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ESG風(fēng)險觀察,太平鳥新戰(zhàn)略應(yīng)對,老牌內(nèi)衣企業(yè)如何破解相似困境?

ESG風(fēng)險觀察,太平鳥新戰(zhàn)略應(yīng)對,老牌內(nèi)衣企業(yè)如何破解相似困境?"/

標題:ESG風(fēng)險觀察|太平鳥推行新戰(zhàn)略 老牌內(nèi)衣企業(yè)面臨相似困境
正文:
隨著消費者對可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境責(zé)任的關(guān)注度不斷提高,ESG(環(huán)境、社會和治理)風(fēng)險成為企業(yè)關(guān)注的焦點。近日,老牌內(nèi)衣企業(yè)太平鳥宣布推行新戰(zhàn)略,旨在應(yīng)對市場競爭和消費者需求的轉(zhuǎn)變。然而,在推行新戰(zhàn)略的過程中,太平鳥也面臨著與眾多內(nèi)衣企業(yè)相似的困境。
一、太平鳥新戰(zhàn)略
太平鳥新戰(zhàn)略主要包括以下幾個方面:
1. 產(chǎn)品創(chuàng)新:推出更多環(huán)保、健康、舒適的內(nèi)衣產(chǎn)品,滿足消費者對高品質(zhì)、環(huán)保產(chǎn)品的需求。
2. 渠道拓展:線上線下同步發(fā)力,擴大銷售渠道,提高市場份額。
3. 品牌建設(shè):加強品牌形象塑造,提升品牌知名度和美譽度。
4. 供應(yīng)鏈優(yōu)化:與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,提高供應(yīng)鏈效率,降低成本。
二、內(nèi)衣行業(yè)困境
盡管太平鳥新戰(zhàn)略在一定程度上有助于應(yīng)對市場競爭,但內(nèi)衣行業(yè)仍面臨以下困境:
1. 消費者需求多樣化:消費者對內(nèi)衣產(chǎn)品的需求日益多樣化,企業(yè)需不斷推出新品以滿足市場需求。
2. 競爭激烈:內(nèi)衣市場競爭激烈,企業(yè)需不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象,才能在市場中脫穎而出。
3. 成本壓力:原材料價格上漲、人工成本增加等因素導(dǎo)致企業(yè)成本壓力加大。
4. 環(huán)保壓力:消費者對環(huán)保產(chǎn)品的需求不斷增長,企業(yè)需在

相關(guān)內(nèi)容:

齊魯晚報·齊魯壹點 記者 張潔清

為及時有效監(jiān)測企業(yè)在社會、環(huán)境、治理等方面的風(fēng)險,齊魯晚報·齊魯壹點將通過壹點智庫品牌大數(shù)據(jù)平臺,定期跟蹤、監(jiān)測和評價A股上市公司的ESG風(fēng)險,并進行重點報道。

3月31日-4月6日,本周有1282家A股上市企業(yè)被央媒省媒報道過敏感信息。與上周相比,敏感信息量下降的有1097家,信息量增加的有856家。

本期ESG風(fēng)險敏感信息涉及內(nèi)部治理、業(yè)績承壓、經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等問題。從ESG層面分析,主要涉及社會(S)、治理(G)維度的關(guān)鍵績效指標。

太平鳥連續(xù)三年業(yè)績下滑

據(jù)藍鯨新聞3月28日消息,寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司(太平鳥03877.SH)發(fā)布2024年年報。數(shù)據(jù)顯示,公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入68.02億元,同比減少12.70%;歸母凈利潤2.58億元,同比下降38.75%;扣非凈利潤1.23億元,同比大幅下降57.38%。這是太平鳥自2021年營收突破百億后,連續(xù)第三年業(yè)績下滑。

近三年,為應(yīng)對業(yè)績壓力,太平鳥持續(xù)收縮經(jīng)營規(guī)模。2024年新開門店477家,關(guān)閉低效門店835家,凈減少358家,年末門店總數(shù)降至3373家,較2021年高峰期縮減近四成。同時,公司同步削減銷售費用(同比降5.85%)和管理費用(同比降8.91%),但降本策略對利潤的提振效應(yīng)明顯減弱:2023年通過嚴控折扣和費用曾實現(xiàn)凈利潤127%的反彈,而2024年財務(wù)費用因利息收入減少和租賃負債增加同比上升,疊加廣告宣傳費增至3.41億元,最終凈利降幅擴大至38.75%。

2024年,公司進一步明確“悅享品質(zhì)時尚”定位,目標客群轉(zhuǎn)向一二線城市中產(chǎn),在渠道端推行“一個品牌”戰(zhàn)略。然而,轉(zhuǎn)型尚未傳導(dǎo)至業(yè)績,直營、加盟與線上渠道收入均同比雙降,經(jīng)營效率指標持續(xù)惡化。

核心品類中,PEACEBIRD女裝營收占比進一步降至37.34%,低于男裝的41.52%;樂町少女裝營收連續(xù)三年下滑超20%,占比縮至8.10%。但從2024年財報看,其全年研發(fā)費用支出1.73億元,較上年同期的1.9億元,下降8.95%。盡管太平鳥在品牌升級、渠道整合等方面做出諸多努力,但目前來看,轉(zhuǎn)型成效尚未顯現(xiàn)。

3月31日,太平鳥斥資6億元打造的全球時尚研發(fā)中心在寧波奠基,試圖通過加強研發(fā)投入來提升產(chǎn)品競爭力,為品牌轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持。但該研發(fā)中心從投入到產(chǎn)出需要一定周期,短期內(nèi)對業(yè)績的影響尚不明確。

老牌內(nèi)衣企業(yè)業(yè)績承壓

在內(nèi)衣行業(yè)快速變革的當(dāng)下,老牌內(nèi)衣企業(yè)尤其是上市公司面臨著前所未有的業(yè)績困境。安莉芳控股(01388.HK)連虧五年,都市麗人(02298.HK)業(yè)績增長靠副業(yè)支撐,匯潔股份(002763.SZ)和愛慕股份(603511.SH)也面臨著業(yè)績增長的不確定性。這些企業(yè)曾憑借傳統(tǒng)銷售模式實現(xiàn)快速增長,如今卻在市場競爭和消費變化中步履維艱。

據(jù)《消費者報道》消息,安莉芳控股2024年股東應(yīng)占虧損達3.73億港元,同比擴大417.45%,這已是其連續(xù)第五年虧損。2020年至2023年,其虧損額分別為282萬港元、2749萬港元、5124萬港元、7217萬港元。2024年公司收益為11.53億港元,同比減少10.08%。安莉芳控股在年報中指出,零售業(yè)態(tài)明顯分化,傳統(tǒng)實體百貨店、品牌專賣店并未受惠,消費者情緒依然保守,消費行為更為理性。

都市麗人雖連續(xù)三年盈利至30.10億元,公司擁有人應(yīng)占利潤同比大漲197%至1.26億元。然而,深入分析可知,其業(yè)績增長主要依賴“副業(yè)”,即產(chǎn)業(yè)項目及物流分部,該部分2024年收入同比增長298.9%至4.55億元。而作為核心業(yè)務(wù)的貼身衣物收入?yún)s從2023年的26.43億元降至25.55億元,毛利率也從48.6%降至47.3%。

匯潔股份3月31日發(fā)布的年報顯示,2024年營業(yè)收入為29.54億元,同比微增0.85%;歸屬于上市公司股東的凈利潤卻同比下降56.54%至7905萬元。匯潔股份曾憑借傳統(tǒng)銷售模式實現(xiàn)快速增長,如今,旗下的曼妮芬、蘭卓麗等品牌在市場競爭中面臨著新興品牌的沖擊。

愛慕股份尚未公布2024年年報,據(jù)其上市以來的年報數(shù)據(jù),2021年至2023年,公司營收增速分別為4.66%、-6.21%、3.86%。歸母凈利潤則連續(xù)兩年同比下降,2021年、2022年分別下降22.42%、40.52%,2023年實現(xiàn)49.06%的正增長,進入2024年后又再次下降。2024年前三季度,營收、凈利潤同比分別下降8.04%、38.17%。

新興內(nèi)衣品牌的崛起,改變了內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展邏輯。蕉內(nèi)、Ubras等新興品牌憑借對女性對舒適、自在穿著體驗追求的敏銳洞察,以無鋼圈、無尺碼、大胸友好型等內(nèi)衣產(chǎn)品迅速搶占市場份額,成功吸引了大量年輕消費者,給傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌帶來了巨大的競爭壓力。

消費者對內(nèi)衣的需求和偏好發(fā)生了顯著變化。過去,內(nèi)衣品牌依靠傳統(tǒng)的銷售模式實現(xiàn)了快速增長,但如今消費者更加注重內(nèi)衣的舒適性、健康性,傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌的產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略未能及時跟上消費者需求的變化,導(dǎo)致市場份額逐漸被新興品牌蠶食。

傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌在渠道建設(shè)方面面臨著轉(zhuǎn)型滯后的困境。隨著電商平臺的興起和物流體系的完善,線上渠道的重要性日益凸顯。然而,傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌在電商渠道的布局相對滯后,未能充分發(fā)揮線上渠道的優(yōu)勢。同時,線下門店的體驗價值也未能得到充分挖掘,導(dǎo)致線上線下渠道未能形成有效的協(xié)同效應(yīng)。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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