K11在武漢開設(shè)第二家店，無疑標志著這座華中城市商業(yè)環(huán)境的升級和消費市場的繁榮。以下是對這一現(xiàn)象的幾個分析角度：
1. "消費升級趨勢"：K11的進駐表明武漢消費者對高品質(zhì)、高品位的消費需求日益增長。K11作為集藝術(shù)、設(shè)計、文化、商業(yè)于一體的新型零售模式，其入駐武漢反映了當?shù)叵M市場的成熟和消費者審美水平的提升。
2. "商業(yè)地產(chǎn)競爭加劇"：隨著武漢經(jīng)濟的快速發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)市場競爭日益激烈。K11的開設(shè)意味著武漢商業(yè)地產(chǎn)市場正進入一個更加多元化、個性化的競爭階段。
3. "城市形象提升"：K11的入駐有助于提升武漢的城市形象，吸引更多國內(nèi)外游客和投資。這也有利于武漢打造成為華中地區(qū)的商業(yè)中心。
4. "文化融合與創(chuàng)新"：K11將藝術(shù)、設(shè)計、文化等元素融入商業(yè)，有助于推動武漢的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進文化創(chuàng)新。
5. "區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展"：K11的開設(shè)有助于推動武漢及周邊地區(qū)的經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮。
總之，K11在武漢開設(shè)第二家店是這座華中城市商業(yè)升級的縮影，它反映了武漢消費市場的成熟、商業(yè)地產(chǎn)競爭的加劇、城市形象的提升以及文化融合與創(chuàng)新。這對于武漢乃至整個華中地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

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記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

武漢成了繼香港后，第二個同時開有兩家K11藝術(shù)購物中心的城市。

12月12日，武漢K11在硚口區(qū)開業(yè)。不同三年前光谷的K11 Select，此次武漢K11定位高端，引入超過30個品牌的武漢或華中首店。

率先開業(yè)的武漢K11 II 館以及商業(yè)街區(qū)AVENUE 11中涵蓋了香奈兒以及Armani Boutique等奢侈品牌美妝門店，其中如歐瓏、奧倫納素等則在這里開出了華中地區(qū)首店。在明年開業(yè)的 I 館中，依托中國首家Antonia買手店，許多設(shè)計師品牌也將在華中地區(qū)的亮相。

不難看出，武漢K11的招商工作圍繞著一個“首”字進行。事實上，首店經(jīng)濟已經(jīng)成為許多城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展主導(dǎo)思維之一。根據(jù)商務(wù)部的數(shù)據(jù)，北京、上海均提出過首店經(jīng)濟的概念，這兩座城市也擁有著國內(nèi)最多的“首店”數(shù)量。

在許多新一線城市，首店經(jīng)濟也受到重視，其中成都成績顯著。在九龍倉IFS和遠洋太古里兩個項目推動下，巴黎世家、香奈兒等多個奢侈品牌在成都開出中西部首店，奢侈珠寶品牌Piaget則在此開設(shè)中國最大旗艦店。

首店經(jīng)濟的繁榮使成都成為北、上之后的時尚第三城。在IFS和太古里均成為地標性項目后，不少奢侈品牌近年紛紛在成都辦展，當?shù)厣虡I(yè)地產(chǎn)的發(fā)展氛圍和消費觀念也隨之被提升。

因此，對決定深耕武漢市場的K11來說，首店經(jīng)濟的地位不言而喻。

新開業(yè)的武漢K11位于硚口區(qū)解放大道與利濟北路交匯處，是武漢傳統(tǒng)核心商圈所在，僅隔幾條街便是湖北省最大本地零售企業(yè)武商集團旗下的奢侈品購物中心武商廣場，更遠一些還有正在建設(shè)的恒隆廣場。

要在激烈的競爭中出頭，武漢K11必須展現(xiàn)出自身的獨特性，而通過開設(shè)首店吸引慕名前來的消費者，無疑屬于捷徑之一。這種方法幫助商場在早期建立出“我有你無”的招牌，日后也能強化其與新型消費方式的聯(lián)系，從激發(fā)好奇心的“探索新選擇”層面為購物中心引流。

在接受界面時尚的采訪時，K11高級副總裁褚梅靈表示，標簽上的鮮明個性化是購物中心運營的重要手段，一站式滿足所有人需求的概念并不現(xiàn)實，“我們可以在空間里面幫消費者隨時打造一個新的場景，然后再賦予它內(nèi)容跟精神?！?/p>

體現(xiàn)到武漢K11中便是文化和商業(yè)互動的結(jié)合。以玩具制造廠為靈感的中庭和以粉色盒子為媒介的沉浸式粉色主題裝置，為零售場景帶來奇觀景象。而由霓虹燈帶與透明玻璃搭建起來的“Urban Farm”互動裝置，以及在AVENUE 11中引入的藝術(shù)家歐文·沃姆作品“熱狗巴士”，則為消費場景嵌入可持續(xù)理念。

不同于住宅項目，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)是一個細節(jié)和概念變動疊加的過程，運營商需要長期慢養(yǎng)才能保證項目活力以及日后回報。而從更大的層面來看，K11也希望能通過在武漢的成功，將自身塑造成華中區(qū)的地標性商業(yè)品牌，褚梅靈表示“武漢的8+1城市圈，周邊的商業(yè)層級還是比較傳統(tǒng)與簡單，一直以來以經(jīng)營百貨較多。K11開幕后會讓消費者看到商業(yè)不同的操作模式，那完全是由市場決定他們更喜歡什么?！?/p>

的確，與成都等城市相比，武漢高端商業(yè)發(fā)展并不算成熟，恒隆集團主席陳啟宗在2014年博鰲論壇上就表示：“武漢還沒有一個真正夠水平的商場。”這并不是說奢侈品牌遠離武漢，武漢國際廣場中的奢侈品門店即使在工作日也人流充足，問題在于武漢大部分商場依然以定位中檔的傳統(tǒng)百貨為主，品牌組合以及內(nèi)部裝潢上與當前流行趨勢仍有一段距離。

武漢政府也意識到了這些問題，在過去幾年里通過一系列市政規(guī)劃來推進城市商圈轉(zhuǎn)型。曾被看作便宜貨代名詞的漢正街是代表之一，升級措施包括對街道建筑的重裝和對入駐商家篩選標準的提高，其所在的硚口區(qū)作為武漢中心老城被寄予新的期待。

如果沒有疫情，2020本應(yīng)是武漢商業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵之年。除了武漢K11外，建筑面積達66.1萬平方米的恒隆廣場也將入市，推動武漢核心區(qū)升級成融合金融和電商等多種商業(yè)形態(tài)的現(xiàn)代化中央商務(wù)區(qū)。

而在經(jīng)歷一段時間的停滯后，武漢城市運轉(zhuǎn)終于在三月后逐漸正常，許多建設(shè)項目開始復(fù)工。相較于同期海外疫情的加劇，武漢快速恢復(fù)的趨勢得到了許多品牌的認同。談到武漢K11招商過程，褚梅靈指出武漢作為零售品牌進入華中板塊的首選，大部分品牌從六月份已開始明確要回歸。

這是武漢作為華中板塊的首要投資城市具備的吸引力，原本存在不足的商業(yè)體系則代表這個城市的巨大潛力。七月份，王府井集團宣布將在光谷區(qū)域投資260億建購物中心和免稅店；到了十一月，路易威登選擇將今年的首次世界巡展《看見LV》放在武漢，表現(xiàn)出對武漢以及中國市場的關(guān)注和信心。

另一方面，人才回流拉動了武漢內(nèi)生消費水平提升。伴隨著近年政策的調(diào)整，不少科技、金融和電商企業(yè)紛紛在武漢設(shè)立分部，對畢業(yè)生落戶優(yōu)惠則吸引了更多年輕人到來，消費喜好的變化能推動城市商業(yè)模式進一步變革。

這些年輕人同時也是K11未來瞄準的消費者群體，“華中板塊的發(fā)展跟增長迅速，因為它有龐大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐，同時比較好的高校優(yōu)質(zhì)人才未來有留在武漢的趨勢”，褚梅靈在談及K11對武漢的預(yù)期時表示

這與K11推動武漢商業(yè)轉(zhuǎn)型的目標不謀而合，并且它早已有先發(fā)優(yōu)勢。城市發(fā)展戰(zhàn)略和地產(chǎn)戰(zhàn)略上是匹配的，作為最早進入武漢的港資企業(yè)，K11母公司新世界集團對武漢本地商業(yè)發(fā)展模式已經(jīng)積累不少經(jīng)驗，而三年前光谷K11 Select則為新型購物中心在武漢的落地提供了借鑒。

之后，由周大福集團建設(shè)的武漢周大福金融中心將在近期正式開工，而褚梅靈也在武漢K11開幕式上表示，新世界集團到時會在其中開設(shè)這座城市的第三家K11，進一步完善品牌在武漢的布局以對華中市場的引領(lǐng)作用。