淘品牌組團(tuán)上市，意味著以下幾個方面的生態(tài)啟示：
1. "電商生態(tài)的成熟"：淘品牌組團(tuán)上市反映了電商生態(tài)的成熟，說明在電商領(lǐng)域已經(jīng)形成了一批具有品牌影響力、市場認(rèn)可度和盈利能力的品牌。
2. "品牌價值的提升"：上市是品牌發(fā)展的重要里程碑，表明淘品牌已經(jīng)具備了較強(qiáng)的品牌價值，能夠吸引投資者關(guān)注，進(jìn)一步提升了品牌的市場地位。
3. "資本市場的認(rèn)可"：淘品牌組團(tuán)上市，獲得了資本市場的認(rèn)可，這有利于這些品牌在未來的發(fā)展中獲得更多的資金支持，加快擴(kuò)張步伐。
4. "行業(yè)發(fā)展趨勢的引領(lǐng)"：淘品牌組團(tuán)上市，表明電商行業(yè)正在向品牌化、高端化方向發(fā)展，這對于整個電商行業(yè)的發(fā)展具有積極的推動作用。
5. "產(chǎn)業(yè)鏈的完善"：淘品牌組團(tuán)上市，有利于產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的合作與協(xié)同，推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的完善與發(fā)展。
6. "消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變"：隨著淘品牌組團(tuán)上市，消費(fèi)者對電商品牌的認(rèn)知度不斷提高，有利于消費(fèi)者形成更加理性、多元化的消費(fèi)觀念。
7. "國家政策的支持"：淘品牌組團(tuán)上市，體現(xiàn)了國家對電商行業(yè)的重視與支持，有利于推動電商行業(yè)的健康發(fā)展。
8. "創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的示范效應(yīng)"：淘品牌組團(tuán)上市，為其他電商企業(yè)提供了成功的范例，有助于激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，推動電商行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
總之，淘品牌組團(tuán)上市意味著電商生態(tài)的成熟、品牌價值的提升、行業(yè)發(fā)展趨勢的引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)鏈的完善

相關(guān)內(nèi)容：

除了天貓雙11，對于韓都衣舍、裂帛、茵曼等淘品牌而言，今年還有場硬仗要打——面向資本市場，或是登陸創(chuàng)業(yè)板IPO，或是掛牌新三板。

“鄰家有女初長成”。

今年4月26日，阿里集團(tuán)旗下天貓宣布成立“協(xié)助商家上市辦公室”，主要職能是“幫助平臺上的商家與券商、交易所以及與其他已經(jīng)上市或即將上市的品牌電商企業(yè)之間搭建溝通橋梁”。

一個月前，也就是3月下旬以三只松鼠、匯美（茵曼）、韓都衣舍、裂帛等淘品牌的聯(lián)名建議書，“要求阿里巴巴集團(tuán)成立“協(xié)助商家上市辦公室”，積極協(xié)調(diào)阿里各個部門的小二，幫助商家準(zhǔn)備上市前的一些資料。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，阿里集團(tuán)電商生態(tài)內(nèi)，超過50家企業(yè)內(nèi)部啟動了IPO計(jì)劃。除了韓都衣舍、裂帛、茵曼之外，還有小狗電器、御泥坊等。

如此組團(tuán)上市，極罕見。更罕見的是，它們都是植根于淘寶、天貓電商生態(tài)的原創(chuàng)品牌。

淘品牌的組團(tuán)上市，究竟意味著什么？

首先，淘品牌的組團(tuán)上市，拉開了“無電不商，無商不電”的競爭序幕。

淘品牌的崛起，意味著，電商經(jīng)濟(jì)的崛起。電商發(fā)展，從最初的邊緣人群購買邊緣產(chǎn)品，最終成為主流人群購買主流產(chǎn)——但這并不是電商崛起的終局，產(chǎn)業(yè)終局是，“無電不商，無商不電”。

“無電不商，無商不電”，意味著，韓都衣舍、御泥坊、茵曼等，都在“去電商化”，它們最終就是品牌，而不是單純的電商品牌。

在韓都衣舍的資料里，我們看到，這家公司將它的競爭對手定格在了優(yōu)衣庫、ZARA、茵曼和森馬。韓都衣舍的競爭對手中，有傳統(tǒng)品牌如優(yōu)衣庫、ZARA、森馬，它們此刻越來越倚重淘寶、天貓平臺的銷售渠道，也有從淘寶、天貓崛起的茵曼。

淘品牌的組團(tuán)上市，意味著，商業(yè)不再分線上與線下，也不再是淘品牌與傳統(tǒng)零售品牌，原本涇渭分明的商業(yè)壁壘最終打破，一切的競爭都是全渠道的品牌維度競賽。

其次，淘品牌的組團(tuán)上市，再一次厘清了“電商生態(tài)”與“電商生意”的本質(zhì)區(qū)別。淘寶、天貓是“電商生態(tài)”，當(dāng)當(dāng)、京東、唯品會是“電商生意”。

所謂“生態(tài)”，就是在這個體系之下能夠誕生出“新物種”。過去十幾年里，淘寶、天貓的電商生態(tài)下，誕生過“第三方支付”、“淘女郎”、“淘拍檔”、“淘品牌”等新的物種。這就是典型的生態(tài)型平臺，可以說，韓都衣舍、御泥坊、小狗電器等品牌依靠淘寶、天貓崛起，并最終與優(yōu)衣庫、蘭蔻等傳統(tǒng)品牌競爭，這些品牌的IPO，其實(shí)也是阿里電商生態(tài)走向成熟的里程碑式的事件。

從淘寶小店，到“淘品牌”、“天貓?jiān)瓌?chuàng)”，再到“品牌”，韓都衣舍、御泥坊等與阿里生態(tài)，一榮俱榮，阿里IPO后，這些生態(tài)品牌的上市，也自然是順理成章。

事實(shí)上，根據(jù)韓都衣舍、裂帛以及茵曼等披露的財(cái)報數(shù)據(jù)，也是對此前圍繞阿里電商生態(tài)種種質(zhì)疑的回應(yīng)。譬如說，電商不交稅、電商不盈利，乃至電商紅利已過。

我們看下數(shù)據(jù)吧：2014年度和2015年度，韓都衣舍實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.3億元和12.6億元，這其中，主營業(yè)務(wù)毛利率從34.83%小幅增長至39.42%， 2015年度，韓都衣舍凈利潤為3320.17萬元，與只對應(yīng)的是，不少傳統(tǒng)服裝品牌在2015年都遭遇了虧損。

在服飾行業(yè)整體大環(huán)境不佳的情況下，茵曼品牌的母公司，匯美的主營收入?yún)s呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。其招股書顯示，2013年-2015年公司營業(yè)收入分別為 5.90億元、9.49億元和 11.41億元，其歸母凈利潤分別為 3,330.73萬元、 3,190.78萬元和1,581.48萬元。

為什么，淘寶、天貓上能夠誕生全新品牌，而京東卻只能做銷售渠道而存在？

簡單地說，淘寶、天貓是個生態(tài)，京東是個生意——淘寶、天貓購物，消費(fèi)者進(jìn)入后會進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋M(fèi)者會進(jìn)行多維度的考慮，是“逛”；京東更像是個超市，提供商品展示，消費(fèi)者購買目的性強(qiáng)，是“買”。

也正是如此，京東在最近幾年在服裝品類上并未獲得太大突破。裂帛的數(shù)據(jù)是，2013年-2015年，京東占裂帛銷售量分別為4.10%、3.08%、2.58%，與此同時，超過一半的營收來自于淘寶與天貓。