今年1月初，有外媒報道稱，雅虎將出售一副地塊。今年4月下旬，有蘋果工程師爆料，包括谷歌、蘋果在內(nèi)的近10家互聯(lián)網(wǎng)和科技巨頭都在競購這塊地皮。

雅虎打算出售的地塊，總面積48.6英畝，該地塊絕大部分為空地

雅虎準備出售的這塊地位于硅谷中心區(qū)，是2006年買進的，當時雅虎花費了1.06億美元。當時雅虎的計劃是修建13棟辦公和研發(fā)大樓——但這個計劃從未施行。

據(jù)Silicon Valley Business Journal報道，樂視也將競購雅虎上述地塊，并且已經(jīng)擊敗其他競爭對手。但樂視方面尚未證實此事。

LeEco（樂視生態(tài)）位于加州San Jose總部外景

2006年之前，雅虎還壓制著谷歌，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的公司，并且已稱霸8年之久；但就在當年，雅虎被谷歌超越，退居行業(yè)第二；10年之后的2016年，經(jīng)營慘淡的雅虎竟然要靠賣地求生。而這也意味著，互聯(lián)網(wǎng)1.0時代的王者，正在加速退出歷史舞臺，曾經(jīng)屬于雅虎的時代一去不復(fù)返了。

雅虎的快速崛起和迅速沒落

雅虎創(chuàng)立于1995年，是互聯(lián)網(wǎng)1.0時代無可爭議的王者。它首先確立了互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)全世界至今遵守的游戲規(guī)則——免費、開放和營利，可以說是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)貢獻最大的企業(yè)。有人甚至評價：100年后，如果人們只記得兩個對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)貢獻最大的人，那么這兩個人很可能是楊致遠和戴維·費羅——雅虎的兩位創(chuàng)立者。

由于踏準了互聯(lián)網(wǎng)第一輪爆發(fā)期的時代浪潮，雅虎曾經(jīng)創(chuàng)造了設(shè)立企業(yè)1年即上市的奇跡，也曾在21世紀初經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)泡沫沉重打擊但翻身成功，在它的示范作用下，中國誕生了網(wǎng)易、新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站。在發(fā)明了互聯(lián)網(wǎng)廣告這一業(yè)務(wù)后，雅虎開發(fā)出了一個千億美元級的新市場；在互聯(lián)網(wǎng)用戶大量增加，互聯(lián)網(wǎng)廣告成為可能的情況下，電子商務(wù)也發(fā)展了起來。

雅虎曾霸占互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)長達八年之久，也曾經(jīng)歷過爆發(fā)式的增長。從1996年到2006年，雅虎的營業(yè)額增長了260倍，從2000多萬美元增長到60多億美元，同期IBM和微軟營業(yè)額分別增長了20%和10倍，遠低于雅虎。

但輝煌來得快，去得更快。從行業(yè)地位來看，雅虎的衰落始于2006年，當年它從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一的位置摔下來，被谷歌取而代之；從業(yè)績來看，雅虎的衰落要晚3年：2008年，雅虎營業(yè)收入創(chuàng)出72.09億美元的歷史新高，但在2009年就迅速下滑至64.6億美元，從2010年之后，雅虎營收再也沒有回升到50億美元之上。

數(shù)據(jù)來源：同花順iFinD

這幾年來，雅虎的日子都不好過，公司經(jīng)營一直處于大幅收縮的狀態(tài)。

2011年，雅虎在線廣告市場業(yè)務(wù)（這可是雅虎最重要的收入來源）由于谷歌和Facebook的業(yè)務(wù)增長而出現(xiàn)大幅萎縮，在線廣告市場份額從2009年的15.7%降到2011年的9.5%。因為業(yè)務(wù)萎縮和機構(gòu)臃腫，2012年尚有14100名員工的雅虎，甚至裁掉了2000名員工，占到了員工總數(shù)的14％，這也是雅虎在過去22年來最大規(guī)模的一次裁員。

今年4月20日，雅虎公布的第一季度業(yè)績是讓外界更加確信，這家門戶網(wǎng)站的鼻祖已經(jīng)病入膏肓。在這份季報中，原本被寄予厚望的移動、視頻、原生廣告和社交等業(yè)務(wù)表現(xiàn)平淡，營收同比僅增長了7%，而去年同期這一數(shù)字是58%。

因未能找到新的業(yè)務(wù)增長點而持續(xù)面臨財務(wù)困境，去年底開始，媒體報道雅虎計劃出售這塊規(guī)劃建設(shè)未來全球總部的地皮，以彌補虧空的“錢袋子”，而這筆交易或許意味著雅虎再也無法邁出擴張的腳步，甚至意味著第一代互聯(lián)網(wǎng)巨頭就此倒下。

攤子太大，業(yè)務(wù)都沒做好

雅虎沒有因21世紀初的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅而衰落，反而是在最近幾年移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中一蹶不振，這讓人難以理解——互聯(lián)網(wǎng)，這本應(yīng)當是雅虎的基因。

雅虎之敗，和很多失敗的企業(yè)相似：攤子鋪得太大，結(jié)果各個領(lǐng)域都沒有做好。

圖片來自東方IC

比如：在上一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫當中，本來還算謹慎的雅虎出了昏招——他以50億美元的高價買下了NBA球隊達拉斯小牛老板庫班（就是那個每場都出席主隊球賽的超級球迷）的Broadcast.com公司，但這家公司后來每年只為雅虎創(chuàng)造了2000萬美元的產(chǎn)值，更別說利潤了。

在艱難挺過互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的打擊后，很快恢復(fù)元氣的雅虎又將擴張的目標瞄準了搜索引擎市場，準備和谷歌一較高下。雅虎自己并不具備搜索技術(shù)，于是它需要大規(guī)模并購，比如它以十幾億美元的價格收購了搜索廣告公司Overture，它還收購了搜索引擎inktomi公司。

雅虎進軍搜索引擎市場，實際是以己之短，對人之長。因為雅虎最核心的收入來源是品牌廣告，幾乎沒人能與它競爭；搜索引擎是谷歌的強項，是雅虎的弱項。盡管雅虎也在努力，但它的搜索引擎產(chǎn)品始終要劣于谷歌。

在2006年時，有人總結(jié)出了雅虎在互聯(lián)網(wǎng)各個細分領(lǐng)域?qū)擂蔚男袠I(yè)地位：

1，在搜索引擎市場，雅虎第二；

2，在即時通訊（IM）市場，雅虎排第三；

3，在在線招聘市場，雅虎排第二；

4，在線上旅游訂票市場，雅虎排第三

……

要做到行業(yè)前三很難，這需要花費大量精力；但做到前三還不夠，因為只有第一名才有賺大錢的可能性。雅虎就是這樣，花費了大量精力和財力，卻無法收到預(yù)期的回報。

如今，有關(guān)雅虎的新聞主要有三類，換CEO、賣資產(chǎn)、被并購。要說唯一的亮點，那就是它手中持有的阿里巴巴股票……

互聯(lián)網(wǎng)2.0時代，雅虎的前進之路已經(jīng)被谷歌和Facebook徹底堵死，雅虎就如一顆即將燃盡所有能量的恒星，繼續(xù)黯淡下去。

雅虎大事記：

1995年，雅虎成立；

1996年，雅虎上市，創(chuàng)下新公司上市最短時間的紀錄；

1998年，成為世界最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，并長期壓制住了美國在線和微軟的MSN；

2001年，由于互聯(lián)網(wǎng)泡沫，雅虎股價達到創(chuàng)紀錄的400美元；

2002年，收購搜索引擎inktomi；

2003年，收購搜索廣告公司Overture，和谷歌展開競爭；

2005年，投資阿里巴巴；

2006年，被谷歌超越，成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第二，從此一蹶不振；

2008年，微軟提出以446億美元的價格收購雅虎，但這筆交易未成功；

2012年，創(chuàng)始人楊致遠宣布辭去在雅虎的一切職務(wù)，同年CEO斯科特·湯普森因為學(xué)位造假而離職，這樣雅虎5年換了5個CEO。7月，前谷歌副總裁瑪麗莎·梅耶爾出人雅虎CEO。

2016年2月，市場再度傳出雅虎可能出售核心資產(chǎn)（即互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)），微軟可能是潛在買家。

本文為｜每日經(jīng)濟新聞 nbdnews 原創(chuàng)文章｜

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