關(guān)于“知名服裝巨頭也撐不住了”的說法，這可能是針對某個具體品牌或公司的新聞報道。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，確實有部分服裝品牌和零售商面臨經(jīng)營壓力，這可能是由于多種因素造成的，比如市場競爭加劇、消費(fèi)模式變化、供應(yīng)鏈調(diào)整等。
然而，具體到某個品牌或公司，是否真的“撐不住”，需要依據(jù)官方發(fā)布的信息、財務(wù)報告以及市場分析來綜合判斷。以下是一些可能的原因：
1. "市場飽和"：隨著服裝行業(yè)的競爭加劇，市場可能已經(jīng)飽和，導(dǎo)致一些品牌難以維持市場份額。 2. "成本上升"：原材料成本、運(yùn)輸成本、人力成本等上升，可能會壓縮企業(yè)的利潤空間。 3. "消費(fèi)習(xí)慣變化"：消費(fèi)者越來越注重個性化和可持續(xù)性，這要求品牌不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場變化。 4. "電商沖擊"：電商平臺的興起改變了消費(fèi)者的購物習(xí)慣，對傳統(tǒng)零售業(yè)造成了沖擊。
如果這個說法是基于某個具體事件，建議關(guān)注官方公告和權(quán)威媒體的報道，以獲取準(zhǔn)確信息。同時，每個品牌都有其發(fā)展周期和策略，即便面臨挑戰(zhàn)，也有可能通過調(diào)整策略、優(yōu)化運(yùn)營等方式找到新的發(fā)展路徑。

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又一家快時尚服裝巨頭撐不住了？

3月9日

#Gap考慮出售中國業(yè)務(wù)#的話題

登上熱搜

再度引發(fā)網(wǎng)友討論

據(jù)媒體報道，美國快時尚集團(tuán)Gap正在考慮包括出售中國業(yè)務(wù)在內(nèi)的潛在選項，以調(diào)整在中國的運(yùn)營情況。

（資料圖，來源：GAP官網(wǎng)）

1969年，一對美國夫婦在舊金山開出了Gap第一家店。Gap三個字母取自當(dāng)時流行的詞匯“Generation Gap”（代溝），創(chuàng)始人希望用人人都可以穿的牛仔褲及休閑服，架起當(dāng)時叛逆的嬉皮士年輕人與他們老去的父母兩代人之間溝通的橋梁。

在搖滾樂盛行的年代，Gap旗下主打的美式風(fēng)格基本款T恤和牛仔褲受到了美國人的歡迎，Gap逐漸發(fā)展成為美國最大服裝零售商之一，旗下?lián)碛蠫ap、Banana Republic、Old Navy等多個品牌，在全世界擁有超過3500家店面。2010年，Gap集團(tuán)進(jìn)入中國。

曾經(jīng)，中國市場是Gap的“救命稻草”。根據(jù)國金證券研報，在2006年至2016年，Gap總復(fù)合增速為負(fù)，而亞洲業(yè)務(wù)復(fù)合增速近10%。

但是，2017年以來，Gap亞洲業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)明顯瓶頸，不止增速下滑，甚至出現(xiàn)了負(fù)增長。2018年，Gap業(yè)務(wù)增長-18.2%，2019年增速為-2.4%。

相較于同定位的品牌

Gap在中國入局太晚

且發(fā)展速度和門店策略

過于緩慢和保守

始終難以在不斷縮窄的

快時尚賽道突圍

自2010年初進(jìn)入中國，Gap已經(jīng)在中國發(fā)展了近11年，目前約有200家門店。

而2005年后進(jìn)入中國的瑞典快時尚集團(tuán)H&M和Zara母公司Inditex集團(tuán)旗下所有品牌在中國的門店數(shù)量均在500-600家。

早在2002年就進(jìn)入中國的日本快時尚品牌優(yōu)衣庫，更是將中國視為其最重要的海外市場，擁有門店數(shù)量近800家。

日前，美國快時尚品牌GAP發(fā)布了2020年第四季度業(yè)績，受疫情影響，美國服飾零售集團(tuán)Gap第四財季銷售額繼續(xù)錄得下滑，同比下跌5.9%至44.2億美元，但在有效的成本控制舉措下成功扭虧為盈，凈利潤為2.34億美元，較上一年同期的虧損1.84億美元明顯改善。

從2020財年全年來看，Gap集團(tuán)收入大幅下跌15.7%至138億美元，凈虧損6.65億美元。其中電商收入大漲49%至60億美元，占比從2019年的25%提升至45%，凈虧損則為6.65億美元。

按品牌分，運(yùn)動服飾品牌Athleta表現(xiàn)最好，可比銷售額增幅為26%，全年銷售額大漲15%至14.14億美元；Old Navy第四季度可比銷售額錄得7%的增幅，全年下滑5.6%至75.36億美元。

同名品牌Gap則受關(guān)店措施影響，第四季度可比銷售額下滑7%，全年收入減少26.8%至33.88億美元；同樣經(jīng)歷了大面積關(guān)店的Banana Republic可比銷售額跌幅為22%，全年收入下跌42.4%至14.62億美元。

報告期內(nèi)，Gap集團(tuán)在全球所有地區(qū)的銷售額都呈下滑態(tài)勢，美國本土市場跌13%至116.5億美元；歐洲大跌38.9%至3.27億美元，中國所在的亞洲市場也錄得34.5%的跌幅至7.1億美元。截至報告期末，Gap集團(tuán)在全球擁有約3715家門店，較上一財年凈減少204家，其中新開140家店，關(guān)閉344家店。

對此，該集團(tuán)首席執(zhí)行官Sonia Syngal表示，公司面臨著“歷史上最困難的一年”。

為應(yīng)對新冠肺炎疫情帶來的沖擊，Gap集團(tuán)正不斷摸索改革路線：

去年10月，該集團(tuán)提出三年改革方案，計劃向電商和非商場線下門店結(jié)合的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。

該集團(tuán)將于今年7月全面退出英國線下零售市場。

此外，集團(tuán)計劃將在全球關(guān)閉大約100家Gap和Banana Republic品牌門店。

實際上，在新冠肺炎疫情發(fā)生前，Gap品牌的發(fā)展危機(jī)已現(xiàn)。自2016年開始，該品牌便已走向下坡路，業(yè)績下滑成為常態(tài)。記者走訪多家Gap品牌門店發(fā)現(xiàn)：

多數(shù)消費(fèi)者在選購時更樂意選擇較為基礎(chǔ)的款式。

一名消費(fèi)者表示，Gap品牌的產(chǎn)品設(shè)計感不足，難以滿足自身對時尚概念的需求。

而另一名消費(fèi)者調(diào)侃到，Gap品牌的快時尚標(biāo)簽僅?！翱臁绷恕?/p>

與此同時，不少消費(fèi)者也向記者抱怨該品牌產(chǎn)品質(zhì)量差、舒適度不佳等問題。

你買過這個品牌的衣服嗎？

來源：界面新聞、中國商報、廣州日報

來源： 哈爾濱日報