下銷售也受到一定程度影響的背景之下，歌力思上半年營收仍逆勢增長6.5%，這背后如何發(fā)力？

歌力思副總經(jīng)理兼董事會秘書王薇介紹，如今，歌力思已進(jìn)入多點(diǎn)發(fā)力階段。從線上數(shù)據(jù)來看，今年上半年企業(yè)實(shí)現(xiàn)1.8億的營收，總體增速達(dá)64%，所以線上發(fā)力對于今年上半年收入的逆勢增長，是一個非常重要的貢獻(xiàn)因素。

深圳衛(wèi)視&壹深圳客戶端記者梳理這家本土服裝企業(yè)的發(fā)展歷程發(fā)現(xiàn)，歌力思與著名時裝周的合作始于2013年。

那一年，歌力思獲邀在紐約時裝周林肯中心發(fā)布時裝，這也成為首個參與紐約時裝周的中國高端女裝品牌。自此，歌力思品牌屢屢受邀各大時裝周，深圳“時尚名片”走向國際。

（圖：2014春夏紐約時裝周）

2015年，歌力思成功上市，成為當(dāng)年A股上海主板第一家女裝上市企業(yè)。他們首創(chuàng)在證券交易所開展時裝大秀。

而2020年對于歌力思來說，也意味著新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從2020年開始，歌力思全面走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步建立以消費(fèi)者為中心的服務(wù)體系，讓營銷精準(zhǔn)觸達(dá)用戶。對于研發(fā)和設(shè)計創(chuàng)新板塊，歌力思可謂毫不吝嗇。據(jù)介紹，歌力思在2022年上半年的研發(fā)費(fèi)用近3000萬元。

王薇認(rèn)為，在數(shù)字化的時代，歌力思堅持以消費(fèi)者為核心，通過數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)決策，推動企業(yè)的向前發(fā)展。這兩年企業(yè)的數(shù)字化管理方面有比較大的進(jìn)步，現(xiàn)在集團(tuán)主品牌歌力思，線上、線下和直營、加盟基本全線打通，會員可以進(jìn)行互認(rèn)，同時在貨品的流轉(zhuǎn)效率明顯得到提升。

中國（深圳）綜合開發(fā)研究院、公共經(jīng)濟(jì)研究所執(zhí)行所長汪云興表示，歌力思的成長路徑代表了深圳許多女裝企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。從品牌化、國際化、數(shù)字化、年輕化等方面，推動整個公司的高質(zhì)量發(fā)展。

經(jīng)過40余年發(fā)展，以歌力思為代表的深圳時尚產(chǎn)業(yè)，逐漸由產(chǎn)業(yè)價值鏈低端環(huán)節(jié)向高端環(huán)節(jié)躍升，如今的深圳已成為國內(nèi)行業(yè)門類最齊全、原創(chuàng)品牌最集中、產(chǎn)業(yè)配套最完善、規(guī)模集聚效應(yīng)最顯著的時尚產(chǎn)業(yè)基地之一。

在2021全球時尚城市指數(shù)榜單中，深圳位居世界第五。同年，深圳市服裝行業(yè)銷售總額近2700億元，占全國的10%。據(jù)了解，福田、南山、龍華大浪等地已形成多個標(biāo)桿性產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，如福田品牌總部商業(yè)集群、南山原創(chuàng)設(shè)計師集群以及龍華大浪國家自主創(chuàng)新示范區(qū)集群。

“各區(qū)能夠更精細(xì)化地去支持企業(yè)發(fā)展，同時聚集了很多的優(yōu)秀人才和團(tuán)隊，為企業(yè)發(fā)展帶來新鮮血液，這都是一個非常有價值的集群服務(wù)方式?！?strong>深圳市服裝行業(yè)協(xié)會會長潘明表示。

今年6月，現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)被確立為深圳“20+8”的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群之一，并提出到2025年，深圳現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到420億元，培育營收超500億元的企業(yè)1-2家。其中，服裝產(chǎn)業(yè)邁向高端化，搭建2-3個服裝產(chǎn)業(yè)行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。深圳正多措并舉助力時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

深圳市政協(xié)常委、深圳市慈善會執(zhí)行副會長房濤介紹，深圳的時尚產(chǎn)業(yè)有“鏈長制"，每次到鏈上企業(yè)去調(diào)研或現(xiàn)場辦公，都有20多家各職能部門共同參與，這樣能幫助企業(yè)快速解決問題。

對于深圳時尚產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展，汪云興認(rèn)為，未來深圳還要把消費(fèi)端做起來，通過消費(fèi)端來牽引供給端的改革和創(chuàng)新，一定程度可以協(xié)同深圳國際消費(fèi)中心的建設(shè)，打造國際時尚消費(fèi)中心。通過產(chǎn)品不斷迭代，這將很好地牽引整個時尚產(chǎn)業(yè)的升級和發(fā)展。

記者手記

面對不斷變化的市場和環(huán)境，服裝這類傳統(tǒng)行業(yè)如何轉(zhuǎn)型突圍？從歌力思看深圳服裝行業(yè)“煥新裝”，其中一條關(guān)鍵路徑，就是堅定不移地推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，加大“科技+時尚”的創(chuàng)新融合，推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系持續(xù)完善。

深圳時尚產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、體量大、國際影響力也日益提升。業(yè)內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為，深圳在時尚文化方面對比國際仍然薄弱，未來深圳時尚產(chǎn)業(yè)在緊抓新一輪的科技革命、消費(fèi)變革的同時，仍需探索融合線上線下平臺打造品牌活動，讓“深圳名片”走向世界，推動時尚行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。

記者 / 李天南 楊誠

視頻制作 / 黃婕