奢侈品牌集體降價的現(xiàn)象可能反映了以下幾個方面的原因：
1. "市場飽和"：隨著奢侈品市場的逐漸飽和，消費者對于奢侈品的購買需求可能已經(jīng)達到一個高峰，進一步的增長空間有限。
2. "經(jīng)濟環(huán)境"：全球經(jīng)濟增速放緩，消費者信心下降，導(dǎo)致奢侈品銷售不暢。
3. "競爭加劇"：一些新興品牌崛起，提供了更具性價比的奢侈品選擇，對傳統(tǒng)奢侈品牌構(gòu)成挑戰(zhàn)。
4. "政策因素"：某些國家或地區(qū)對奢侈品消費實施稅收調(diào)整，如提高奢侈品進口關(guān)稅，也可能導(dǎo)致品牌降價以維持市場份額。
5. "品牌策略調(diào)整"：奢侈品牌可能意識到單純依靠漲價策略來提升品牌形象和利潤空間的效果有限，因此開始調(diào)整策略，通過降價來刺激銷售。
漲價策略失敗的原因可能包括：
1. "消費者抵觸"：消費者可能對奢侈品漲價產(chǎn)生抵觸情緒，尤其是當(dāng)經(jīng)濟環(huán)境不佳時，消費者更傾向于選擇性價比更高的產(chǎn)品。
2. "品牌形象受損"：長期漲價可能導(dǎo)致品牌形象變得過于奢侈，難以吸引追求性價比的消費者。
3. "市場反饋"：如果市場對漲價策略的反應(yīng)不佳，奢侈品牌可能會調(diào)整策略，轉(zhuǎn)向降價以保持競爭力。
總之，奢侈品牌集體降價可能是一個復(fù)雜的市場現(xiàn)象，涉及多方面因素。對于奢侈品牌而言，如何在保持品牌形象的同時，實現(xiàn)銷售增長和利潤最大化，是一個需要深思熟慮的問題。

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旗下?lián)碛新芬淄?、迪奧等品牌的路威酩軒（LVMH）集團，第三季度銷售收入同比下降3%至191億歐元，核心的時裝與皮具部門銷售額僅為92億歐元，同比下滑5%，為近兩年來最差表現(xiàn)。另一頭部奢侈品集團開云，第三季度收入大跌15%至38億歐元，占集團一半收入的核心品牌古馳收入大跌26%至16億歐元，預(yù)計全年持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)盈利較去年同期幾乎減半，創(chuàng)2016年以來最低水平。相比之下，愛馬仕第三季度業(yè)績倒是頗為穩(wěn)健，收入增長11%至37億歐元，前三季度收入上漲14%，但該成績與去年同期相比明顯放緩。

多家奢侈品牌承認(rèn)，反復(fù)漲價的策略失敗，并面對市場現(xiàn)實選擇降價策略。英國奢侈品牌博柏利Burberry表示，未來將降低皮具售價。而在兩年前，該品牌宣布整體產(chǎn)品售價將上漲15%。根據(jù)截至9月底的2025財年半年報，博柏利收入下降22%至10.9億英鎊，調(diào)整后營業(yè)虧損為4100萬英鎊。另一英國奢侈皮具品牌瑪葆儷Mulberry計劃將60%的產(chǎn)品定價低于旗艦產(chǎn)品的價格1095英鎊，以此提高銷量。該品牌上半年也出現(xiàn)營收利潤雙下滑，截至9月30日收入下降19%，虧損擴大23%至1570萬英鎊。

“奢侈品牌通過漲價來提升品牌形象，對于該策略，顯然越來越多的消費者已不買賬?！豹毩r尚咨詢師雪筠表示，根據(jù)國內(nèi)社交媒體的反饋，價格太高成為人們消費奢侈品的重要阻礙。她指出，近年來奢侈品牌為了提高業(yè)績，不斷提價，觸及消費者的上限，加劇奢侈品牌客戶流失，業(yè)績下滑，從而不斷惡性循環(huán)。

貝恩咨詢表示，在全球奢侈品行業(yè)遇冷趨勢下，奢侈品消費者數(shù)量在過去兩年里約減少了5000萬，其中年輕消費者的流失尤為顯著。該機構(gòu)預(yù)計，2024年全球個人奢侈品消費預(yù)計將下滑2%至3630億歐元。

新京報貝殼財經(jīng)記者 曲筱藝

編輯 徐倩 校對 楊利