“這個(gè)年代，多理解老板?！痹谂c羽詩(shī)芬品牌營(yíng)銷總監(jiān)熊邵文提及老板和職業(yè)經(jīng)理人之間微妙關(guān)系之時(shí)，熊邵文吐出心聲。“以理服人，是解決問(wèn)題的最佳辦法，既然是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，那我們的目標(biāo)就是一致的——為了公司能發(fā)展得更好?！?/p>

打破鹽步?jīng)]有能將小褲做到極致的僵局

2005年，因?yàn)榧彝ピ颍辽灵L(zhǎng)的福建人熊邵文來(lái)到廣東，先后在美思、仙宜岱、彩田有過(guò)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)女士小褲的鉆研隨著時(shí)間的流逝日漸增長(zhǎng)。對(duì)他來(lái)說(shuō)，與女士小褲結(jié)緣是件很好玩的事，2008年的時(shí)候，有幸得到彩田品牌老板的邀約，加入彩田的大家庭，他猶記得，接手彩田時(shí)，彩田已經(jīng)做到八千萬(wàn)的業(yè)績(jī)，這在小褲行業(yè)來(lái)說(shuō)，是相當(dāng)可觀的數(shù)據(jù)。

——專訪佛山市伊莎貝娜內(nèi)衣有限公司羽詩(shī)芬品牌營(yíng)銷總監(jiān) 熊邵文先生

時(shí)間晃眼而過(guò)，至如今，熊邵文在小褲行業(yè)已有七年時(shí)間，期間讓熊邵文感觸最深的是，消費(fèi)者喜好更換速度太快、產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度也迅猛，比以前有過(guò)之而無(wú)不及。熊邵文也直言，一份事業(yè)的成功，少不了“痛并快樂(lè)”著的歷程，而他也想打破鹽步?jīng)]有能將小褲做到極致的僵局。

歷經(jīng)諸多沉浮之后，熊邵文和羽詩(shī)芬結(jié)緣，羽詩(shī)芬主做女士精品小褲，這一品牌的推出，基于西維婭文胸品牌的成熟之上，還未進(jìn)入市場(chǎng)，就已經(jīng)受到諸多關(guān)注。

羽詩(shī)芬，都是為了女人

羽、詩(shī)、芬三個(gè)字拆開(kāi)來(lái)，都代表了女人。熊邵文向我們介紹，羽，打造的是年輕時(shí)尚系列；詩(shī)，打造的是常規(guī)、舒適系列；芬，則代表了芬芳、高貴、典雅。三大系列，便是羽詩(shī)芬的發(fā)展方向。

而今，羽詩(shī)芬已經(jīng)籌備三月有余，預(yù)計(jì)2016年進(jìn)入市場(chǎng)，熊邵文負(fù)責(zé)品牌的全盤操作，他坦言，與以往的工作相比，具備了相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)，他也是在一步一步的實(shí)踐當(dāng)中，知曉了從一個(gè)品牌的構(gòu)想到推出，困難可謂重重疊疊，并非想像中那樣簡(jiǎn)單。不過(guò)困難并沒(méi)有讓他退縮，反而讓他更闊步地前進(jìn)。

羽詩(shī)芬的推出，有西維婭的成熟市場(chǎng)作為基礎(chǔ)，但羽詩(shī)芬不會(huì)重走西維婭的路線，只會(huì)走部分地區(qū)的終端。同時(shí)，湖北工廠的建立，也讓熊邵文信心滿滿，據(jù)悉，2014年12月9日，在佛山市伊莎貝娜內(nèi)衣有限公司全體人員的共同努力下，湖北生產(chǎn)基地正式破土動(dòng)工，總投資八千萬(wàn)元，占地四萬(wàn)平方米，投入設(shè)備兩千萬(wàn)元，成為伊莎貝娜內(nèi)衣有限公司的強(qiáng)大支撐點(diǎn)。

談及和總經(jīng)理任輝先生之間的合作，熊邵文坦言，平臺(tái)是自己給自己的，結(jié)果留給老板，而過(guò)程留給自己，每一次經(jīng)歷都是一場(chǎng)過(guò)程，而每一場(chǎng)過(guò)程都是一場(chǎng)不可復(fù)制的收獲。任何事情，雙贏、三贏或者多贏才是長(zhǎng)久的發(fā)展，企業(yè)是大家的，而非個(gè)人的，大家都在同一條船上，同舟共濟(jì)才是根本。

熊邵文一直遵從厚德載物的精神，太苛刻，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有人會(huì)跟你一起玩。“在你德行圓滿的情況下，你會(huì)得到意想不到的收獲?！毙苌畚囊詾椋?wù)摴べY無(wú)所用處，證明自己的方法是用成績(jī)說(shuō)話。人之一生，每年都有坎坷要走，他也不例外，但都走下來(lái)了。

品牌花開(kāi)，文化先行

關(guān)于品牌文化，熊邵文有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，文化是個(gè)很微妙的東西，企業(yè)老板、職業(yè)經(jīng)理人，或者團(tuán)隊(duì)中的某一個(gè)人，都有可能是企業(yè)文化，而企業(yè)文化則折射到品牌文化之上，由此可見(jiàn)，文化對(duì)企業(yè)起著關(guān)鍵性作用。熊邵文坦言，“在企業(yè)里，多數(shù)時(shí)候都是文化在管理人，用制度來(lái)進(jìn)行管理的年代，正在離我們遠(yuǎn)去?！?/p>

對(duì)于現(xiàn)在的終端所需，熊邵文認(rèn)為，現(xiàn)在內(nèi)衣終端最需要的莫過(guò)于盈利的產(chǎn)品。而快銷類的產(chǎn)品是現(xiàn)今市場(chǎng)上的主流，小褲則是快銷品中的其中一類，假如一個(gè)店面，小褲做起來(lái)的話，解決租金根本不是問(wèn)題，也會(huì)讓其他品類經(jīng)營(yíng)起來(lái)更加輕松。

至于愿景，熊邵文笑言，能夠看到小褲市場(chǎng)，增長(zhǎng)如超市里收銀臺(tái)邊的口香糖一樣，便是他最大的愿景。不過(guò)，熊邵文也深知，這一天的到來(lái)需要市場(chǎng)的成熟，以及消費(fèi)者素質(zhì)的逐步提升。

后記：

茶，可靜心，熊邵文從小就在茶世界里長(zhǎng)大，平日里喜歡喝茶，在茶香氤氳中靜靜思考。此外，他亦喜歡與人溝通交流。他說(shuō)，同行并非冤家，而是思維的碰撞者，不經(jīng)意間，會(huì)給你非凡的火花。