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JORYA母公司二代接班風(fēng)云,一年后業(yè)績(jī)下滑,掉隊(duì)之謎揭曉

JORYA母公司二代接班風(fēng)云,一年后業(yè)績(jī)下滑,掉隊(duì)之謎揭曉"/

JORYA母公司在二代接班一年后開始掉隊(duì),這一現(xiàn)象可能是由多種因素造成的。以下是一些可能的原因:
1. "管理經(jīng)驗(yàn)不足":二代接班人可能缺乏足夠的管理經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致公司戰(zhàn)略決策失誤或執(zhí)行力不足。
2. "市場(chǎng)變化":在一年時(shí)間內(nèi),市場(chǎng)環(huán)境可能發(fā)生了巨大變化,而新接班人可能沒有及時(shí)調(diào)整公司策略以適應(yīng)這些變化。
3. "內(nèi)部矛盾":新舊管理層之間可能存在矛盾,導(dǎo)致公司內(nèi)部管理混亂,影響公司整體運(yùn)營(yíng)。
4. "外部競(jìng)爭(zhēng)":行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能在這一年中采取了有效的策略,導(dǎo)致JORYA母公司在市場(chǎng)份額上落后。
5. "財(cái)務(wù)問題":可能存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),如資金鏈斷裂、債務(wù)問題等,這些問題可能在新接班人上任后變得更加突出。
6. "企業(yè)文化沖突":二代接班人可能試圖改變公司文化,但這一過程中可能遇到阻力,導(dǎo)致公司文化沖突,影響公司發(fā)展。
7. "政策法規(guī)變化":國(guó)家政策法規(guī)的變化可能對(duì)JORYA母公司產(chǎn)生不利影響,而新接班人可能沒有及時(shí)調(diào)整公司業(yè)務(wù)以適應(yīng)這些變化。
針對(duì)這一現(xiàn)象,JORYA母公司可以采取以下措施:
1. "加強(qiáng)培訓(xùn)":對(duì)新接班人進(jìn)行管理培訓(xùn),提高其管理能力和決策水平。
2. "市場(chǎng)調(diào)研":深入了解市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整公司戰(zhàn)略,以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。
3.

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界面新聞?dòng)浾?| 黃姍

界面新聞編輯 | 樓婍沁

本土高端女裝品牌JORYA卓雅母公司上半年業(yè)績(jī)出爐。根據(jù)欣賀股份最新公布的2024上半年業(yè)績(jī)報(bào)告,報(bào)告期內(nèi)該公司營(yíng)收大跌21.88%至7.01億元,歸母凈利潤(rùn)同比下跌暴跌95.13%至466.72萬元,扣非凈利潤(rùn)錄得同比下滑98.35%至147.69萬元。

與2023年同期相比,欣賀股份的盈利能力幾近腰斬。在消費(fèi)環(huán)境疲軟的2024上半年,欣賀股份第二季度的營(yíng)收表現(xiàn)較第一季度進(jìn)一步惡化。

2024前三個(gè)月,欣賀股份營(yíng)收錄得3.65億元,同比下滑19.06%;歸母凈利潤(rùn)錄得563.69萬元,同比下跌88.49%。到了第二季度,欣賀股份營(yíng)收同比下滑24.71%至3.37億元,且這三個(gè)月公司出現(xiàn)扣非凈虧損313.07萬元,較2023年第二季度大跌了106.99%。

這與上半年國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的整體表現(xiàn)是較為一致的。根據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù), 2024年前三個(gè)月,本土服裝市場(chǎng)單月仍表現(xiàn)為增長(zhǎng),雖然增幅較小。進(jìn)入2024年第二季度,僅有“五一”節(jié)假日所在的5月實(shí)現(xiàn)3.2%的增長(zhǎng),其余的4月和6月都出現(xiàn)不同程度的個(gè)位數(shù)下跌。

在這種市場(chǎng)環(huán)境中,同樣主打中高端女裝市場(chǎng)的本土服裝集團(tuán)贏家時(shí)尚在2024年上半年也受到了一定程度影響,該公司報(bào)告期內(nèi)營(yíng)收同比下滑1.03%,歸母凈利潤(rùn)同比下跌了37.41%。這是贏家時(shí)尚過去五六年來少有的出現(xiàn)營(yíng)收下滑的半年,上次出現(xiàn)下跌是在2022上半年,那時(shí)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)也是極為疲軟。但更多時(shí)候,這個(gè)做富阿姨生意的女裝集團(tuán)的業(yè)績(jī)通常都優(yōu)于大盤表現(xiàn)。

不過,外部因素并不能完全解釋業(yè)績(jī)下滑的情況。同樣走中高端路線的本土女裝集團(tuán)歌力思和錦泓集團(tuán)在2024上半年就挺住了。

歌力思集團(tuán)擁有歌力思、Self-Portrait等女裝品牌,該公司在今年前六個(gè)月實(shí)現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng)5.49%至14.48億元。而擁有TEENIE WEENIE和VGRASS的錦泓集團(tuán)在報(bào)告期內(nèi)雖然營(yíng)業(yè)總收入略微下滑1.6%,但歸母凈利潤(rùn)比2023年同期還增加了440.97萬元。

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,欣賀股份有更為復(fù)雜的內(nèi)部問題需要解決。相比歌力思集團(tuán)、錦泓集團(tuán)通過自主孵化或收購的方式,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)多品牌化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并在主品牌之外找到了新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),欣賀股份目前最強(qiáng)品牌仍然是JORYA卓雅,其他子品牌在市場(chǎng)上的存在感都較弱。

除了主品牌JORYA卓雅之外,欣賀股份旗下還有定位“休閑時(shí)尚”的副牌JORVA weekend和AIVEI品牌,以及定位“通勤時(shí)尚”的恩曼琳ANMANI和CAROLINE。

欣賀股份原本還有GIVH SHYH和QDA兩個(gè)女裝品牌,但隨著新一輪戰(zhàn)略重心調(diào)整后,這兩個(gè)品牌似乎已經(jīng)被邊緣化。

為改善經(jīng)營(yíng),欣賀股份在2024 年上半年對(duì)組織架構(gòu)、品牌定位、營(yíng)銷策略等進(jìn)行重大變革重組,旗下品牌被劃分為“精致時(shí)尚事業(yè)部”、“通勤時(shí)尚事業(yè)部”以及“新零售事業(yè)部”等三大事業(yè)部,分別對(duì)應(yīng)主品牌JORYA卓雅,恩曼琳ANMANI和CAROLINE,以及JORVA weekend和AIVEI品牌。

重組之后這六個(gè)品牌的定位進(jìn)一步明確,差異化更加凸顯。根據(jù)欣賀股份2024中期報(bào)告,主品牌Jorya定位最高端,主要產(chǎn)品價(jià)格帶在2000元至6萬元之間,針對(duì)一、二線城市及部分具有消費(fèi)能力的三線城市。

值得注意的是,Jorya卓雅品牌在2024春夏發(fā)布會(huì)上首次推出了僅面向VIC客戶的Jorya高定系列。此舉顯然是針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的一個(gè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)舉措,通過提供更加私密的、有針對(duì)性的高端服務(wù),來加強(qiáng)與核心用戶之間的黏性。

同時(shí),CAROLINE和AIVEI兩個(gè)品牌則對(duì)標(biāo)了購買力居中客人的定位,這兩個(gè)品牌的最高價(jià)位均在3000元至4000元之間,但前者最低價(jià)是2000元,而后者是680元。二者的目標(biāo)客群又進(jìn)一步形成差異。CAROLINE面向25歲至35歲之間的女性,AIVEI則面對(duì)22歲到28歲的女性客戶,前者走都市摩登風(fēng),后者為可愛浪漫風(fēng)。

值得注意的是,2024上半年欣賀股份內(nèi)部大改革的主導(dǎo)者是孫柏豪,他該公司控股家族的第二代成員,接手公司還不滿2年。孫柏豪于2023年2月接任欣賀股份董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職位,其父、公司創(chuàng)始人孫瑞鴻卸任。目前,欣賀股份實(shí)際控制人為孫氏家族,合計(jì)控制公司65.69%的股份。

在2023年接手時(shí),孫柏豪曾表示,2023年公司計(jì)劃全球化布局,優(yōu)先考慮打開亞洲市場(chǎng),如日本東京、韓國(guó)釜山、新加坡、泰國(guó)、越南、馬來西亞等地,提升國(guó)際收入占比。但到現(xiàn)在,孫柏豪也不再提出海計(jì)劃,相比于出海,顯然解決公司當(dāng)前在本土市場(chǎng)的困局更為重要。

2024上半年,欣賀股份把復(fù)牌JORVA weekend,以及原本高度依賴經(jīng)銷商渠道的AIVEI品牌整合至同一個(gè)“新零售事業(yè)部”——這是該集團(tuán)針對(duì)年輕女性客群做出的運(yùn)營(yíng)策略的大變革,其重點(diǎn)是建立全渠道,線上線下一盤貨,同時(shí)通過直營(yíng)方式加強(qiáng)品牌運(yùn)營(yíng)。

報(bào)告期內(nèi),欣賀股份關(guān)閉了56家門店,新增了5家直營(yíng)門店,其中不少來自JORVA weekend和AIVEI品牌。欣賀股份在財(cái)報(bào)中表示,通過關(guān)閉線下部分定位不匹配且業(yè)績(jī)較差的門店,旨在提升直營(yíng)店效。截止報(bào)告期末,欣賀股份公司自營(yíng)門店的平均店效為125.61萬元,平均店效同比下降12.43%。

欣賀股份總部位于廈門,有臺(tái)資背景,臺(tái)灣省藝人“小S”徐熙娣是其股東之一。近年來,圍繞徐氏姐妹及其家族層出不窮的爭(zhēng)議也波及欣賀股份旗下品牌。主品牌JORVA、復(fù)牌JORVA weekend、AIVEI品牌都曾先后因使用徐家及其后代作為廣告片模特而遭致部分網(wǎng)友抵制。

2024年8月中旬,主品牌JORVA宣布女星趙露思擔(dān)任品牌代言人。如今,欣賀股份旗下品牌已經(jīng)再難看到臺(tái)灣藝人的面孔。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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