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多維戰(zhàn)略布局,共塑區(qū)域品牌新輝煌

多維戰(zhàn)略布局,共塑區(qū)域品牌新輝煌"/

多維發(fā)力塑造區(qū)域品牌,是指從多個角度和層面來打造和提升一個區(qū)域品牌的知名度和影響力。以下是一些具體的策略和方法:
1. "文化傳承與創(chuàng)新": - 挖掘和傳承區(qū)域內的傳統(tǒng)文化、歷史故事和民俗風情。 - 結合現(xiàn)代元素,創(chuàng)新文化產品和服務,使之更具時代感和吸引力。
2. "產品和服務質量提升": - 提高區(qū)域內產品和服務的質量標準,確保品牌形象。 - 引導企業(yè)采用先進技術和管理方法,提升產品附加值。
3. "品牌形象塑造": - 設計統(tǒng)一的品牌標識和宣傳口號,強化品牌形象。 - 通過媒體宣傳、文化活動等方式,提高品牌的知名度和美譽度。
4. "產業(yè)鏈整合": - 推動區(qū)域內產業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展,形成產業(yè)集群效應。 - 通過政策引導和扶持,培育具有競爭力的產業(yè)鏈條。
5. "市場拓展": - 拓展國內外市場,參加各類展會和交易會,提升品牌知名度。 - 與國內外企業(yè)合作,共同開發(fā)市場,擴大品牌影響力。
6. "人才培養(yǎng)與引進": - 加強區(qū)域內人才培養(yǎng),提高人才素質。 - 吸引高端人才和團隊,為品牌發(fā)展提供智力支持。
7. "政策扶持": - 制定相關政策,鼓勵企業(yè)參與品牌建設。 - 提供資金、稅收等方面的優(yōu)惠政策,支持品牌發(fā)展。
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近日,湖北省15個臍橙產區(qū)簽署了共同使用“秭歸臍橙”省級區(qū)域公用品牌合作協(xié)議,合力打造百億元精深加工產業(yè)集群,搭建臍橙產業(yè)供應鏈平臺,帶動全省柑橘產業(yè)高質量發(fā)展。

當前,良好的區(qū)域公用品牌已成為區(qū)域經濟崛起的重要抓手,在三產融合、鄉(xiāng)村全面振興方面發(fā)揮了支撐作用,實現(xiàn)了“興一個產業(yè),富一方百姓”,成為地方經濟高質量發(fā)展的“金名片”。

但也要注意到,有不少區(qū)域公用品牌的打造并不盡如人意。究其原因,一是部分產品或缺乏獨特性,或不具備受眾的普遍性;二是部分產品文化內涵挖掘和表達不夠,主導者方向不明確,導致產品偏離了應有的目標群體。

作為產品面向市場的“門面”,品牌建設首先要尊重市場,從消費者的需求出發(fā),塑造符合市場期待的產品,通過高品質生產和生活供給,滿足人民日益增長的美好生活需要。

區(qū)域公用品牌作為集體商標,授權商家都可以使用,但在實際銷售中,往往是區(qū)域公用品牌與企業(yè)品牌疊加的品牌體系。從“彎腰耕種”到“上架銷售”,企業(yè)在農產品區(qū)域公用品牌建設過程中,承擔著品牌使用落地、產品推廣銷售等具體任務,是品牌與市場之間的關鍵一環(huán)。

一方面,區(qū)域公用品牌的樹立為企業(yè)提供了“大樹底下好乘涼”的優(yōu)勢。通過塑造區(qū)域公用品牌,為區(qū)域內從事這一產業(yè)的企業(yè)整合地方資源、凝聚產業(yè)合力、擴大品牌聲量、提升市場綜合競爭力,是符合我國國情的品牌打造之路。另一方面,對企業(yè)而言,要想用好區(qū)域公用品牌,必須勇于創(chuàng)新,強壯企業(yè)內生動力,實現(xiàn)產品升級。

持續(xù)壯大區(qū)域公用品牌,還需構建現(xiàn)代化產業(yè)體系。要建立健全生產標準、產地標識、安全檢測、溯源系統(tǒng)等品控體系。通過科技創(chuàng)新推動優(yōu)勢區(qū)域公用品牌攀高向新發(fā)展;堅持需求導向、深耕會展經濟、強化電商賦能,打通從田間種植到市場銷售的“最后一公里”。同時,提高大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術在品牌建設管理中的應用水平,使區(qū)域公用品牌與知名企業(yè)品牌相互促進、共同發(fā)展。以湖北省為例,該省探索出“省級帶動、市縣聯(lián)動、企業(yè)互動”的農業(yè)品牌發(fā)展模式,以糧食、蔬菜、水果、水產、茶葉等特色農產品為重點,著力打造“區(qū)域公用品牌+龍頭企業(yè)品牌+農產品品牌”的品牌矩陣。

區(qū)域公用品牌需要良好的內外部發(fā)展環(huán)境。從內部來看,區(qū)域公用品牌建設作為一個長期的系統(tǒng)化戰(zhàn)略工程,在建設過程中應避免同質化競爭,根據(jù)自身區(qū)域優(yōu)勢與特色資源,以市場需求為導向,實施差異化策略。從外部來看,需建立農產品區(qū)域公用品牌動態(tài)管理機制,實行優(yōu)勝劣汰的評選機制,為農產品區(qū)域公用品牌保駕護航。 (作者:柳 潔 來源:經濟日報)

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