文|周卓然

編輯|許悅

自2017年11月，購(gòu)物中心K11 Select落地武漢光谷后，陳鑒宇就多了個(gè)下班后的新去處。他的辦公室位于保利國(guó)際中心，與光谷關(guān)山大道上的新商場(chǎng)僅一街之隔。

“早晨在附近的東湖邊散散步，下班后去商場(chǎng)看個(gè)電影、逛一逛?！边@就是光谷人最平常的一天。

光谷是武漢的高新區(qū)，集中了眾多光纖、激電、集成電路等企業(yè)，也匯聚了無數(shù)的“新武漢人”。2013年從深圳搬來武漢工作后，供職于一家美國(guó)半導(dǎo)體制造企業(yè)的陳鑒宇說，這座新商場(chǎng)已經(jīng)成為自己當(dāng)下的最愛。也許是與周邊社區(qū)的氛圍契合，K11 Select與香港、上海更為藝術(shù)化、高端化的K11項(xiàng)目都很不同，它少了點(diǎn)奢華的距離感，反倒多了一點(diǎn)Geek氣質(zhì)。

武漢K11 Select定位時(shí)髦和輕奢，除了收錄Chloe等奢侈品大牌的買手店ATTOS外，這里還原創(chuàng)性地辟出了Coffee Museum、Zona Fresca、Herb Museum三大主題區(qū)，以打造5.4萬方的“博物館零售”體驗(yàn)。同時(shí)，它還孵化著許多做手工的門店，因此吸引了不少年輕人。而在藝術(shù)裝置的選擇上，《問候》、《看雨》等主題作品都在強(qiáng)調(diào)科技互動(dòng)的體驗(yàn)性，還是全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)全館LED屏覆蓋的購(gòu)物藝術(shù)中心。

K11 Select對(duì)于武漢的意義更像是對(duì)這座華中城市消費(fèi)現(xiàn)狀的印證。從2010年，K11掌門人鄭志剛將上?；春Ｖ新返男率澜绱髲B改為K11 Art Mall起，K11一直是將藝術(shù)、商業(yè)和人文結(jié)合在一起的高端型購(gòu)物中心。

但作為其旗下強(qiáng)調(diào)孵化概念的品牌項(xiàng)目，K11 Select第一站就選擇了武漢，則正好反映出了當(dāng)下本地零售業(yè)的特點(diǎn)——追求年輕化。

“武漢還沒有一個(gè)真正夠水平的商場(chǎng)”

事實(shí)上，武漢的消費(fèi)市場(chǎng)在過去的近30年間，都更偏向于定位大眾或親民。

入行多年，地產(chǎn)從業(yè)者王士安最近愛問人一個(gè)問題：“你說IFS長(zhǎng)沙都去了，為什么都不來武漢？”IFS是香港九龍倉(cāng)地產(chǎn)開發(fā)的高端綜合商業(yè)體，在成都已經(jīng)有4年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，和大慈寺遠(yuǎn)洋太古里一起被視作提升當(dāng)?shù)叵M(fèi)氛圍的關(guān)鍵。開業(yè)后，成都獲封“中國(guó)奢侈品第三城”，今年早些時(shí)候，IFS也在長(zhǎng)沙拉開了帷幕。

新一線城市的戰(zhàn)爭(zhēng)就是這樣無聲、激烈，而王士安擔(dān)憂的是，武漢至今沒有一個(gè)標(biāo)桿性的新高端購(gòu)物中心可以去參與競(jìng)爭(zhēng)。2014年，恒隆集團(tuán)主席陳啟宗在博鰲論壇上表示：“武漢還沒有一個(gè)真正夠水平的商場(chǎng)?！奔词乖诖饲皵?shù)年，Louis Vuitton、Gucci等一線奢侈品大牌就已經(jīng)進(jìn)入武漢，而武漢的百貨和購(gòu)物中心數(shù)量眾多。

從永旺到凱德，從武漢天地到楚河漢街，從新世界集團(tuán)到萬達(dá)集團(tuán)，商業(yè)地產(chǎn)在武漢的布局其實(shí)很早、發(fā)展迅速。光是2014年和2015年間，武漢購(gòu)物中心新增供應(yīng)量已經(jīng)連續(xù)兩年位居全球第一，購(gòu)物中心數(shù)量也達(dá)到45個(gè)，其商圈版圖已從武勝路、江漢路、中南路等擴(kuò)張至沌口、東西湖、古田等區(qū)域。

若按照人均占有商業(yè)面積的標(biāo)準(zhǔn)，武漢已經(jīng)堪比東京和紐約。

然而，這些項(xiàng)目多為中檔型商場(chǎng)或傳統(tǒng)百貨，引進(jìn)的品牌也高度撞臉，這導(dǎo)致其受到近年新興商業(yè)趨勢(shì)的沖擊愈加猛烈。受到電商和購(gòu)物中心崛起的影響，2015年的武漢百貨業(yè)開始大面積進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，萬達(dá)百貨漢口菱角湖店、SOGO百貨等商場(chǎng)面臨人流稀少、生意冷清的困境，直至閉店調(diào)整。新興的購(gòu)物中心卻又存在嚴(yán)重同質(zhì)化的問題。

若以快時(shí)尚的店鋪數(shù)量來反映零售狀況，第一太平戴維斯2018年的最新數(shù)據(jù)顯示，武漢總計(jì)46家店鋪，和排名第一、有199家門店的上海頗有差距，它甚至也被重慶、西安甩在后面，在全國(guó)排名第9。

顯然，在這場(chǎng)成都、長(zhǎng)沙、鄭州等中西部省會(huì)的比拼中，武漢有些落了后。

武漢本有領(lǐng)跑中西部的資本。

貿(mào)易、工業(yè)發(fā)達(dá)、國(guó)企集中的武漢于建國(guó)后曾在GDP和經(jīng)濟(jì)總量上一直領(lǐng)先于另外幾個(gè)中西部主要省會(huì)城市，但1989年后，各地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，成都開始反超武漢。近10年來，長(zhǎng)沙和成都又依靠娛樂等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)成功地打出了城市名片，武漢卻一直未能找準(zhǔn)定位。

這一問題正干擾著武漢購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)策略。王士安就注意到，子啊當(dāng)?shù)刭?gòu)物中心舉辦的活動(dòng)上，幾個(gè)女孩子背著大大的包來參加活動(dòng)，卻始終表現(xiàn)得比較拘束。

“最后也沒有Party的感覺。沒有成都人的放松，也沒有長(zhǎng)沙人的愛玩，這個(gè)城市得找到自己的那個(gè)點(diǎn)。”

鴨脖、櫻花、熱干面，去評(píng)價(jià)一座城市，生活方式有時(shí)比經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)更容易打動(dòng)旁觀者。陳鑒宇研究歷史，總結(jié)下來，覺得武漢是有些可惜的：1858年開放為通商口岸，受到洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的影響，武漢現(xiàn)代化和學(xué)習(xí)貿(mào)易的起點(diǎn)其實(shí)很高。加上湖北又重視教育，武漢成為了全國(guó)大學(xué)生最多的城市，專科質(zhì)量也好，甚至超過北上廣深。

這座兼具書卷氣和貿(mào)易傳統(tǒng)的城市，本特色鮮明、人才濟(jì)濟(jì)，因而曾有“東方芝加哥”的稱號(hào)，一度能和上海媲美——同為通商口岸、同有租界；同樣的貿(mào)易傳統(tǒng)悠久、生意底子深厚；同樣的風(fēng)景怡人、江河穿城而過。

“沒想到最后卻成了一個(gè)破產(chǎn)版的上海?！标愯b宇對(duì)此有些感慨，“長(zhǎng)久以來，這座城市并沒有像浙江、福建等沿海地區(qū)一樣形成自己的商會(huì)和誠(chéng)信文化，一旦當(dāng)國(guó)家政策對(duì)它的扶植不夠，就不太行了?！?/p>

最接近生活的地方，就是武漢

武漢拼命追趕過。

2011年起，它開始在改善基建上發(fā)力。時(shí)任武漢市委書記的阮成發(fā)得了個(gè)外號(hào)，叫做“滿城挖”，還登上了《紐約時(shí)報(bào)》?！缎轮芸芬虼藢⑺u(píng)價(jià)為”最著急的城市”，寫道：“那一年，武漢晴天塵土飛揚(yáng)、雨天可供看海?！?/p>

路楊正好那時(shí)到武漢上大學(xué)，下了火車，這位來自江蘇的大一新生還以為自己到了個(gè)“大縣城”。報(bào)道那天，他繞了一個(gè)多小時(shí)的路到了武漢大學(xué)門口，看見挖土機(jī)正在挖地面，沒想一挖就是三年。

地鐵到大三后期才修好，空調(diào)也是大三才裝上的。路楊說：“武漢那么熱，我這條命是空調(diào)給的。”

在路楊的記憶里，這座城市有很多大型商場(chǎng)，可商場(chǎng)旁邊常常就是火鍋、燒烤攤。軟件工程學(xué)院男生寢室樓對(duì)面，是2003年開業(yè)的群光廣場(chǎng)，當(dāng)時(shí)號(hào)稱“華中第一超級(jí)百貨”，它和附近被稱作“北有中關(guān)村，南有廣埠屯”的廣埠屯電腦城、樂天城等形成了一個(gè)熱鬧的商圈，那里是年輕人們四年中最常去的地方。但最好吃的還屬學(xué)院背后的炭鍋雞，旁邊還有一家家常菜，學(xué)生們叫它“國(guó)軟第三家”，因?yàn)檎龑?duì)學(xué)校后門的第3號(hào)門面。

路楊很喜歡那種煙火氣，他說“最接近生活的地方，就是武漢?！睌?shù)年之后，畢業(yè)生們印象最深的還是那點(diǎn)舌頭上的味道。以至于到日本四年，路楊還是會(huì)偶爾想起那里。

2014年畢業(yè)后，他去日本念軟件工程碩士和博士。說來也巧，東工大的櫻花在日本也極富盛名，這一點(diǎn)和武大一樣。只是武大種植的是垂枝櫻花和高盆櫻花，色彩絢爛，而東工大的是吉野櫻花，含苞待放的時(shí)候是桃紅色，盛開后卻會(huì)變成清一色的白。

東京就是如此繁華又精致的，但武漢大而市井。年輕人們愛吃攤兒、愛聚會(huì)，商場(chǎng)和夜市接踵而立，這種特性也極大地影響著群光廣場(chǎng)、新世界百貨等當(dāng)?shù)匕儇浀倪\(yùn)營(yíng)思維。例如群光廣場(chǎng)雖然定位中高端，但考慮到周邊高校云集，它基本以經(jīng)營(yíng)世界名牌潮品為主，快時(shí)尚品牌不多，但餐飲比例極大。

路楊所在的大學(xué)四年，可以說正是武漢百貨業(yè)開始走下坡路的幾年。到了2015年，群光廣場(chǎng)已不算是當(dāng)?shù)刈顑?yōu)的去處，大多數(shù)百貨出現(xiàn)了初老癥狀。當(dāng)光谷萬達(dá)廣場(chǎng)等新百貨出現(xiàn)，地鐵開通，年輕人們的消遣路線得到了大大的延伸，過多選擇則加劇了競(jìng)爭(zhēng)。

2015年至2017年之間，群光廣場(chǎng)等一系列百貨一直在換血。通過增加餐飲比例、引入Whoo、Michael Kors、Armani美妝、Love Moschino等多個(gè)潮流或武漢首店品牌，它們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下努力追上國(guó)際化和高端化。但對(duì)于許多品牌來說，層出不窮的新項(xiàng)目和頻繁的業(yè)態(tài)調(diào)整則增加了它們門店選址的不確定性。

2016年，Balmain撤離了曾經(jīng)的漢街萬達(dá)廣場(chǎng)，而Loewe則在退出武漢國(guó)際廣場(chǎng)后，直接選擇了離開這座城市.....

數(shù)個(gè)奢侈品調(diào)整它們?cè)谖錆h原有的門店位置，有的新選址卻遲遲沒有敲定。除了品牌自己的策略，新興一代消費(fèi)者對(duì)潮流愈加敏感、消費(fèi)力也更強(qiáng)，不愿落后一線城市太多，這是武漢整體零售業(yè)當(dāng)下要順應(yīng)的主要趨勢(shì)，但學(xué)生多、國(guó)企多、科技人才多，武漢的收入水平不算高、且均貧富，這導(dǎo)致了高端日化和時(shí)尚品牌在武漢的基底本就不穩(wěn)。

強(qiáng)勢(shì)的地頭蛇與懵懂的消費(fèi)者

漢口、武昌和漢陽組成的武漢，一直有“商業(yè)分中心眾多”的特點(diǎn)。老武漢人大多在漢口，老知識(shí)分子在武昌，老工廠則多在漢陽。長(zhǎng)江從中穿流而過，將這座城市一分為三。

漢口有碼頭文化。用陳鑒宇的話說，武漢的市井氣正是從那里冒出來的，這一點(diǎn)和重慶很像。而到了歷史悠久的黃鶴樓、戶部巷和大學(xué)集中的武昌，他又拋出另一句俗語——過了街道口，碩士不如狗。

他們都是居住在傳統(tǒng)商圈里的老武漢人。有的可能靠拆遷發(fā)了財(cái)，有的在校園靠學(xué)術(shù)也收入不菲，這便是武漢當(dāng)?shù)貎纱笾饕母呦M(fèi)群體，但可惜的是，老武漢人的奢侈品消費(fèi)卻在當(dāng)?shù)亓舨幌聛怼?/p>

許多女孩周末會(huì)坐高鐵去香港或澳門購(gòu)物，而大多數(shù)本地人對(duì)高端品牌的認(rèn)知不夠成熟，依然集中在一些LV等耳熟能詳?shù)钠放粕稀＜由媳镜鼗顒?dòng)供應(yīng)商、優(yōu)質(zhì)媒體、KOL等硬件和軟件條件跟不上，武漢還常出現(xiàn)仿制品，比如假鮑師傅就上了新聞。

“這座城市對(duì)新興事物充滿熱情，大家都喜歡追風(fēng)。2017年，武漢的大街上就都穿的是椰子鞋?！蓖跏堪舱f。

這意味著和許多新一線城市一樣，隨著社交媒體的發(fā)展，武漢在接受資訊上已經(jīng)和一線城市沒有差別，但在高端時(shí)尚氛圍的培養(yǎng)上，它還和一線城市存在較大的差距。而想要改善這一點(diǎn)，還不是擴(kuò)大了客群基數(shù)、提升了收入水平就能解決的。

光谷就是個(gè)典型的例子。1984年籌建的高新區(qū)光谷是中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影。依靠政策扶植，武漢成為了中央批復(fù)的四大集中建設(shè)人才基地之一，另外三家是北京、天津和杭州。2016年，光谷被國(guó)務(wù)院確立為大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新示范基地。

光谷最顯著的功能就是搶人，搶“新武漢人”。2012年，光谷第一次外出“搶劫”深圳，2014和2015年搶了北京，2016年直接殺到了硅谷。這個(gè)計(jì)劃叫做“楚才回家”。

雖然不算回家，但考慮到二線城市壓力更小，當(dāng)時(shí)在深圳工作的陳鑒宇也跟隨到此落了戶、買了房，成為了江城的一份子。6年間，陳鑒宇大多時(shí)候都是在光谷和各種工程師打交道。他說光谷多新貴，不是在華為等大企業(yè)工作，就是通過創(chuàng)業(yè)發(fā)了家，雖然一夜暴富的人不多，但也都是小康家庭。

至于人，也多是理性低調(diào)的。

“在這里，滿眼見著的豪車較少，不像一到夜晚就被跑車改裝馬達(dá)聲驚醒的成都?！痹陉愯b宇的印象里，這些靠讀書讀出來的人才，還不太會(huì)買過于華而不實(shí)的東西，“拿我手里的大客戶舉例，都是以前穿得差點(diǎn)，現(xiàn)在頂多變成Nike，有閑就釣魚?！彼e了個(gè)參照系，是雷軍。

本地主流客群流失到外地，新興高收入人群又沒形成穩(wěn)定的購(gòu)買習(xí)慣，武漢的奢侈品氛圍難以維系。而縱觀高端業(yè)態(tài)在武漢的發(fā)展，會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貜娜钡纳莩奁方逃约安怀渥愕钠放乒┙o等問題，都完全是一個(gè)歷史的沉疴舊疾。

其實(shí)，那些將高端商業(yè)地產(chǎn)玩得風(fēng)生水起的業(yè)內(nèi)龍頭早早就入了武漢，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)早過其它中西部省會(huì)城市。在第一太平戴維斯武漢公司商鋪部高級(jí)董事黃英波的記憶里，IFS的母公司九龍倉(cāng)到武漢市場(chǎng)的時(shí)間可以追溯到1992年，它在漢開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目是漢口江灘的時(shí)代廣場(chǎng)，同年進(jìn)入的還有K11隸屬的母公司新世界集團(tuán)。

“新世界集團(tuán)在中國(guó)做得最成功的兩個(gè)城市，一個(gè)是廣州，另一個(gè)就是武漢?！秉S英波說。

然而，地產(chǎn)并不是一個(gè)完全市場(chǎng)化的行業(yè)。開發(fā)商能做什么樣的商場(chǎng)，取決于所拿的地塊是否適合，如果沒有拿到核心項(xiàng)目，也不會(huì)強(qiáng)行去搶蛋糕，這也是如今K11 Select誕生的原因之一。對(duì)于港資、外資地產(chǎn)來說，武漢強(qiáng)勢(shì)的本土企業(yè)的確成為了制衡的主要力量，黃英波表示：“從傳統(tǒng)商圈來看，和武商、中商和中百三家本土企業(yè)的布局相比，港資外資的確沒拿到太多適合做商業(yè)地產(chǎn)的地段。”

與向來歡迎外資進(jìn)入核心地塊——春熙路的成都不同，武漢傳統(tǒng)的商業(yè)中心在漢口，如今還多是本土企業(yè)把控，比如武商集團(tuán)。

武商集團(tuán)，是湖北省最大的本地零售企業(yè)，前身是1959年的中蘇友好商場(chǎng)，1986年進(jìn)行股份制改革后，于1992年在深圳上市，成為了中國(guó)商業(yè)第一股。在湖北，武商有武漢國(guó)際廣場(chǎng)（2014年改名為武商廣場(chǎng)）、世貿(mào)廣場(chǎng)等多個(gè)實(shí)體商場(chǎng)，還經(jīng)營(yíng)著電商武商網(wǎng)。

武商廣場(chǎng)里的奢侈品品牌算是完備，工作日的Gucci門店里也是絡(luò)繹不絕。在黃英波看來，短期內(nèi)都很難有誰能真正撼動(dòng)武廣的位置，最合理的做法就是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，“新入局者可以做偏設(shè)計(jì)師品牌的，或是偏年輕風(fēng)格的商場(chǎng)，因?yàn)闆]有哪個(gè)項(xiàng)目會(huì)把一個(gè)城市的高端業(yè)態(tài)都集中在一起，這座城市也沒法一時(shí)間容納奢侈品大牌的2到3家門店?！?/p>

的確，自開業(yè)來，這座華中名品大樓曾創(chuàng)造過許多次單體零售冠軍。但誠(chéng)實(shí)說，武商廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)和外形在如今社交導(dǎo)向化的年輕人看來，并不酷。它的墻面是老氣的金銅色，門店也規(guī)規(guī)矩矩，拿來和K11 Select對(duì)比，就少了點(diǎn)新鮮和趣味。

而據(jù)王士安透露，武漢的高端奢侈品銷售過去也全部掌握在本地五大代理商的手里，但這些本土組織思維已較陳舊，不愿創(chuàng)新和冒險(xiǎn)，卻能將挑戰(zhàn)者阻擋在外。

武漢在等2020年

不過很快，固化的現(xiàn)狀可能就將被改變了。隨著武漢市政規(guī)劃的推進(jìn)，武漢傳統(tǒng)商圈的版圖將發(fā)生極大的變化。

如今是2018年，但若是去大街小巷上走一走，會(huì)發(fā)現(xiàn)無論是出租車司機(jī)還是寫字樓白領(lǐng)，人人討論的都是2020年。

到時(shí)，除了號(hào)稱“漢版加州一號(hào)公路”的東四環(huán)計(jì)劃會(huì)竣工通車，香港藝術(shù)購(gòu)物中心K11也將在武漢完成三個(gè)項(xiàng)目的布局；恒隆集團(tuán)下的商業(yè)綜合體恒隆廣場(chǎng)也于同年開業(yè)，華中地區(qū)首家Apple Store便會(huì)順勢(shì)入場(chǎng)。

這個(gè)時(shí)間點(diǎn)預(yù)示著一座城市零售業(yè)態(tài)的升級(jí)時(shí)刻。2020年，因而被視作為武漢的復(fù)興之年。

按照目前確定的方案來看，總建筑面積66.1萬平方米的恒隆廣場(chǎng)會(huì)助力其所在地——漢正街轉(zhuǎn)型為金融、電商、零售等多業(yè)態(tài)綜合的中央商務(wù)區(qū)。早先，漢正街已面向港澳、歐美等國(guó)際品牌以及國(guó)內(nèi)外高端服務(wù)業(yè)定向招商，其中，“高端”是不能妥協(xié)的硬性條件。

了解武漢的人，都不會(huì)沒聽過漢正街。這條在16世紀(jì)就存在的水陸商埠是武漢零售業(yè)的靈魂，素來有“萬商云集、商品爭(zhēng)流”之名。道光年間，漢正街上就出現(xiàn)了”葉開泰”、“蘇恒泰”等老字號(hào)。1980年后，漢正街靠個(gè)體經(jīng)營(yíng)發(fā)展成“天下第一街”，但受到后來浙江義烏小商品市場(chǎng)等地的沖擊，漢正街開始走下坡路。

進(jìn)入21世紀(jì)的漢正街變成了便宜貨的代名詞，10元買2條褲子，30塊買件羊絨大衣，一點(diǎn)不稀奇。而到了今天，漢正街的主營(yíng)業(yè)務(wù)模式依然是批發(fā)，尤其是服裝批發(fā)，以韓裝為主，很像曾經(jīng)的北京動(dòng)物園批發(fā)市場(chǎng)。

動(dòng)批沒了后，一些曾在京闖蕩的武漢商家這兩年回到了漢正街，但曾經(jīng)在這里的義務(wù)人卻早就回到了浙江。這陣子去逛逛，店主們都會(huì)給你講幾句“轉(zhuǎn)型大計(jì)”。恒隆在建，一些商戶已經(jīng)搬遷至江北區(qū)，漢正街只剩下“漢正街品牌服飾批發(fā)廣場(chǎng)”等幾家大戶。

據(jù)了解漢正街品牌服飾批發(fā)廣場(chǎng)的知情人向界面透露，2012年3月起，漢正街品牌服飾批發(fā)廣場(chǎng)就開始轉(zhuǎn)型。這座建筑高達(dá)9層、分為童裝、女裝、男裝等，它目前已淘汰了一部分品質(zhì)不太好的商戶，嚴(yán)格把關(guān)貨源審核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于一兩年不裝修的店，管理層時(shí)不時(shí)就會(huì)去提醒一下。

“很多都在往品質(zhì)上走，設(shè)立了歐韓館，也在做年輕化，還有一些AR試衣之類的廠商想要進(jìn)來，但武漢的市場(chǎng)還是比較在乎價(jià)格，不會(huì)太試來試去卻不買?！敝槿苏f。

轉(zhuǎn)型延續(xù)至今。

現(xiàn)在趁著7、8月淡季，它正把一樓拿出來裝修，好迎接客單價(jià)更高的秋冬訂單。其實(shí)漢正街品牌服飾批發(fā)廣場(chǎng)的購(gòu)物體驗(yàn)還算不錯(cuò)，東西不貴，但每家店都有按照自己的風(fēng)格精心布置門臉。

“由于電商的出現(xiàn)，漢正街失去了許多價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但好在武漢高校多，學(xué)生放假都會(huì)來逛一下，大學(xué)生也有很多來這里批發(fā)、拿到學(xué)校門口做生意。另外，許多商家也都習(xí)慣了早上從光谷來這里打貨、再趕回去賣?！敝槿私榻B道。

而這種習(xí)慣暫時(shí)不會(huì)被高端業(yè)態(tài)的布局打破，正像漢正街品牌服飾批發(fā)廣場(chǎng)的宣傳標(biāo)語那樣，漢正街是“老百姓的購(gòu)物天堂”，它相信，即使未來恒隆廣場(chǎng)近在咫尺，住在周遭的人們依然需要享受更低更適宜的生活成本。

不過，對(duì)于漢正街品牌服飾批發(fā)廣場(chǎng)的東家——大陸橋集團(tuán)來說，它的野心則立足在更為宏觀的層面。以服裝批發(fā)作為核心業(yè)務(wù)的大陸橋集團(tuán)，現(xiàn)在還經(jīng)營(yíng)蘭州東部品牌服飾批發(fā)廣場(chǎng)、江蘇南通十字街地下改造工程等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目。

它深知消費(fèi)升級(jí)可能會(huì)帶來的機(jī)會(huì)。

創(chuàng)造千億級(jí)服飾市場(chǎng)、助力漢正街時(shí)尚力量的崛起、設(shè)立in-Lab國(guó)際時(shí)裝設(shè)計(jì)中心......這些目標(biāo)如今被大陸橋集團(tuán)寫在了內(nèi)部宣傳冊(cè)上。依靠自己的力量，漢正街想要復(fù)興漢派女裝和男裝，和杭派、晉江派相比，漢派服飾現(xiàn)在老齡化傾向嚴(yán)重，要趁著這兩年提高品質(zhì)和設(shè)計(jì)感。

武漢知道，自己不想也不能再依附于沿海。而這不僅是服裝產(chǎn)業(yè)的問題。

楚才歸楚

其實(shí)在工業(yè)、科技層面，武漢自發(fā)的創(chuàng)新能力不錯(cuò)，但由于較好的就業(yè)機(jī)會(huì)多依靠沿海的大公司來武漢開二總部，工資水平也一般，武漢本地的人才大量外流。每一年的畢業(yè)季，高校云集的武漢總是要目送許多大學(xué)生畢業(yè)后離開、到一線城市或沿海地區(qū)尋找機(jī)會(huì)。

國(guó)立武漢，因而變成了一座青春之城。

然而這兩年來，隨著國(guó)家政策的調(diào)控 ，回到湖北的人才開始變多了。如今在武漢，大學(xué)生購(gòu)房享受8折優(yōu)惠，在鄭州、長(zhǎng)沙等華中新一線城市的競(jìng)爭(zhēng)上，武漢下了血本。

“中部地區(qū)，一定會(huì)更加依賴國(guó)家政策，單打獨(dú)斗不行?！睗h正街品牌服飾批發(fā)廣場(chǎng)知情人認(rèn)為，“只有政府支持我們，企業(yè)也努力，效果才能看得到?！?/p>

年輕人回流無疑會(huì)加速城市的新城代謝，而武漢已經(jīng)開始錨定沿海省市發(fā)展。2016年，武漢提出建立無現(xiàn)金城市，希望建設(shè)更開放包容的社會(huì)，而當(dāng)時(shí)，這樣提的只有武漢和杭州。

離開武漢十年，曾在深圳工作、如今回到武漢的龍博感覺到，這座城市已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變。從只有一條輕軌線到建成14條地鐵線、光谷自貿(mào)區(qū)2017年掛牌成立再到建成東湖綠道，湖多、路多的武漢在努力從城市觀感上改變“大縣城”的印象。

這反映了城市主政者思路的調(diào)整。

現(xiàn)在每日下班后，許多年輕人喜歡在中產(chǎn)聚集的武漢天地附近約個(gè)晚飯，這里的高檔餐飲和娛樂設(shè)施調(diào)調(diào)小資，成了老城區(qū)改造的經(jīng)典之作。而在光谷，新興購(gòu)物中心也在積極起到教育市場(chǎng)的作用。

正如IFS近年來引入了數(shù)個(gè)藝術(shù)展、和巴黎左岸開展合作，來培育當(dāng)?shù)氐臅r(shí)尚藝術(shù)氣氛，在武漢，于2011年成立于武漢市常青花園、現(xiàn)位于武漢市洪山區(qū)光谷K11購(gòu)物藝術(shù)中心旁的K11藝術(shù)村也有著同樣的功能，它包括有7間特別為駐村藝術(shù)家而設(shè)的工作室、451平方米的藝術(shù)展覽空間、75平方米的多用途活動(dòng)場(chǎng)地，還培育著新一代的藝術(shù)工作者，時(shí)不時(shí)還會(huì)助力外出的武漢籍藝術(shù)人回鄉(xiāng)看看。

很多時(shí)候，藝術(shù)、文化和人文氛圍才是一座城市居住者的軟肋。新武漢在學(xué)習(xí)接納過去的自己，這座聚集著黃鶴樓、晴川閣、古琴臺(tái)等眾多名勝古跡的大城市同時(shí)需要找到更適合自己的創(chuàng)新道路。

據(jù)黃英波透露，幾年后，它也將依托“歸元寺”發(fā)展出一個(gè)在古代建筑基礎(chǔ)上修繕的開放式商業(yè)街區(qū)，類似成都大慈寺的遠(yuǎn)洋太古里。

然而對(duì)于大多數(shù)從一線城市回歸的人來說，沖擊還是存在的，最主要體現(xiàn)在當(dāng)?shù)刈鍪路绞胶鸵痪€城市的差異上。

“武漢依然是一個(gè)熟人社會(huì)，個(gè)人活動(dòng)一旦與政府、銀行信貸、教育或醫(yī)院相關(guān)，常見反應(yīng)還是走熟人流程，這樣效率更高、成本更低，和一線城市照章辦事的規(guī)則還是有差距。”龍博說。在北京讀書、深圳工作、如今回到武漢的湖北人李伊格也認(rèn)同這一點(diǎn)，她說武漢有的吵鬧感，是深圳沒有、而北京有的。秩序感上，這座城市簡(jiǎn)直詮釋了什么叫做爭(zhēng)先恐后。

這些體會(huì)，則很難依靠商業(yè)氛圍來緩解。不過，也正是這細(xì)微之處，人們也許才能真正體味到一座城市難以被外界復(fù)制與同化的特別。

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