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韓都衣舍是中國知名的服裝品牌，近年來，它以二級生態(tài)為核心構(gòu)建新商業(yè)版圖，這一戰(zhàn)略體現(xiàn)了其對市場趨勢的敏銳洞察和對企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。以下是韓都衣舍構(gòu)建新商業(yè)版圖的一些關(guān)鍵點：
1. "二級生態(tài)體系"：韓都衣舍的二級生態(tài)體系主要指的是圍繞品牌構(gòu)建的供應(yīng)鏈、銷售渠道、品牌合作等全方位的生態(tài)系統(tǒng)。這種生態(tài)體系旨在實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的效率。
2. "供應(yīng)鏈優(yōu)化"：韓都衣舍通過整合供應(yīng)鏈資源，實現(xiàn)快速反應(yīng)和靈活調(diào)整。這包括與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，提高原材料質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期。
3. "線上線下融合"：韓都衣舍積極拓展線上線下銷售渠道，實現(xiàn)線上線下融合。通過電商平臺、實體店鋪、社交媒體等多種渠道，滿足消費者多樣化的購物需求。
4. "品牌合作"：韓都衣舍與國內(nèi)外知名品牌、設(shè)計師進(jìn)行合作，推出聯(lián)名款、定制款等創(chuàng)新產(chǎn)品，提升品牌形象和市場份額。
5. "個性化定制"：韓都衣舍注重消費者體驗，提供個性化定制服務(wù)。消費者可以根據(jù)自己的需求，選擇面料、款式、顏色等，實現(xiàn)服裝的個性化定制。
6. "大數(shù)據(jù)分析"：韓都衣舍利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，精準(zhǔn)把握市場趨勢和消費者需求，實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的智能化管理。
7. "人才培養(yǎng)與引進(jìn)"：韓都
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就在剛剛過去的六一八，韓都衣舍拿到了天貓商家直播間成交第一，女裝類目粉絲量第一，銷售量同比增幅51%的好成績。
成立于2006年的韓都衣舍能夠在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境中依然保持快速發(fā)展，不僅僅是順應(yīng)商業(yè)時代發(fā)展而是在構(gòu)建整個新的商業(yè)版圖。
身處流量紅利末端，行業(yè)天花板似乎觸手可及，同樣在互聯(lián)網(wǎng)上做品牌體量也是有天花板的。未來，互聯(lián)網(wǎng)品牌的方向不是巨無霸的“恐龍”而是小而美的“獵豹”。
所以在2015年，韓都衣舍就憑借敏銳的商業(yè)眼光率先提出二級生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，開啟了“品牌商+服務(wù)商”雙輪驅(qū)動模式，從單純的品牌運營階段進(jìn)化到互聯(lián)網(wǎng)品牌生態(tài)運營階段。
品牌商是指韓都衣舍包括主品牌和子品牌、合資品牌在內(nèi)的20多個自有品牌，服務(wù)商則是為其它品牌提供運營服務(wù)。
而所謂二級生態(tài)，韓都衣舍董事長趙迎光解釋稱是基于阿里、京東、唯品會等平臺等構(gòu)建的一級生態(tài)基礎(chǔ)上，依托數(shù)字化商業(yè)智能系統(tǒng)打造的系統(tǒng)。核心就是其為國內(nèi)傳統(tǒng)品牌、國際大牌、網(wǎng)紅品牌、初創(chuàng)品牌等提供線上生態(tài)運營。
韓都衣舍二級生態(tài)的實質(zhì)，就是電商代運營在“云孵化+場內(nèi)孵化”的體系下，面向合作品牌全面輸出供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)、倉儲物流、客服系統(tǒng)等能力，韓都衣舍旗下韓都動力整合了韓都衣舍十年的運營經(jīng)驗，將自身的九大服務(wù)支撐系統(tǒng)對外開放，目前已經(jīng)為chuu、坦博爾、威婭紀(jì)、23區(qū)、joycorn、umtea、健將等上百個品牌提供服務(wù)，品牌地覆蓋韓國、日本、意大利、德國、荷蘭、美國、英國等國家。
目前，韓都衣舍運營的品牌數(shù)量已超過100個，其中自有品牌，達(dá)到22個，云孵化品牌超過80個。對電商代運營的未來，韓都衣舍明顯賦予期待。
閃電新聞記者段嘉琪
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