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法國潮牌Ami營收預(yù)期突破3億歐元,中國市場助力顯著增長

法國潮牌Ami營收預(yù)期突破3億歐元,中國市場助力顯著增長"/

法國潮牌Ami近年來在中國市場的表現(xiàn)確實十分亮眼,其銷售額的增長對公司的整體營收貢獻顯著。Ami以其獨特的時尚設(shè)計和年輕化的品牌形象,吸引了大量中國消費者的關(guān)注和喜愛。
據(jù)相關(guān)報道,Ami預(yù)期年營收將突破3億歐元,這一成績的取得,中國市場功不可沒。以下是一些可能的原因:
1. "品牌定位精準(zhǔn)":Ami品牌定位年輕、時尚,符合中國年輕消費者的審美需求,因此在年輕消費者群體中具有較高的認(rèn)可度。
2. "營銷策略得當(dāng)":Ami在中國市場采取了多種營銷策略,如與知名網(wǎng)紅、明星合作,舉辦線下活動等,有效提升了品牌知名度和影響力。
3. "電商平臺助力":Ami在中國市場積極拓展電商平臺,如天貓、京東等,方便消費者購買,同時也降低了物流成本。
4. "產(chǎn)品創(chuàng)新":Ami不斷推出具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品,滿足中國消費者對時尚、個性化的追求。
5. "品牌合作":Ami與中國本土品牌合作,推出聯(lián)名款產(chǎn)品,進一步擴大了品牌影響力。
總之,Ami在中國市場的成功得益于其精準(zhǔn)的品牌定位、有效的營銷策略、創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計和良好的電商平臺合作。未來,Ami有望在中國市場繼續(xù)保持強勁的增長勢頭。

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界面新聞記者 | 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

7月6日,有小紅書城市商業(yè)博主發(fā)帖稱,法國設(shè)計師品牌Ami Paris(以下簡稱“Ami”)圍擋出現(xiàn)在廣州天環(huán)廣場一層核心鋪位,該店開業(yè)后,將成為廣州及華南市場首店。不久前,Ami武漢首店、重慶第二家門店也已圍擋。

這些跡象表明,對線下開店向來謹(jǐn)慎的Ami仍在加速擴張中國市場,以實現(xiàn)其2023年的高額營收目標(biāo)。6月底,Ami首席執(zhí)行官Nicolas Santi-Weil在接受意大利時尚媒體MF Fashion采訪時透露,Ami2023年的營收目標(biāo)是超過3億歐元,其在2022年和2021年的收入分別為2.3億和1.3億歐元,與2019年的3500萬歐元相比,已翻數(shù)倍。

Ami由設(shè)計師Alexandre Mattiussi于2011年創(chuàng)立,產(chǎn)品定位在輕奢的千元級別,主打輕松、日常的設(shè)計風(fēng)格,并靠桃心A的標(biāo)志性logo建立起了品牌辨識度。

不同于一些在本土市場站穩(wěn)腳跟后再向海外擴張的品牌,Ami自創(chuàng)立伊始便有著超越法國和歐洲的野心。Ami早年主要靠男裝批發(fā)起家,在成立的前五年內(nèi),相繼在東京、倫敦和香港開設(shè)線下門店,逐步發(fā)展為全球性時尚品牌。

截至目前,Ami的銷售點已遍布全球123個國家的700家商店。其中,品牌直營的精品店主要分布在亞洲市場,中國占據(jù)了17家,日本和韓國分別有15家和12家。

Nicolas在前述采訪中直言,不依賴單一市場是Ami近年來業(yè)績表現(xiàn)不俗的秘訣,而眾多海外市場中,“中國絕對是最重要的市場和目的地”。2018年,Ami在北京開設(shè)了中國大陸的首家旗艦店,并在次年將Ami的海外首秀落地上海。

2021年底,Nicolas在接受《福布斯》采訪時表示,Ami門店中表現(xiàn)最好的是中國市場。彼時,Ami已在中國開設(shè)了8家門店,銷售額同比增長了300%。

對Ami而言,2021年的另一個重要里程碑是獲得了紅杉中國基金的控股性投資,成為其首個國際并購項目。

盡管對資本抱持開放態(tài)度的Ami早已獲得過歐洲投行和私募基金的投資,紅杉并非其唯一重要的股東,但在財務(wù)支持外,紅杉還為Ami提供了專業(yè)知識上的幫助。此后,Ami明顯加快了在中國和全球的業(yè)務(wù)布局。

但Ami對線下拓店十分謹(jǐn)慎,主要通過電商渠道布局零售網(wǎng)絡(luò),并以此作為開設(shè)線下店的決策依據(jù)。在亞洲市場外,Ami目前僅在法國、德國、英國和美國的部分城市開設(shè)少量直營店,但其官網(wǎng)顯示的送貨范圍幾乎覆蓋除俄羅斯和烏克蘭外的全球地區(qū)。

逐年攀升的業(yè)績表明,背靠資本的Ami把錢花在了正確的地方,其在全球市場和銷售渠道的布局策略成效顯著。但另一方面,這也離不開其產(chǎn)品和品牌對終端消費者的吸引。

Ami主打簡約的法式時尚風(fēng)格,并由最初只做男裝發(fā)展到兼顧男裝、女裝和配飾等多品類。其2019年才推出首個女裝系列,如今銷售額的20%由女裝貢獻。

在表現(xiàn)尤佳的亞洲市場,Ami則主要依靠社交媒體營銷塑造品牌力。Nicolas曾公開表示,Ami在中國的業(yè)績并不純粹由市場機會拉動,品牌與本地文化和知名人士的聯(lián)系在拉動新消費者中起到重要作用。

Ami官方微博曾官宣韓國演員崔宇植為全球品牌大使,眾多國內(nèi)外明星、時尚KOL也是其品牌摯友。Ami也常作為明星私服出現(xiàn)在社交媒體中,很大程度上提升了其在大眾市場中的知名度和時尚感。

但與之伴隨而來的也有質(zhì)疑。在小紅書等社交媒體上,不乏消費者反饋,除了帶有“桃心A”logo的衛(wèi)衣等爆品外,Ami其他產(chǎn)品的設(shè)計和質(zhì)量都并不出彩。也正因如此,其產(chǎn)品的仿造門檻并不高,導(dǎo)致低價假貨和山寨品牌泛濫,一定程度上加速了消費者的審美疲勞,也稀釋了品牌價值。

作為沒有歷史文化積淀的年輕品牌,缺少故事可講的Ami當(dāng)下還只是靠流行爆品吸引消費者。但在流行趨勢快速更迭的當(dāng)下,潮流不會一直寵幸同一個品牌,曾紅極一時又過氣的品牌并不少見。如何培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度,是Ami在實現(xiàn)快速增收的目標(biāo)下必然要考慮的問題。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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