共富小鎮(zhèn) 興福實踐

——探究博興縣興福鎮(zhèn)幸福、共富的發(fā)展秘密

“來到興福，你就幸福！”這是博興縣興福鎮(zhèn)黨委書記相軍的一句“招牌式”問候語，語氣平和而底氣十足。從興福，到幸福，不僅僅是讀音相似，更是因為興福鎮(zhèn)還是遠近聞名、產(chǎn)業(yè)發(fā)達、民風淳樸、百姓生活殷實的富裕鎮(zhèn)。走進興福才會發(fā)現(xiàn)，這里走過了一條從能人致富，到產(chǎn)業(yè)致富，再到企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)共富的路子。在縮小收入差距的過程中，興福鎮(zhèn)又從村到鎮(zhèn)，創(chuàng)建出了一種“愛心”兜底、共筑致富路的發(fā)展機制。

能人致富到產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)

“興福經(jīng)驗”蹚出小康之路

興福鎮(zhèn)擁有商用廚具和金屬板材兩個支柱產(chǎn)業(yè)。盡管是一個戶籍人口只有4萬人的小鎮(zhèn)，卻產(chǎn)出了全國近一半的商用廚具，在山東省的市場份額占90%。從興福起源的金屬板材產(chǎn)業(yè)，擴展至全縣范圍，作為裝配式建筑的“理想耗材”——彩涂板，其產(chǎn)量占了全國半壁江山。如今，興福鎮(zhèn)常住人口8萬人，市場主體超過4000家，是名副其實的富裕鎮(zhèn)、發(fā)達鎮(zhèn)。2020年，興福鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元，人均國民生產(chǎn)總值更是超過11萬元。

1993年底，新華社記者李錦從一位朋友那里獲悉，興福鎮(zhèn)出了100多個百萬元戶。那時，李錦正在就農(nóng)村如何發(fā)展市場經(jīng)濟做調(diào)查。一個小鎮(zhèn)出100多個百萬元戶，在當時的山東甚至全國都可以說是個奇跡。1994年春，李錦來到興福鎮(zhèn)，在一個路邊旅店一住就是48天，他一個村一個村地調(diào)查，最終，在李錦的筆下，人們看到了一個不一樣的興福，這里不僅車多、錢多、銀行多，而且創(chuàng)業(yè)的故事多、致富的人才多。當時，興福鎮(zhèn)已經(jīng)起步的廚房設(shè)備制造業(yè)就有12大系列184個品種，產(chǎn)量占全國廚房設(shè)備的三分之一，而成套廚房設(shè)備產(chǎn)量占全國的70%。

在興福，王志華做廚房設(shè)備發(fā)家致富的故事人盡皆知。1983年，29歲的趙趙村農(nóng)民王志華挑著擔子到青島市挨家挨戶修蒸籠混飯吃，后來學會了做鋁籠。1984年秋后，他與王向云、王志水、王志溫等聯(lián)合創(chuàng)辦興福鎮(zhèn)第一家蒸箱廠。他們先是“比著葫蘆畫瓢”仿制出鋁皮蒸箱，接著王志華大膽地與山東大學簽下第一份合同，承接了首批加工業(yè)務(wù)，接著他們又在北京一個訂貨會上簽訂了45臺的合同。隨后趙馬、南吳等村也相繼建起了蒸箱廠。1986年，王志華投入1.4萬元，經(jīng)過半年技術(shù)攻關(guān)，試制出了我國第一臺電汽兩用蒸箱，這項技術(shù)革新成果一下子帶起了50多戶。接著他們又搞電烤箱、冷凍箱等，產(chǎn)品進入全國各地五星級酒店，覆蓋了全國30多個省市區(qū)，并銷往美國、歐洲、韓國、新加坡、俄羅斯等國家。

“能人致富”的故事還有很多，伴隨故事而來的是興福鎮(zhèn)道路兩旁樹立起更多廠房和商廚品牌：金佰特、皇冠、魯寶、匯泉、科宇……“一人富，數(shù)人跟；一群富，帶全村。一業(yè)帶多業(yè)，一村帶多村。”興福創(chuàng)富的故事，在李錦的筆下由感性的外觀升華為理性的內(nèi)涵，“興?，F(xiàn)象”一詞誕生，引起了全國性的轟動?！芭d福經(jīng)驗”也成為山東乃至我國北方欠發(fā)達地區(qū)奔小康的路子。用現(xiàn)代經(jīng)濟學理論解讀興福鎮(zhèn)的發(fā)展模式，只能說興福鎮(zhèn)在把“蛋糕做大”這一步交出了令人滿意的成績。興福鎮(zhèn)的致富能人，找到了產(chǎn)業(yè)致富的路子，用敢打敢拼的精神，殺出了“重圍”。如何把蛋糕分好，則是考驗興福人智慧的另一關(guān)。

妥善處理貧富關(guān)系

村、鎮(zhèn)愛心機制闖出新路子

到20世紀90年代，發(fā)生在興福鎮(zhèn)趙馬村的一件事情，引起了人們的關(guān)注。如果說，興福鎮(zhèn)廚具產(chǎn)業(yè)的起源地在趙趙村（造出了興福鎮(zhèn)第一臺蒸飯車），那么趙馬村則是廚具產(chǎn)業(yè)的啟蒙地。這個2000多人的村子，從20世紀50年代就開始就地取材，用梧桐樹加工成木板，制作蒸籠等器具。如今，村里人成立的商廚企業(yè)更是達到300余家，平均不到10人，就有一家工廠。

趙馬村有一條長達3000米的東西走向主干道，也是村里所有企業(yè)訂單進出貨的必經(jīng)之路。由于往來車輛多，加之維護不善，每到雨季這里便成了“泥和水”。出不去，進不來的窘境愈演愈烈。不知從何時起，民怨慢慢升起：“掙錢的只顧掙錢，怎么不知道修路？”時任趙馬村的黨支部書記趙瑞利意識到了問題的嚴重性，但是，修路畢竟是一件大事。在上報鎮(zhèn)上和縣里后，由于各種原因，修路款也沒能籌集到，而修路迫在眉睫，這時，一個想法出現(xiàn)在趙瑞利的腦海中：捐款修路。令人意外的是，這個想法一經(jīng)提出，就得到了村里人的認同?！爸灰馨崖沸藓茫环恋K生意，捐款也愿意?！边@是當時工廠企業(yè)負責人的想法。很快，村委會牽頭開展的捐款就收到了30余萬元。資金到位，1999年春天，一條長3000米寬9米的主干道很快便修成了，一直使用到今。

村里人走上了寬闊的馬路，村里人都高興。如果說，這是一個“個例”，那么發(fā)生在村里的另一件事，則用制度和創(chuàng)新改變了長期橫亙在人們心中的“窮富觀”。2011年，做企業(yè)出身的馬登水接替趙瑞利，被選為趙馬村的黨支部書記?！按逯鄙矸莸募映郑岏R登水心里有了一個觀念的改變：以前是自己致富，如今要帶領(lǐng)全村致富。這一年的臘月二十六，馬登水干了一件“傻事”，自己在村委會準備了一個捐款箱，一塊小黑板，會同村里9名企業(yè)老板，決心成立趙馬村愛心協(xié)會。馬登水在小黑板上寫下了，捐款2萬元的數(shù)字和自己名字。隨后，陸續(xù)有人跟進，短短一天，全村便收到35萬元的捐款。趙馬村愛心基金有了第一筆收入。馬登水說，愛心基金收到的捐款，只有一個用處，那就是花到全村65歲以上的老人身上。第一年，村里65歲以上的老人每人每月收到了30元的愛心款。愛心協(xié)會還組織全村老人第一次去蓬萊看海?！皼]有想到，我們成功了?！瘪R登水說。從第二年開始，每年臘月二十六，就成了趙馬村愛心捐款的日子，小黑板上的名字越來越長，也換成了愛心捐款榜單。到2020年，趙馬村的愛心基金已經(jīng)達到了2000多萬元（包括各項捐款和村里運行的互助基金）。村里65歲以上的老人每月領(lǐng)到愛心款也達到200元，70歲以上老人300元，80歲以上老人400元，90歲以上老人500元。村里的五保戶和低保戶，每戶每月還能收到200元的愛心款。馬登水做的“傻事”成功了。趙馬村愛心協(xié)會的成功運作，也為其他村樹立了典范。2015年，趙趙村鴻源愛心協(xié)會成立。2016年4月，官廠村86名愛心人士自發(fā)組織成立愛心協(xié)會，當日募集善款達200多萬元。初橋村、王橋村、興許村、興三村……一個個村子，因為愛心，成立村級協(xié)會。截至2020年底，興福鎮(zhèn)36個村中19個村成立了愛心協(xié)會，累計捐款2500余萬元。

“要致富先修路。”修路說起來容易做起來難。據(jù)統(tǒng)計，自2017年以來，興福鎮(zhèn)共修路17800米，一個小鎮(zhèn)從外環(huán)路到主干路幾乎修了一個遍。到2021年，企業(yè)向鎮(zhèn)上捐款修路資金達1815萬元。捐助的修路款加上政府投入，使得興福鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施成為整個博興縣最為完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。量變引起質(zhì)變，愛心之火可以燎原，2018年12月22日，在博興縣委統(tǒng)戰(zhàn)部和興福鎮(zhèn)黨委共同指導下，博興縣第一家鎮(zhèn)級愛心聯(lián)盟組織興福鎮(zhèn)統(tǒng)一戰(zhàn)線愛心聯(lián)盟成立。興福鎮(zhèn)統(tǒng)一戰(zhàn)線愛心聯(lián)盟自成立以來已開展為貧困戶夏送清涼、冬送溫暖、幫扶困難學生、設(shè)立教育教學基金、敬老助老等一系列活動，發(fā)揮了愛心聯(lián)盟扶危濟困、助力脫貧攻堅、弘揚社會正能量的作用。在抗擊疫情、戰(zhàn)勝自然災(zāi)害等重大事件中，都留下了愛心聯(lián)盟中企業(yè)家們的身影。

“在興福鎮(zhèn)致富的路上，企業(yè)家們致富不忘桑梓，積極地向愛心協(xié)會、鎮(zhèn)愛心聯(lián)盟捐款，幫助老年人和貧困戶成為興福共富的創(chuàng)新和實踐?！毕嘬娬f。

引領(lǐng)帶動共同富裕

“小鎮(zhèn)企業(yè)家”精神照亮前路

“什么才是均富？我們通過愛心聯(lián)盟和愛心協(xié)會，讓那些收入低的人吃飽穿暖，我們的目的就達到了?！迸d福鎮(zhèn)統(tǒng)一戰(zhàn)線愛心聯(lián)盟會長劉根生說。這位從1991年開始擔任中毛村黨支部書記的“老支書”認為，興福致富之路是走上了一條良性循環(huán)的路。一方面，愛心協(xié)會和愛心聯(lián)盟的成立和有效運營，平衡了人們的“貧富”心理，另一方面，興福鎮(zhèn)的企業(yè)家積極自覺地擔起了“帶富”責任。

2021年博興縣企業(yè)家節(jié)舉行。從興福鎮(zhèn)走出去的企業(yè)家，山東萬事達控股有限公司董事長魏龍柱代表企業(yè)家發(fā)言。他說：“企業(yè)家不僅要做掙錢的事，也要做值錢的事?！边@家從興福鎮(zhèn)走出的企業(yè)，于2011年在博興縣民政局設(shè)立“萬事達慈善基金”，最初200萬起步，2014年起追加至500萬。魏龍柱介紹說，“至誠致善”是萬事達的信念，企業(yè)多年來也一直致力于慈善事業(yè)，每年做慈善的預算在500萬元左右。其主要支出集中在修路捐款、公益教育、牽手助學、大病救助、扶貧幫帶等方面。

什么是值錢的事？每次都要參加愛心捐款的興福鎮(zhèn)企業(yè)家王茂柳這樣理解，“企業(yè)越大，責任越大。”在興福鎮(zhèn)愛心聯(lián)盟成立之日，王茂柳一次性捐款30萬元，并帶領(lǐng)企業(yè)家主動捐款。只要是興福鎮(zhèn)有捐款事項時，王茂柳總是能第一時間出現(xiàn)。興福鎮(zhèn)雖小，興福鎮(zhèn)企業(yè)家的胸懷卻很寬廣。劉根生總結(jié)道，“小鎮(zhèn)企業(yè)家”雖然沒有各地龍頭企業(yè)那樣一擲千金，但是，有錢出錢，有力出力，已經(jīng)成為興福鎮(zhèn)企業(yè)家心中達成的共識。承擔責任，奉獻付出，創(chuàng)富走在前，甘愿帶動一方人致富，已成為興福企業(yè)家的內(nèi)在品質(zhì)。

2006年成立的山東金佰特商用廚具有限公司，在董事長徐清東的帶領(lǐng)下，很快“殺出重圍”，走上引領(lǐng)商用廚具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路。在眾人眼中，徐清東思維敏捷，思路開闊，善于創(chuàng)新，是其成功的原因。但是，徐清東自己看來，善用人才是他獲得成功的奧秘。徐清東在帶領(lǐng)金佰特向前發(fā)展之時，先后成立了13家產(chǎn)業(yè)公司（事業(yè)部），這些產(chǎn)業(yè)公司的創(chuàng)始人，都是跟隨徐清東創(chuàng)業(yè)的人。在徐清東眼中，他發(fā)現(xiàn)有能力之人，就會鼓勵他走出去，自己“成家立業(yè)”，成就一片天地，帶領(lǐng)更多人創(chuàng)富致富。產(chǎn)業(yè)公司與金佰特之間形成了產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)相互獨立，精神和原則相互統(tǒng)一?！俺删退?，便是成就自我?！毙烨鍠|用利他思維在經(jīng)營事業(yè)，無形之中這種精神引領(lǐng)更多的人成就事業(yè)。

興福鎮(zhèn)上的企業(yè)家很多，他們相互競爭又相互扶持，不僅在事業(yè)上奮勇爭先，相互學習，在奉獻愛心、成就人生的路上，他們也相互鼓勵，良性競爭。這就是興福這座幸福小鎮(zhèn)共同致富的秘密。