一家企業(yè)品牌的知名度越高，越容易受到不正當企業(yè)的模仿，并不是每一個消費者都了解品牌的真實性，這些山寨企業(yè)正是利用這種漏洞，仿造正牌產(chǎn)品，甚至會通過模仿商標或知名符號包裝自家商品，達到以假亂真的程度。

最苦的莫過于New Balance這個美國著名的運動鞋品牌。90年代進入中國，迅速崛起，但之后期間發(fā)生了一些變故New Balance退出中國市場，后來進入中國卻受到仿制和抄襲，并陷進商標之戰(zhàn)中，后來，市場銷量和影響力逐漸沒落。

New Balance（無中文名，簡稱NB）、New barlun（紐巴倫）還有Niubailun（紐百倫，英國））、NewBailunLP（新百倫領跑），這四個牌子的商標都是一個“N”。但是這四個品牌之間，都是獨立的存在。

1. New Balance（NB）——美國“慢跑鞋之王”

New Balance，1906年William J. Riley先生在美國馬拉松之城波士頓成立的品牌，在美國及許多國家被譽為“總統(tǒng)慢跑鞋”，“慢跑鞋之王”。

NB牌子

New Balance自1906年創(chuàng)立于美國波士頓，起初是一家做腳弓支撐器的公司，后來發(fā)展為鞋業(yè)公司，最后逐漸成為世界四大名跑鞋公司之一。

New Balance在不請明星做廣告的情況下，成為美國第二大品牌運動鞋，甚至力壓阿迪達斯等品牌，就是因為該公司能夠做到對市場十分準確的定位。它和耐克或阿迪不同，它的定位主要是針對對鞋款舒適度有一定要求的成年人，它認為這一部分的顧客會從鞋品的外觀轉向關注鞋品的舒適程度和對腳部的保護，同時又有著強大的購買力。

直到2003年,New balance通過代理制重新進入中國市場,并獲得核準在第25類鞋上注冊“New balance”商標。NB在中國市場上，可謂是火遍大街小巷。憑借獨樹一幟的外形設計，在外來品牌的戰(zhàn)場中，硬是從耐克和阿迪兩大霸主中間，殺出一條血路。然而，憑借卓越的品牌，在中國卻不斷遭受品牌之爭，在國內(nèi)市場遭遇商標侵權訴訟。

2006年12月27日，新百倫貿(mào)易公司成立，作為New balance在中國的總代理商，使用“新百倫”進行宣傳和營銷，未曾料又一次遭遇中文商標阻卻戰(zhàn)。

“新百倫”中文商標的擁有者是廣東一家民營鞋企，在2004年6月申請注冊“新百倫”商標，同時還設立企業(yè)生產(chǎn)以“新百倫”為商標的男鞋產(chǎn)品，并在大型商場設有銷售專柜。

2007年底，新百倫貿(mào)易向商標局提出過異議，認為“新百倫”商標涉嫌抄襲和模仿。法院最終裁定異議不成立。但這個“閉門羹”并沒有讓New balance放棄“新百倫”這個中文名，還在各類宣傳以及網(wǎng)店中使用該名稱。

2013年7月，廣東鞋企以新百倫貿(mào)易侵害了其第865609號“百倫”注冊商標權為由訴其侵權，請求法院判令后者立即停止侵權行為并要求賠償9800萬元，一審獲得全額判賠。

傳言說是New Balance為了幫助中國消費者記住的這種善意用了中文名：新百倫。

后來，New Balance發(fā)起主動出擊。

2020年1月，NB將“NIUBANLUNSI”運動鞋的生產(chǎn)、銷售商——一家位于福建晉江的新佰倫有限公司（下稱福建新佰倫公司）起訴至南京市中級人民法院。后來，南京市中級人民法院經(jīng)審理后作出一審判決，判令被告立即停止侵權并賠償New Balance 公司經(jīng)濟損失300萬元以及合理開支55萬元，同時，被告福建新佰倫公司須變更其含有“新佰倫”字號的企業(yè)名稱。

繼“新佰倫”敗訴之后，“紐巴倫”亦被擊退。2020年4月16日，上海市浦東新區(qū)人民法院對一起不正當競爭糾紛案作出一審判決，“NEW BARLUN”紐巴倫（中國）有限公司敗訴，即日起停止不正當競爭行為，并發(fā)表公開聲明消除影響。作為勝訴的一方，“New Balance”品牌方新百倫貿(mào)易（中國）有限公司，獲對方賠償經(jīng)濟損失1000萬元以及維權合理開支80萬元。

區(qū)別要點：1）鞋舌顯示NB；2）鞋跟顯示NewBalance（并非所有）

2.打擦邊球的中國品牌——New barlun（紐巴倫）

New Balance在上世紀九十年代進入中國，用的譯名是“紐巴倫”。這個名稱也是New Balance在中國大陸地區(qū)的獨家代理商——陽江友聯(lián)鞋業(yè)公司所使用的中文名稱。但這個商標隨后就被NB當時在中國的代理商(陽江友聯(lián)鞋業(yè)公司)注冊，后來因代理商的低價銷售，給品牌帶來傷害而雙方分道揚鑣，后來“紐巴倫”就徹底不再屬于NB了。

左邊是NB，右邊是紐巴倫

其中，2013年紐巴倫鞋企還將New Balance上訴到了法院，結果New Balance賠償了巨額罰款。

區(qū)別要點：logo“N”上的右下角有兩條白色斜杠，沒有B

3.英國名不見經(jīng)傳的運動品牌——Niubailun（紐百倫）

Niubailun，是英國紐百倫鞋業(yè)集團有限公司的旗下品牌，福建百亨鞋業(yè)有限公司為中國大陸單獨指定的品牌運營商，和上面打得火熱的兩個品牌完全沒有任何關系。年輕造就偉大”是英國紐百倫（YG-NIUBAILUN的中文名）的口號。

英國紐百倫鞋業(yè)集團有限公司總裁許奕志。英國紐百倫的代理商并沒有那么多勵志故事，他們更多來自地產(chǎn)、家紡、眼鏡等傳統(tǒng)行業(yè)。“他們雖然沒有相關鞋服業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，但手頭有資金，有好的店鋪資源，就來做一個省份的代理，”許文耕更看重他們的投資實力。

其實，這個英國Niubailun（紐百倫）也是妥妥的一枚模仿者而已。

4.經(jīng)常搞活動的中國品牌——NewBailunLP（新百倫領跑）

2006年12月27日，新百倫貿(mào)易公司成立，作為New balance在中國的總代理商，使用“新百倫”進行宣傳和營銷，未曾料又一次遭遇中文商標阻卻戰(zhàn)。

“新百倫”中文商標的擁有者是廣東一家民營鞋企，在2004年6月申請注冊“新百倫”商標，同時還設立企業(yè)生產(chǎn)以“新百倫”為商標的男鞋產(chǎn)品，并在大型商場設有銷售專柜。

廣州新百倫領跑鞋業(yè)有限公司成立于2009年，企業(yè)總部位于廣東省廣州市越秀區(qū)，是一家以鞋業(yè)研發(fā)生產(chǎn)，批發(fā)貿(mào)易為主的公司?，F(xiàn)任董事長是江西的曾德強，這位身家上億的老板非常敬業(yè)，也十分勤奮。他經(jīng)常住在辦公室樓上，6點左右起床，為了琢磨一件事，可以幾天幾夜不睡覺。

新百倫領跑總部的墻面上，這樣記錄著這個從0到10億的故事：2004年新生，2004-2008年尋路，2008-2012年隱忍，2013年奮起，2015年執(zhí)著，2016年勝利起航，2017年突破。

區(qū)別要點：1）logo"N"周圍長了一圈小星星；2）天天都在搞活動，299兩雙，99一雙大甩賣。

近年來，New Balance不斷布局多元化發(fā)展，向數(shù)字體育智能進軍，如智能手表RunIQ、藍牙耳機PaceIQ可穿戴設備在市場反應平平。之后，在New Balance110周年誕辰之際，“247快閃便利店”又出現(xiàn)在了香港、上海。

有業(yè)內(nèi)人士稱，New Balance近年來不斷的布局，除了是大勢所趨，也是完成他們定下在成為排名前三的運動品牌的目標，2021年市場依然是New Balance的各種促銷不斷，品牌聲音逐漸減弱。