GAP多家門店關(guān)閉，以及一眾快時尚品牌在中國市場敗退，可能是由以下幾個原因造成的：
1. "消費(fèi)升級"：隨著中國消費(fèi)者購買力的提升，他們更加注重品牌質(zhì)量、設(shè)計和個性化，而快時尚品牌往往在產(chǎn)品設(shè)計和質(zhì)量上無法滿足這部分消費(fèi)者的需求。
2. "庫存壓力"：快時尚品牌通常以快速周轉(zhuǎn)庫存為特點，但近年來，由于市場需求變化和供應(yīng)鏈管理問題，這些品牌面臨著嚴(yán)重的庫存積壓和庫存管理困難。
3. "電商競爭"：隨著中國電商的快速發(fā)展，消費(fèi)者可以更加方便地購買到國際品牌，快時尚品牌在電商領(lǐng)域的競爭加劇，導(dǎo)致實體門店客流量減少。
4. "成本上升"：近年來，中國勞動力成本、租金等成本持續(xù)上升，對快時尚品牌的運(yùn)營成本造成壓力。
5. "品牌同質(zhì)化"：快時尚品牌在中國市場上存在高度的同質(zhì)化競爭，缺乏獨(dú)特性和差異化，難以吸引消費(fèi)者。
6. "消費(fèi)者偏好變化"：消費(fèi)者對可持續(xù)性和環(huán)保的關(guān)注度提高，快時尚品牌在環(huán)保和可持續(xù)性方面的表現(xiàn)通常不如其他類型品牌。
7. "宏觀經(jīng)濟(jì)因素"：全球經(jīng)濟(jì)放緩和貿(mào)易摩擦等因素也可能影響了快時尚品牌在中國的銷售。
這些因素共同作用，導(dǎo)致快時尚品牌在中國市場的增長放緩，甚至出現(xiàn)衰退。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，一些快時尚品牌可能正在調(diào)整其在中國市場的戰(zhàn)略，比如優(yōu)化供應(yīng)鏈、加強(qiáng)電商渠道、提升

相關(guān)內(nèi)容：

近期，又一快時尚巨頭GAP在多地撤店了。

不僅是GAP，近兩年ZARA、H&M在國內(nèi)關(guān)閉了不少店鋪，ZARA的姐妹品牌Bershka、Pull&Bear和Straparius也在前不久宣告退出中國市場。H&M也關(guān)閉了營業(yè)15年的位于上?；春Ｖ新返膬?nèi)地首店。

如今，快時尚同時面臨著諸多復(fù)雜情況，又將如何突圍？

GAP撤店

已注銷三分之一公司

有媒體報道，近期，快時尚品牌GAP位于北京領(lǐng)展購物中心的門店已進(jìn)入關(guān)店倒計時，社交平臺上，位于上海、浙江、湖南等多家GAP店也正在閉店清倉。

有不少博主發(fā)文表示，GAP位于上海的多家門店即將閉店，平均20幾元一件，有的還能再折上5折，20元變10幾元；位于長沙的GAP也開啟了閉店2折，最低20元起；浙江金地廣場GAP店關(guān)停，全場3折……

GAP創(chuàng)建于1969年，是和Zara、H&M并肩的美國最大的服裝零售商。2010年，GAP首件中國旗艦店在北京apm開業(yè)，隨后開始了國內(nèi)市場的擴(kuò)張步伐。然而，十年之后GAP就開始不斷閉店，2020年這家位于北京王府井APM的首店以及西單大悅城旗艦店、頤堤港店都已關(guān)閉。GAP集團(tuán)方面曾表示，這一年關(guān)閉的門店都是永久性關(guān)店，而非僅因疫情導(dǎo)致的暫時性關(guān)店。

（GAP官網(wǎng)首頁）

而旗下另一主力品牌Old Navy也早在2020年3月就宣布撤離中國。這家于2014年打入中國市場的品牌，僅僅存活了6年時間，就黯然離場。

早在2018年，GAP集團(tuán)就層表示，將在未來兩年中關(guān)閉約230家Gap店鋪，以進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營。當(dāng)時財報數(shù)據(jù)顯示，GAP集團(tuán)整體增長了4.6%，但主品牌Gap的增長卻為負(fù)數(shù)。

GAP集團(tuán)2022財年第一季度業(yè)績報告顯示，該季度公司銷售額同比下降13%至35億美元，線上銷售同比下滑17%，店鋪銷售額同比下降10%，凈虧損1.62億美元。

作為集團(tuán)營收主力品牌的Old Navy收入下降19%至18億美元，GAP收入也下降11%至7.91億美元。公司在財報中表示，一季度業(yè)績下滑與去年資產(chǎn)剝離、商店關(guān)閉等因素有關(guān)。

根據(jù)GAP官網(wǎng)顯示，截至目前，GAP在北京共有16家門店，其中有6家門店位于奧特萊斯，在深圳共有8家門店，1家位于奧特萊斯。

天眼查App顯示，GAP共有190余家分支機(jī)構(gòu)，其中60余家已注銷，注銷數(shù)量占總數(shù)近1/3。

難以滿足年輕人需求

快時尚品牌節(jié)節(jié)敗退

高調(diào)入局，潦草離場，近幾年似乎成為了一眾快時尚品牌的常見現(xiàn)象。此前，ZARA的姐妹品牌Bershka、Pull&Bear和Straparius均在其天貓旗艦店發(fā)布閉店公告：自2022年7月31日起，品牌線上商店將停止銷售商品。這意味著這三個品牌將正式退出中國市場。

優(yōu)衣庫母公司同樣在2022財年中報披露，優(yōu)衣庫在中國市場的銷售收益下降，在大中華區(qū)暫時關(guān)閉133家門店。

今年3月31日，H&M旗下的MONKI天貓官方旗艦店閉店，同時，該品牌的在中國的最后一家線下門店也永久關(guān)閉。6月24日，H&M關(guān)閉了營業(yè)15年的位于上海淮海中路的內(nèi)地首店。料顯示，截至2022年2月28日，H&M集團(tuán)旗下所有品牌的門店總數(shù)為4721家，較2021年同期減少228家。而在H&M集團(tuán)的計劃中，2022年新開和關(guān)閉門店的數(shù)量分別為95家和224家。

此外，H&M集團(tuán)今年4月初披露的2022財年第一季度財報顯示，H&M集團(tuán)銷售額增長18%，毛利率為49.3%。營業(yè)利潤和凈利潤分別為4.58億和2.17億瑞典克朗。

但是，財報披露后，因為整體利潤水平低于分析師的預(yù)期，H&M集團(tuán)的股價下跌11%，為兩年來最大跌幅，市值一度蒸發(fā)了24億美元。

近年來，無論是線上還是線下，快時尚品牌的競爭力都在逐漸下降。根據(jù)《“2022天貓?zhí)詫?18預(yù)售”服裝品牌排行榜》顯示，排名首位的是本土快時尚品牌Urban Revivo，UNIQLO被擠下神壇，另一國內(nèi)女裝品牌MO&Co.上升至第三名，而ZARA直接跌到了十二名。

此外，中國消費(fèi)者的習(xí)慣也在發(fā)生變化，據(jù)京東消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2022 Z 世代消費(fèi)指數(shù)報告》顯示，Z 世代的消費(fèi)升級從更高品質(zhì)向精神滿足的層面升級。高顏值、可愛等因素成為商品的重要競爭力。

京東銷售情況顯示，2022 年以來，Z世代購買高顏值商品的銷量同比增長166%。其中，戶外裝備和服飾品類的高顏值商品銷量增長都超過了10倍。同時，Z世代文化自信感增強(qiáng)，也拉動了國潮經(jīng)濟(jì)紅火。GAP 這類傳統(tǒng)快時尚品牌難以滿足當(dāng)下年輕人的需求。

突圍之路取得成效

面對慘淡的生存現(xiàn)狀，快時尚品牌也在尋求突破。

根據(jù)市場研究公司Lectra的報告，Zara和H&M正在轉(zhuǎn)向增加皮革和羊毛等高檔面料的使用，提升高端產(chǎn)品的占比，并且相關(guān)品牌也通過與設(shè)計師聯(lián)名，增加高端屬性。比如，GAP與Yeezy簽下長達(dá)十年的合作合同。

去年 9 月份，Zara 推出了全新的高端品牌Zara Origins首個系列。今年3月初，Zara 品牌的高端產(chǎn)品線 Zara Studio 再推出 2022 春夏男女裝系列，持續(xù)押注中高端市場。

高端化升級取得了一定的成效，Zara母公司Inditex集團(tuán)公布截至2022年4月30日的第一財季業(yè)績，Inditex收入增長36%至67.4億歐元（合約477億元人民幣），凈利潤達(dá)7.6億歐元（合約53億元人民幣），同比大幅增長80%，超出瑞銀分析師的預(yù)期。

除去高端化路線，搶占下沉市場也是策略之一。隨著萬達(dá)廣場、吾悅廣場、步步高等連鎖購物中心渠道下沉的趨勢，優(yōu)衣庫、UR、MUJI、GAP 等開始下沉至商業(yè)三、四、五線城市，進(jìn)一步挖掘商業(yè)低線城市的消費(fèi)潛力。

數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)衣庫如今開店目標(biāo)傾向從重點布局商業(yè)三線城市，逐步向商業(yè)四線、五線城市下沉。5 月 27 日至 6 月 17 日，優(yōu)衣庫宣布在中國新開 17 家門店，首次進(jìn)軍浙江樂清、嵊州、永康，及湖北荊門、安徽淮南等商業(yè)三至五線城市。

MUJI 2021年發(fā)布中期計劃表示，將從2024財年（截至2024年8月）開始每年在中國開設(shè)50家店。今年上半年，MUJI 進(jìn)入商業(yè)三線城市臺州、洛陽、珠海開設(shè)門店，同時向商業(yè)五線城市宜賓、瀘州下沉?？梢姡琈UJI 也正在加快開辟商業(yè)三至五線城市的新市場。

今年，曾經(jīng)退出國內(nèi)市場的快時尚品牌Forever 21也重回國內(nèi)市場，今年 6 月，F(xiàn)orever 21 三戰(zhàn)中國瞄準(zhǔn)下沉市場，首店落子江蘇泰州。

總之，無論是高端布局或是搶占下沉市場，服裝品牌都需要根據(jù)自身實力和優(yōu)勢來選擇更符合自己的發(fā)展之路。

編輯：王昭丞

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