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曾經(jīng)輝煌一時(shí),今朝門(mén)店難覓,揭秘幾個(gè)大牌的時(shí)代眼淚

曾經(jīng)輝煌一時(shí),今朝門(mén)店難覓,揭秘幾個(gè)大牌的時(shí)代眼淚"/

曾經(jīng)紅極一時(shí),如今“門(mén)店難尋”的大牌有很多,以下是其中一些例子:
1. "百麗":曾經(jīng)是中國(guó)最大的鞋業(yè)連鎖品牌,但由于電商的沖擊和自身經(jīng)營(yíng)策略的問(wèn)題,如今門(mén)店數(shù)量大幅減少。
2. "美特斯邦威":這個(gè)品牌在2000年代非常流行,但近年來(lái)由于品牌老化、設(shè)計(jì)創(chuàng)新不足等原因,門(mén)店數(shù)量也在減少。
3. "波司登":曾經(jīng)是中國(guó)羽絨服行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,但近年來(lái)由于市場(chǎng)飽和和競(jìng)爭(zhēng)加劇,波司登的門(mén)店數(shù)量也在減少。
4. "真維斯":這個(gè)品牌在90年代和00年代非常受歡迎,但由于品牌形象老化、產(chǎn)品同質(zhì)化等問(wèn)題,現(xiàn)在門(mén)店數(shù)量也在減少。
5. "李寧":雖然近年來(lái)李寧通過(guò)年輕化、時(shí)尚化的轉(zhuǎn)型取得了一定的成功,但其在一些城市和地區(qū)的門(mén)店數(shù)量仍然有所減少。
這些品牌的衰落和門(mén)店減少,反映了市場(chǎng)變化、消費(fèi)者需求變化以及品牌自身經(jīng)營(yíng)策略的問(wèn)題。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,品牌需要不斷創(chuàng)新、適應(yīng)市場(chǎng)變化,才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。

相關(guān)內(nèi)容:

hi,準(zhǔn)備好一起變美了嗎?

無(wú)意間刷到一個(gè)姐妹在曬自己年輕時(shí)買(mǎi)的衣服,一衣柜的拉夏貝爾。

拉夏貝爾可以說(shuō)是多少人時(shí)代的眼淚,十多年前的蝙蝠衫,毛呢大衣都是風(fēng)靡一時(shí)的爆款,誰(shuí)的衣柜沒(méi)有個(gè)一兩件。▼▼

拉夏貝爾,這個(gè)曾經(jīng)有著“中國(guó)的ZARA”之稱的服裝巨頭,巔峰期擁有9448家門(mén)店,市值一度超過(guò)160億元,也和許多80、90后穿過(guò)的大牌一樣黯然退場(chǎng)了。

>>>關(guān)店潮,破產(chǎn)清算,總部基地被拍賣(mài),其實(shí)早有跡可循

喜歡買(mǎi)拉夏貝爾的姐妹應(yīng)該不難發(fā)現(xiàn),這些年拉夏貝爾不光是線下實(shí)體店基本找不到了,線上店的管理和品控問(wèn)題也是層出不窮。

有很多姐妹吐槽拉夏貝爾店里的衣服和別的品牌直接共用一張模特圖,寄過(guò)來(lái)的衣服除了掛牌也是和其他品牌買(mǎi)的一樣?!?/span>

不但是款式上幾乎拋棄了自主設(shè)計(jì),在質(zhì)量上也出現(xiàn)了明顯的下滑,諸如上圖姐妹遇到的實(shí)物和圖片嚴(yán)重不符的情況也是屢屢出現(xiàn)?!?/span>

不過(guò),拉夏貝爾官博今年官宣了古力娜扎為代言人,也加大了直播帶貨的力度,準(zhǔn)備向新中式風(fēng)格轉(zhuǎn)型,期待它的涅槃重生!

除了拉夏貝爾,在80、90后的記憶中,不乏一些諸如美特斯邦威、班尼路、森馬的昔日大牌,那時(shí)穿上一件,可以嘚瑟好久。那么,這些曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的品牌,如今境況如何呢?

【NO.1】歐時(shí)力(ochirly)

成立于1999年的歐時(shí)力,曾經(jīng)一度是25到35歲的年輕姐妹最心心念念的品牌,在韓流崛起的06年,歐時(shí)力從歐美風(fēng)轉(zhuǎn)型韓流,一下就成了中高端女裝里面的一匹黑馬。

歐時(shí)力聽(tīng)起來(lái)像是國(guó)外品牌的名字,但其實(shí)早期是由溫州人李珊瑚開(kāi)的一家名叫“吸引力”的女裝店起家,后來(lái)李珊瑚在98年去廣州創(chuàng)業(yè),遇到了老公徐宇,兩人才一起創(chuàng)辦了歐時(shí)力,成立了赫基集團(tuán)。

鼎盛時(shí)期,連LV都注資了赫基集團(tuán)幫助它上市,老板徐宇更是先豪擲4個(gè)億買(mǎi)了架私人飛機(jī),又花了十幾個(gè)億建了200米高的赫基大廈?!?/span>

但是隨著80、90后長(zhǎng)大,主打年輕女性的歐時(shí)力并不怎么受歡迎,定位也開(kāi)始有點(diǎn)迷惑,很多設(shè)計(jì)甚至帶點(diǎn)網(wǎng)紅風(fēng)。▼▼

還有很多姐妹吐槽品牌價(jià)格管理很混亂,同一件衣服,在門(mén)店賣(mài)的和網(wǎng)上官方旗艦店可以相差2倍左右。

正價(jià)的歐時(shí)力在同等品牌中偏貴,質(zhì)不對(duì)價(jià),再加上動(dòng)不動(dòng)就大打折的品牌營(yíng)銷策略,在很多姐妹眼中就成了“性價(jià)比不高”和“時(shí)代的眼淚”了。

【NO.2】班尼路(Baleno)

說(shuō)到班尼路,就算不是路人皆知也算得上耳熟能詳了,在80、90后的年代,各大步行街最顯眼的位置必須有一家班尼路,門(mén)店又大又氣派,穿一件班尼路的衣服也非常的有面子。

那時(shí)候《瘋狂的石頭》里黃渤的一句:“牌子貨,班尼路的”。更是到現(xiàn)在一提起班尼路就會(huì)想起的一個(gè)梗。

最火的時(shí)候,甚至代言人都是請(qǐng)的巨星劉德華、王菲。

班尼路主打休閑風(fēng)格的基礎(chǔ)款式服裝,然而,隨著市場(chǎng)逐漸飽和,品牌面臨老化問(wèn)題,其風(fēng)格調(diào)性趨于單一,設(shè)計(jì)創(chuàng)新不足,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日益減弱。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn),班尼路開(kāi)始轉(zhuǎn)向價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),逐漸失去了在一二線市場(chǎng)的地位。

現(xiàn)在在班尼路為數(shù)不多的門(mén)店里,賣(mài)的也大多是偏低齡化的卡通衫,價(jià)位也是幾十到小百不等。

盡管如此,也很少有人會(huì)專門(mén)去班尼路買(mǎi)衣服了,大多是正好路過(guò)進(jìn)去看看,或者抱著懷舊的心態(tài)去逛一逛。

【NO.3】G-star(伊勢(shì)丹)

G-star有多火,喜歡穿牛仔、皮夾克的人都知道,作為一個(gè)荷蘭品牌,它們家的彎刀牛仔褲幾乎是封神級(jí)別的經(jīng)典作品,哪怕后來(lái)Jack & Jones、Lee也相繼推出過(guò)彎刀型的牛仔褲,版型和做工也無(wú)法超越原版。▼▼

G-star彎刀牛仔褲

他們家最大的特點(diǎn)就是,幾乎沒(méi)有什么便宜貨,一條牛仔褲2000+是在正常不過(guò)的,但是也非常有辨識(shí)度,大量的立體剪裁設(shè)計(jì)制造出獨(dú)特的貼身度銳利的褲型非常的有視覺(jué)沖擊力,在十幾年前簡(jiǎn)直就是潮翻天了。

當(dāng)時(shí)玩工業(yè)手工、理工男、機(jī)車愛(ài)好者幾乎都是他家的粉絲,現(xiàn)在網(wǎng)上隨便一搜,還有很多之前的骨灰級(jí)粉絲。▼▼

但是他們家自從進(jìn)軍國(guó)內(nèi),開(kāi)始大規(guī)模擴(kuò)張以后,運(yùn)營(yíng)的并不好,品牌路線也開(kāi)始往低價(jià)普通款走,從設(shè)計(jì)到面輔料都急速縮水,但是他們家的低價(jià)也要大幾百小千,這樣就顯得性價(jià)比很低了,相比之下后起之秀ABLE JEANS就顯得有性價(jià)比很多。

再加上現(xiàn)在都流行的oversize,直筒牛仔褲、闊腿牛仔褲、大夾克,這種激進(jìn)的設(shè)計(jì)難免有“非主流”的嫌疑,受眾也比較的少。

【NO.4】達(dá)芙妮(DAPHNE)

來(lái)自于臺(tái)灣的品牌達(dá)芙妮,從1990年創(chuàng)立就收到了非常多姐妹的喜愛(ài),只用了5年的時(shí)間就在港交所上市了,那會(huì)說(shuō)是“人人都有一雙達(dá)芙妮”都不夸張。

品牌代言人更是輪番的更換,從SHE到劉若英,連全智賢和謝霆鋒都當(dāng)過(guò)代言人。

但是自從電商崛起,達(dá)芙妮就開(kāi)始走下坡路,12年雙十一同檔次品牌單日超過(guò)了1億銷售額,而達(dá)芙妮才1000萬(wàn),這對(duì)于‘大眾鞋王’來(lái)說(shuō),非常的不妙。銷量跟不上,自然庫(kù)存就多了,為了清庫(kù)存,達(dá)芙妮幾乎一年365天都在打折賣(mài)過(guò)季商品。

這幾年,達(dá)芙妮開(kāi)始搞起了賣(mài)吊牌業(yè)務(wù),這也導(dǎo)致了大量同質(zhì)化、低質(zhì)量的產(chǎn)品,很多姐妹買(mǎi)了之后都無(wú)力吐槽。▼▼

款式跟不上潮流,鞋型也不夠舒適,質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),光19年就關(guān)了2395家門(mén)店,之前在商超必有的達(dá)芙妮,現(xiàn)在基本找不到了。

【NO.5】G2000

這個(gè)品牌作為一個(gè)香港服裝品牌,他家的女裝系列一直都是初入職場(chǎng)的小白們選擇職業(yè)裝的首選,想當(dāng)年我的第一件職業(yè)裝也是在g2000買(mǎi)的。

他們家的西裝、職業(yè)套裙、職業(yè)襯衫都是很經(jīng)典的款式,價(jià)位也都在大幾百到小千,在十幾年前算是性價(jià)比很高的選擇,他家現(xiàn)在的款式變化也不大,一看就是滿滿的TVB港劇穿搭風(fēng)格。

因?yàn)橐恢弊叩暮?jiǎn)約經(jīng)典的職業(yè)風(fēng),所以很多單品其實(shí)都比較耐穿不過(guò)時(shí),很多姐妹買(mǎi)了G2000的職業(yè)套裝,小十年后穿依舊不過(guò)時(shí)。

但是也因?yàn)樵O(shè)計(jì)經(jīng)典,所以更容易被取代,隨著越來(lái)越多的內(nèi)地通勤品牌崛起,香港服裝品牌的基本沒(méi)太多優(yōu)勢(shì)了,現(xiàn)在很多地方的門(mén)店也都沒(méi)有了。

上次聽(tīng)到這個(gè)品牌還是因?yàn)镚2000的創(chuàng)始人田北辰參加了一檔節(jié)目《窮富翁大作戰(zhàn)》,讓有錢(qián)人體驗(yàn)底層老百姓的生活,看看是不是他們是不是可以憑借自己上層社會(huì)的智慧逆天改命。

最終原本斗志滿滿的田北辰在掃了兩天大街,卻連維持溫飽都困難之后也感慨到:窮人不是不努力,只是他們的努力和收入不成正比。

—— END ——

當(dāng)然,這些被時(shí)代洪流卷的漸行漸遠(yuǎn)的服飾品牌肯定不止這幾個(gè),諸如淑女屋、阿依蓮、艾格、美特斯邦威這些,也都消失在了我們的生活里,還有哪些你記得的服飾品牌,歡迎留言討論~

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