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深度解析,中國(guó)喬丹非山寨品,逆境中成長(zhǎng)的國(guó)牌精英之路

深度解析,中國(guó)喬丹非山寨品,逆境中成長(zhǎng)的國(guó)牌精英之路"/

中國(guó)喬丹體育公司(簡(jiǎn)稱“中國(guó)喬丹”)是一家知名的體育用品品牌,其產(chǎn)品線包括籃球鞋、服裝等。關(guān)于“中國(guó)喬丹”是否為“山寨品”的問(wèn)題,實(shí)際上涉及商標(biāo)、品牌形象、市場(chǎng)定位等多個(gè)方面。
首先,從法律層面來(lái)看,中國(guó)喬丹體育公司擁有自己的商標(biāo)和品牌形象。根據(jù)中國(guó)法律,商標(biāo)注冊(cè)人對(duì)其注冊(cè)商標(biāo)享有專用權(quán),未經(jīng)許可,他人不得在同一種商品或者類似商品上使用與其注冊(cè)商標(biāo)相同或者近似的商標(biāo)。中國(guó)喬丹體育公司已經(jīng)在中國(guó)注冊(cè)了其商標(biāo),并投入了大量資源進(jìn)行品牌建設(shè)。
其次,從市場(chǎng)定位來(lái)看,中國(guó)喬丹體育公司并非簡(jiǎn)單模仿國(guó)外品牌,而是結(jié)合了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求,打造出具有中國(guó)特色的體育用品品牌。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)喬丹體育公司通過(guò)不斷創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。
再者,從歷史角度來(lái)看,中國(guó)喬丹體育公司經(jīng)歷了國(guó)產(chǎn)品牌混戰(zhàn),并從中脫穎而出。在過(guò)去的幾十年里,中國(guó)體育用品市場(chǎng)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從模仿到創(chuàng)新的過(guò)程。中國(guó)喬丹體育公司正是在這個(gè)過(guò)程中,憑借其獨(dú)特的品牌定位和營(yíng)銷策略,成為國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)的佼佼者。
總之,中國(guó)喬丹體育公司并非“山寨品”,而是歷經(jīng)國(guó)產(chǎn)品牌混戰(zhàn)存活的精英。他們?cè)谧鹬刂R(shí)產(chǎn)權(quán)的前提下,通過(guò)自主創(chuàng)新和品牌建設(shè),為消費(fèi)者提供了優(yōu)質(zhì)的體育用品。在未來(lái)的發(fā)展中,中國(guó)喬丹體育公司有望繼續(xù)提升自身實(shí)力,成為

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最近幾天,中國(guó)體育品牌喬丹體育(也曾叫中國(guó)喬丹)的敗訴,成為了一條大新聞,這意味著這場(chǎng)持續(xù)了8年的官司終于落下帷幕,而喬丹體育也無(wú)法再使用當(dāng)前LOGO。

很多人都會(huì)認(rèn)為,這次官司之后,惹上負(fù)面消息的喬丹體育會(huì)就此沉淪。但其實(shí)事情未必如同很多對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌布局了解不深的人想的那樣,喬丹體育如果能夠在未來(lái)找到一條正確的路線,他們未必不能迎來(lái)高速發(fā)展的時(shí)刻。

中國(guó)喬丹并非山寨品

首先我們需要明確一點(diǎn),喬丹體育之所以有底氣能夠迎來(lái)更好的發(fā)展,歸根結(jié)底在于他們并不是所謂的山寨品。當(dāng)然,我們從喬丹體育沿用多年的LOGO來(lái)看,它確實(shí)是剽竊了喬丹球員時(shí)期打球的一張照片。不可否認(rèn)的是,在喬丹體育早期發(fā)展的時(shí)刻,它們確實(shí)有山寨的跡象。

但那也是當(dāng)時(shí)中國(guó)私營(yíng)運(yùn)動(dòng)品牌所普遍存在的現(xiàn)象,甚至包括目前中國(guó)運(yùn)動(dòng)第一品牌安踏,早年間也有多款逆向研發(fā)匡威、耐克的產(chǎn)品存在。

喬丹體育的聲明

而那個(gè)時(shí)候的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌也是群雄并起,德?tīng)柣?、金萊克、鴻星爾克、七波輝等福建、廣東品牌層出不窮,在缺乏研發(fā)經(jīng)費(fèi)和成本有限的情況下,逆向國(guó)外成熟品牌模板已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)心照不宣的狀況。甚至于有一些真正的山寨品牌如阿迪王、艾迪耐斯等質(zhì)量低劣的產(chǎn)品也流于市面,就更加昭示當(dāng)時(shí)的魚(yú)龍混雜。

無(wú)論喬丹體育初期的產(chǎn)品力是否低劣,事實(shí)證明,在經(jīng)過(guò)了最初的資本積累后,喬丹體育走上的是一條很正規(guī)的道路,他們投入大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi),組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),拓展產(chǎn)品線,把控產(chǎn)品質(zhì)量,一步一步走得都非常合理,可以說(shuō),早在十多年前,喬丹體育就不再是所謂的山寨品牌了,因?yàn)樗麄円呀?jīng)有獨(dú)立、成熟的產(chǎn)品體系,這一點(diǎn)和安踏、李寧、匹克、361度等中國(guó)的部頭陣營(yíng)沒(méi)有任何區(qū)別。

因小失大錯(cuò)過(guò)擴(kuò)張良機(jī)

因?yàn)閱痰さ娜蛴绊懥?,喬丹體育無(wú)法打開(kāi)美國(guó)市場(chǎng)

但就在喬丹產(chǎn)品體系完全成熟,尋求上市的時(shí)候,Air Jordan的一紙?jiān)V狀讓喬丹體育成為了業(yè)內(nèi)一個(gè)“負(fù)面”的存在。喬丹體育錯(cuò)過(guò)了和解的最佳時(shí)機(jī),這主要是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)層舍不得因?yàn)椤爸袊?guó)喬丹”而形成粉絲效應(yīng),積累的大量基礎(chǔ)購(gòu)買群。

而另一方面,心存僥幸心理,認(rèn)為他們?cè)缫呀?jīng)搶注“喬丹”的中文姓氏,在中國(guó)商標(biāo)法案所允許的情況下,即便是Air Jordan也不能拿其怎樣,反而還能夠烘托熱度。

不得不說(shuō),喬丹體育的如意算盤確實(shí)在一定程度上收到了效果,他們的年銷售額以數(shù)十億計(jì)算,近年來(lái)更是成為僅次于安踏、李寧之后,第二梯隊(duì)的主要成員。

但是,由于Air Jordan在世界范圍內(nèi),尤其是在籃球領(lǐng)域的強(qiáng)力影響,等于讓喬丹體育錯(cuò)失了進(jìn)軍世界籃球鞋市場(chǎng)的大好良機(jī)。他們只能眼睜睜看著研發(fā)能力差不多的匹克、361度率先搶占NBA市場(chǎng),而近年來(lái)喬丹體育愈發(fā)投入在減震科技、鞋面材料的研究之上,卻無(wú)奈地因?yàn)楣偎緦?dǎo)致名聲大損,無(wú)法如愿擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

輸?shù)艄偎?,或?qū)⒋蚱破款i

但是現(xiàn)在,對(duì)于喬丹體育來(lái)說(shuō),機(jī)會(huì)到來(lái)了。因?yàn)檩數(shù)艄偎?,他們必須要重塑品牌形象,這對(duì)他們來(lái)說(shuō)并不是一件壞事。

無(wú)論如何,喬丹也是經(jīng)歷了國(guó)產(chǎn)體育品牌大混戰(zhàn)而最終留下的精英品牌。正如前文所述,他們有成熟的產(chǎn)品體系、嚴(yán)格的質(zhì)量把控以及出色的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),其硬實(shí)力也僅在安踏、李寧這樣的第一梯隊(duì)之下,只要能夠重塑形象,完全能夠憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和豐富的產(chǎn)品類別,加上出色的性價(jià)比,搶占全球市場(chǎng)。

喬丹已經(jīng)研發(fā)出了高水平實(shí)戰(zhàn)鞋鋒刺2.0

361度就是一個(gè)很好的例子,目前他們?cè)诒泵赖陌l(fā)展非常迅速,僅僅在美國(guó)就有超過(guò)200家零售店和專營(yíng)柜臺(tái),這說(shuō)明在美國(guó)市場(chǎng),人們對(duì)于性價(jià)比高的中國(guó)品牌是非常認(rèn)可的。

此前,喬丹體育因?yàn)榍址噶薃ir Jordan的商標(biāo)權(quán)而在美國(guó)被排斥,但現(xiàn)在來(lái)說(shuō),如果他們換成新的品牌進(jìn)駐美國(guó)這一全球最大的鞋類交易市場(chǎng),他們就有希望成為一匹黑馬。

甚至,喬丹體育可以完成簽約NBA球星的夢(mèng)想,在籃球鞋領(lǐng)域也獲得一定的發(fā)展。

總而言之,不管喬丹體育這次是被動(dòng)還是主動(dòng),他們都會(huì)迎來(lái)一個(gè)再度發(fā)展的好機(jī)會(huì)。(仰臥撐體育/陳川)

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