奢侈品大牌門店曾是商場的門面和引流器，但隨著部分商場客流下滑，一些標(biāo)志性的大牌門店放棄了“堅守”，選擇離場。

近日，小編發(fā)現(xiàn)，原本位于翠微公主墳店B座一層的BURBERRY門店不見了，取而代之的是一家名為IN SPACE的奢侈品集合店。

翠微的這家BURBERRY門店，歷史已不短。公開資料顯示，該門店入駐的時間是2010年，而且它當(dāng)年的入駐，對于商場和商圈都具有標(biāo)志性的意義：它既是BURBERRY在北京西部布局的最大門店，也是該品牌在海淀開設(shè)的首家門店。

小編還記得，當(dāng)年BURBERRY入駐翠微公主墳店的時候，可以說風(fēng)光無限，門庭若市，不僅為商場帶來了大量客流，還為公主墳商圈增添了時尚、高端的氛圍。

不過，隨著北京東部商業(yè)氛圍越發(fā)濃郁，北京SKP、國貿(mào)、三里屯成為高端商業(yè)新地標(biāo)，奢侈品大牌集群效應(yīng)開始顯現(xiàn)，越來越多的高端奢侈品牌向北京東部遷移。此次BURBERRY撤出后，在北京西部，單品牌的大型奢侈品門店更是所剩無幾。

對于BURBERRY撤出的原因，翠微商城公主墳店負(fù)責(zé)人表示，一方面是因?yàn)楹贤狡?，另外疫情期間品牌國外工廠停工，也導(dǎo)致店內(nèi)部分貨品斷貨，無法保證正常經(jīng)營。

新入駐的集合店IN SPACE，在一定程度上可以彌補(bǔ)BURBERRY撤出后留下的奢侈品空白。

小編探店看到，目前，IN SPACE內(nèi)陳列的品牌主要包括FENDI、PRADA、VALENTINO、KENZO等，差不多有十余個國際奢侈品大牌。

IN SPACE內(nèi)也有部分BURBERRY的貨品，店員表示，類似于BURBERRY的品牌在該區(qū)域比較受歡迎，所以在配貨時增加了一些該品牌產(chǎn)品。目前， IN SPACE集合店已開業(yè)了一段時間，店內(nèi)客流相對穩(wěn)定。

小編注意到，IN SPACE集合店目前在北京共開設(shè)了三家，和翠微的門店相比，其余兩家在品牌選擇上略有差異，一線品牌如GUCCI、PRADA產(chǎn)品占比更突出，可見，不同區(qū)域的門店，品類和品牌上還是做了一定調(diào)整。

從目前來看，翠微商城公主墳店的國際名品相對較少，除了IN SPACE集合店引入的部分品牌，商城B座一層還有阿瑪尼、HUGO BOSS、Maxmara weekend等大眾較為熟知的高端品牌，其余還有一些小眾的國際品牌，包括Gieves&Hawkes、D’URBAN、肯迪文等。

對于引入奢侈品集合店，翠微公主墳店相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，集合店符合商場高端、品質(zhì)、適度超前的特性，可以滿足北京西部商圈顧客對重奢的需求，有助于穩(wěn)定及提升會員服務(wù)。

此外，該負(fù)責(zé)人還認(rèn)為，奢侈品集合店在在滿足原有中高端客層的基礎(chǔ)上，還具備其他中高端奢侈品牌經(jīng)營的能力，能夠?yàn)楦叨讼M(fèi)客層提供更多的品牌選擇及商品選擇。集合店的引進(jìn)能夠很好地彌補(bǔ)商場高端消費(fèi)客層的品牌需求及商品需求。

傳統(tǒng)百貨商場正面臨購物中心化發(fā)展趨勢，時代洪流中，一些沒有及時追隨潮流的百貨流量開始下落，特別是年輕客群流失嚴(yán)重，這種情況下，奢侈品牌在商場中無法獲得效益，自然會逐漸淡出。

正是因?yàn)樯莩奁放频牧魇В虉鲇譄o法割舍奢侈品帶來的流量，集合店、買手店開始成為商場青睞的招商對象。傳統(tǒng)百貨也將這類門店當(dāng)作轉(zhuǎn)型試水的一種思路。

品牌集合店的優(yōu)勢很明顯，它可以把不同品牌集合在一起，用同樣的面積體現(xiàn)更多品牌和貨品。此外，集合店背后的買手、店長更了解客戶需求，因此集合店的貨品往往更有針對性。

此外，集合店的折扣力度往往會比品牌店更具優(yōu)勢，這也會帶動一部分客源。

不過，另一方面，多品牌也意味著需要投入的資金更多，因多品牌對供應(yīng)鏈、銷售體系、品類運(yùn)營率提出的要求會更高，同時也更容易帶來庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)問題。

此外，集合店商品較“雜”，除了服飾包袋，往往還引入家居和食品酒水，這些又涉及生活方式類消費(fèi)，這對導(dǎo)購和門店掌握客戶需求無疑也提出了更高的要求。