拉夏貝爾的店鋪以時(shí)尚、休閑、舒適為主打，產(chǎn)品線涵蓋男女裝、鞋包、配飾等。店內(nèi)裝修風(fēng)格簡(jiǎn)約明快，陳列擺放整齊有序，方便顧客挑選。服務(wù)方面，拉夏貝爾的店員熱情周到，對(duì)商品介紹詳細(xì)，能夠幫助顧客更好地了解產(chǎn)品。

拉夏貝爾促銷是真的嗎

近日，曾經(jīng)沉寂的馬云再度引起轟動(dòng)，他指出當(dāng)前實(shí)體店倒閉潮并非電商的過(guò)錯(cuò)，而是老板們的思維滯后于時(shí)代。在過(guò)去一年，服裝行業(yè)遭遇了巨變，許多昔日的行業(yè)巨頭接連倒下，美斯特邦威不得不割肉求生，七匹狼和特步聯(lián)手自救，拉夏貝爾無(wú)奈退出市場(chǎng)實(shí)體零售。在這樣的寒冬中，有一家企業(yè)卻逆勢(shì)崛起，全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)了8000家門店，得到了馬云的親自考察，同時(shí)也獲得了馬化騰25億的投資。這個(gè)企業(yè)就是深受爭(zhēng)議的“海瀾之家”。

然而，如今的海瀾之家早已不同往日，憑借獨(dú)特的商業(yè)模式，它成功地將自身打造成了一個(gè)高價(jià)值、高現(xiàn)金流、低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)大平臺(tái)，不再局限于單純的衣物銷售。這正是馬云提倡的S2B2C商業(yè)模式的成功體現(xiàn)。通過(guò)連接上游資源，整合下游產(chǎn)業(yè)鏈，為同行賦能，海瀾之家展現(xiàn)了產(chǎn)品決定生死，模式?jīng)Q定層級(jí)的商業(yè)智慧。

如果你也懷揣著創(chuàng)建一家偉大企業(yè)的夢(mèng)想，可以參考我的《業(yè)績(jī)暴漲·116個(gè)行業(yè)金點(diǎn)子》。其中包含了30多個(gè)行業(yè)的116套企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方案，簡(jiǎn)單抄襲即可使用。此外，還贈(zèng)送了創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、合伙人模式、領(lǐng)先的商業(yè)模式等多方面的內(nèi)容，助你實(shí)現(xiàn)身心解放，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增。點(diǎn)擊下方“看一看”，即刻開(kāi)始學(xué)習(xí)！