古馳（Gucci）作為意大利著名的奢侈品牌，自1921年由古馳奧·古馳（Guccio Gucci）創(chuàng)立以來，一直是時尚界的重要代表。然而，近年來，古馳家族內(nèi)部的紛爭確實(shí)成為了媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。
古馳家族的內(nèi)部斗爭主要源于家族成員之間的權(quán)力和利益分配問題。在過去的幾十年里，古馳家族經(jīng)歷了多次股權(quán)爭奪和家族成員之間的訴訟。以下是古馳家族內(nèi)部斗爭的一些關(guān)鍵點(diǎn)：
1. "股權(quán)爭奪"：在古馳家族內(nèi)部，不同成員對于品牌股權(quán)的控制權(quán)存在分歧。一些家族成員試圖通過法律手段爭奪更多股權(quán)。
2. "家族成員訴訟"：古馳家族成員之間曾因股權(quán)、繼承等問題多次對簿公堂。
3. "家族企業(yè)控制權(quán)"：隨著家族內(nèi)部斗爭的加劇，一些家族成員試圖奪取古馳企業(yè)的控制權(quán)。
4. "外部投資者介入"：在家族內(nèi)部斗爭不斷的情況下，外部投資者趁機(jī)介入，試圖通過收購股權(quán)來控制古馳企業(yè)。
最終，古馳家族的內(nèi)部斗爭導(dǎo)致了家族企業(yè)的衰落。在2015年，家族企業(yè)古馳集團(tuán)被法國奢侈品巨頭開云集團(tuán)（Kering）收購。這一事件標(biāo)志著古馳家族失去了對家族企業(yè)的控制權(quán)。
古馳家族的內(nèi)部斗爭給人們帶來了以下啟示：
1. "家族企業(yè)治理"：家族企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，必須建立健全的家族企業(yè)治理機(jī)制，

相關(guān)內(nèi)容：

2021 年，雷德利?斯科特執(zhí)導(dǎo)的《古馳家族》將意大利奢侈品牌古馳的恩怨情仇搬上大銀幕。影片中，家族成員間的背叛、謀殺與資本博弈令人咋舌。但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比藝術(shù)更具沖擊力 —— 從 1921 年古馳奧?古馳創(chuàng)立品牌，到 1993 年家族徹底失去控制權(quán)，72 年間上演的權(quán)力廝殺、倫理崩壞與商業(yè)沉浮，堪稱一部濃縮的西方豪門悲劇史詩。

狼性文化埋下的家族詛咒

1881 年出生于佛羅倫薩皮革匠家庭的古馳奧?古馳，或許從未想過自己的姓氏會成為全球奢侈符號。18 歲因與兄弟決裂遠(yuǎn)走倫敦，他從薩沃伊飯店的洗碗工一路升至電梯助理，他從那些名流手中的豪華皮質(zhì)行李箱中找到了靈感，意識到皮具不僅是實(shí)用品，更是身份和財富的象征。

1921 年，40 歲的他在佛羅倫薩開設(shè)第一家店鋪，從馬具生意起步，憑借精湛工藝逐漸吸引貴族客戶。

品牌在Guccio的經(jīng)營下迅速發(fā)展，到1970年代已遍布全球。然而，家族的內(nèi)部爭斗卻從未停止。

古馳家族內(nèi)斗基因離不開古馳奧的 “狼性教育”。作為父親，他刻意制造子女間的競爭氛圍。在他眼中，親情是奢侈的，唯有弱肉強(qiáng)食，適者生存的法則才是家族延續(xù)的根本。這種苛刻的教育方式，讓長子奧爾多、次子瓦斯科、三子魯?shù)婪驈男【蛯W(xué)會了互相猜忌。

更致命的是，1953 年古馳奧去世后，長女格里馬爾達(dá)被剝奪繼承權(quán)，他將股權(quán)平均分給三個兒子，埋下了家族內(nèi)斗的伏筆。長女將兄弟們告上法庭，雖以失敗告終，卻撕開了家族溫情的偽裝。

當(dāng)奧爾多設(shè)計的雙G logo 成為品牌標(biāo)志，當(dāng)魯?shù)婪驗(yàn)槟{哥王妃設(shè)計 Flora 圍巾為品牌奠定高端定位，兄弟間的攀比早已超越了對品牌的忠誠。古馳奧或許沒想到，自己推崇的 “賽馬機(jī)制” 會成為家族分裂的催化劑。

三代人同室操戈

如果說古馳奧的時代，家族內(nèi)斗還披著 “商業(yè)競爭” 的外衣，那么第三代繼承者的登場，則讓這場豪門恩怨徹底推向高潮。

1974年，瓦斯科死后，奧爾多和魯?shù)婪蛸I斷了瓦斯科遺孀的股份，兩家各占公司股份的50%，大哥奧爾多將10%的股份均分給三個兒子，而魯?shù)婪驅(qū)ⅹ?dú)子莫里吉奧視為實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)的工具，不讓兒子擁有任何公司股份。

奧爾多的三個兒子中，喬治未經(jīng)許可開設(shè)分店引發(fā)魯?shù)婪虿粷M，保羅因設(shè)計理念沖突被父親打壓，最終憤而創(chuàng)立 Gucci Plus，卻被家族以商標(biāo)侵權(quán)告上法庭。更具諷刺意味的是，奧爾多私生女帕特里西亞被引入董事會后，成功激化父子間的矛盾。

魯?shù)婪虻莫?dú)子莫里吉奧也與父親矛盾重重。從小失去母親的莫里吉奧在父親的呵護(hù)下長大，為人乖巧循規(guī)蹈矩。成人后的莫里吉奧變得叛逆不羈，希望擺脫父親的束縛。他不顧父親的反對，執(zhí)意迎娶了一位卡車司機(jī)的女兒。為了阻撓這樁婚事，魯?shù)婪蛏踔镣{兒子，不會分到GUCCI家族的一分錢。

保羅在敗訴后，竟聯(lián)合堂弟莫里吉奧，以偷稅漏稅的罪名將81歲的老父親奧爾多送進(jìn)監(jiān)獄。1983年莫里吉奧的父親去世后，他名正言順地接管了古馳50%的股份。

之后他上演了一出背信棄義的大戲。1984 年他以 2200 萬美元收購保羅的股權(quán)為誘餌，之后迫使保羅破產(chǎn)，1988年引入全球著名風(fēng)險投資和管理公司Investcorp，陸續(xù)買斷了大伯奧爾多的股份后，成為了古馳家族股份的唯一控制人。

但這位 “繼承人” 或許從未想過自己的結(jié)局會如此潦草結(jié)束。1995 年因他婚內(nèi)出軌激怒前妻帕特里齊婭，前妻雇傭殺手，莫里吉奧在辦公室門口被槍殺。這一案件震驚了全世界，并成為后來的電影《Gucci家族》的重要情節(jié)。

至此，古馳家族男性繼承人幾乎全軍覆沒，而品牌也在 1993 年因莫里吉奧抵押股權(quán)破產(chǎn)，徹底脫離家族掌控。

資本洗牌被收購

Gucci家族的權(quán)力斗爭和復(fù)雜人際關(guān)系導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的高度內(nèi)耗，古馳家族的潰敗，又恰逢全球奢侈品行業(yè)的資本洗牌期。1999 年，法國商人弗朗索瓦?皮諾的PPR集團(tuán)即開云集團(tuán)的前身，以 30 億美元收購 42% 股權(quán)，成為古馳救世主。

這場收購的背后，LVMH 集團(tuán)掌門人伯納德?阿諾與皮諾雙方耗時兩年談判，最終在 2001 年 9 月 11 日達(dá)成協(xié)議

如今的古馳，已是開云集團(tuán)的核心品牌，2024 年?duì)I收76.5 億歐元，同比下降 23%。褪去家族光環(huán)的它，面臨設(shè)計同質(zhì)化、市場競爭加劇等挑戰(zhàn)。

古馳家族的悲劇，卻為世人留下了深刻的啟示：當(dāng) “狼性文化” 異化為親情荒漠，當(dāng)商業(yè)競爭碾壓人性底線，再龐大的商業(yè)帝國也終將崩塌。

古馳奧若泉下有知，或許會明白：真正的家族傳承，從來不是冰冷的股權(quán)廝殺，而是價值觀的溫和傳遞與情感聯(lián)結(jié)的延續(xù)。從佛羅倫薩的小作坊到全球奢侈品巨頭，古馳的故事早已超越了一個家族的興衰。它是商業(yè)叢林法則的縮影，更是一面映照人性的鏡子 —— 在資本與欲望的漩渦中，唯有守住人性的溫度，才能讓傳奇真正不朽。

文章素材來源虛實(shí)之間