堡獅龍（Belle International Holdings Limited）是一家香港注冊(cè)的服裝品牌公司，主要生產(chǎn)和銷售男裝、女裝、童裝以及相關(guān)配飾。據(jù)2023的信息，堡獅龍確實(shí)正在被私有化的過程中。
堡獅龍上市已有30年歷史，它的發(fā)展歷程中，曾在2019年被李寧家族收購。李寧是著名的體育用品品牌李寧的創(chuàng)始人，他的家族通過收購堡獅龍，意圖將堡獅龍打造成一個(gè)時(shí)尚品牌，并與李寧品牌形成互補(bǔ)。
私有化通常意味著公司的股份將從公開市場(chǎng)撤出，轉(zhuǎn)由少數(shù)股東或集團(tuán)完全控制。這樣的動(dòng)作可能出于多種考慮，比如為了更靈活的運(yùn)營策略、避免市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)經(jīng)營的影響，或者是為了進(jìn)行戰(zhàn)略重組等。
堡獅龍的私有化可能意味著公司未來將更加專注于內(nèi)部發(fā)展，不再受制于股市的短期波動(dòng)，從而有更多的空間進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃和投資。具體私有化的細(xì)節(jié)，如收購價(jià)格、交易結(jié)構(gòu)、未來發(fā)展方向等，需要根據(jù)官方發(fā)布的公告或新聞報(bào)道來了解。

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李寧家族控股的非凡領(lǐng)域收購堡獅龍四年多后，計(jì)劃將這家老牌港資品牌私有化。

據(jù)公告，非凡領(lǐng)越建議以協(xié)議安排方式將堡獅龍私有化，代價(jià)為每5股獲發(fā)1股非凡領(lǐng)越股份。計(jì)劃生效后，非凡領(lǐng)越擁有堡獅龍全部已發(fā)行股本，同時(shí)堡獅龍將向港交所申請(qǐng)撤銷股份上市地位。

成立于1987年的堡獅龍，曾是中國香港最具代表性的服裝零售集團(tuán)之一。自1993年至今，堡獅龍上市已30余年。非凡領(lǐng)越為何要提議對(duì)其私有化？其遲遲不見好轉(zhuǎn)的業(yè)績(jī)狀況成為不可回避的重點(diǎn)。

曾經(jīng)的港資服裝品牌三巨頭之一，2018年至今業(yè)績(jī)虧損

近年來零售行業(yè)出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，營運(yùn)環(huán)境面臨挑戰(zhàn)，疫情的暴發(fā)更使得消費(fèi)意欲有所低迷。但一度風(fēng)光無限的老牌港資休閑服飾品牌“堡獅龍”的業(yè)績(jī)低迷早在2015年起就已凸顯。

堡獅龍由中國香港“針織大王”羅定邦于1987年在香港創(chuàng)辦，于1993年在香港聯(lián)合交易所正式上市。2005年，堡獅龍市值達(dá)到25億元，距離發(fā)行股價(jià)飆升了近10倍。然而，受香港零售業(yè)大環(huán)境以及國際快時(shí)尚及電商快速發(fā)展的多重夾擊，自2015年后，堡獅龍的業(yè)績(jī)一路走低，至2018年業(yè)績(jī)開始出現(xiàn)持續(xù)虧損。

作為曾經(jīng)的港資服裝品牌三巨頭之一，堡獅龍并不是唯一一個(gè)業(yè)績(jī)不佳的。佐丹奴早在2011年就開始出現(xiàn)銷售額下滑，如今佐丹奴上市公司雖然仍在股市活躍，但營收規(guī)模已由2013年的58.48億港元降至2023年的38.73億港元。班尼路則是在經(jīng)歷品牌“沒落”后，2016年香港德永佳集團(tuán)作價(jià)2.5億元，將旗下上海班尼路服飾有限公司轉(zhuǎn)手給了上海匯業(yè)實(shí)業(yè)有限公司。

2020年，持續(xù)虧損的堡獅龍決定關(guān)閉在中國臺(tái)灣的零售業(yè)務(wù)不久，還未更名的非凡領(lǐng)越的前身即非凡中國出手將其納入麾下，以4662萬港元收購了堡獅龍約66.6%的股份。對(duì)于收購原因，非凡中國認(rèn)為這是以合理價(jià)格擴(kuò)展其消費(fèi)品業(yè)務(wù)的良機(jī)，并表示在維持堡獅龍上市公司地位的同時(shí)，還將幫助其擴(kuò)張分銷網(wǎng)絡(luò)、利用線上平臺(tái)推廣及銷售堡獅龍產(chǎn)品，重塑其年輕形象。

但受疫情等因素的影響，被非凡領(lǐng)越收購后的堡獅龍的業(yè)績(jī)虧損難題仍未解決，2021年至2023年，堡獅龍分別虧損3.4億港元、1.32億港元、2.23億港元。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者注意到，非凡靈越在改造堡獅龍之初，淡化原有的“bossini”名稱，將“bossini.X”作為發(fā)展重心，希望以中國潮牌的身份抓住年輕消費(fèi)者，但未有明顯成效。2022年起，從宣布成為中國國家自行車隊(duì)?wèi)?zhàn)略合作伙伴以后，堡獅龍的焦點(diǎn)開始逐漸轉(zhuǎn)向騎行運(yùn)動(dòng)。2023年，非凡領(lǐng)越發(fā)起堡獅龍的品牌重塑計(jì)劃，將品牌重新定位為騎行服飾品牌，并重新調(diào)整了產(chǎn)品和渠道。

品牌新定位的效果仍待顯現(xiàn)，但堡獅龍的業(yè)績(jī)虧損和門店縮減還在持續(xù)中。其中門店方面，截至2024年6月末，堡獅龍?jiān)谌?6個(gè)國家及地區(qū)擁有99家直營店鋪、328家特許經(jīng)營店鋪。而在2019年，堡獅龍?jiān)谌?0個(gè)國家及地區(qū)擁有的直營店鋪、特許經(jīng)營店鋪數(shù)量分別是287家、799家。

堡獅龍私有化是否會(huì)對(duì)李寧品牌產(chǎn)生影響？

長(zhǎng)期虧損下的堡獅龍，股價(jià)早已降至1港元以下。新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者注意到，截至收盤，停牌兩個(gè)交易日重新復(fù)牌的堡獅龍報(bào)收0.103港元/股，跌幅達(dá)16.26%。

非凡領(lǐng)越在公告中也直言，提議堡獅龍私有化的原因就是堡獅龍股份流量長(zhǎng)期處于較低水平，令股東難以在不對(duì)公司股份價(jià)格造成不利影響的情況下進(jìn)行大量場(chǎng)內(nèi)出售。當(dāng)前的上市平臺(tái)對(duì)堡獅龍可提供的股權(quán)融資能力有限，私有化后可減少堡獅龍維持其上市地位的相關(guān)成本及開支，可以使堡獅龍管理層更關(guān)注于集團(tuán)的業(yè)務(wù)營運(yùn)。

從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看，繼續(xù)營運(yùn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的堡獅龍的退市對(duì)非凡領(lǐng)越的影響并不大。今年上半年，堡獅龍對(duì)非凡領(lǐng)越的營收貢獻(xiàn)占比為5.2%，另外高達(dá)八成以上的營收貢獻(xiàn)來自2022年收購的英國鞋履品牌Clarks。

此外，堡獅龍私有化是否會(huì)對(duì)李寧品牌產(chǎn)生影響？時(shí)尚產(chǎn)業(yè)獨(dú)立分析師、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄向新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者表示，對(duì)李寧品牌沒有影響，堡獅龍只是李寧家族資本收購的港資品牌。目前堡獅龍因業(yè)務(wù)基本盤較小，市值不高，私有化對(duì)其更為劃算。等堡獅龍市場(chǎng)面恢復(fù)到較好程度后再上市也不遲。

值得注意的是，同屬李寧家族控股，李寧與非凡領(lǐng)越旗下品牌似乎沒有太多直接聯(lián)系，但在很多業(yè)內(nèi)人士看來，對(duì)于強(qiáng)調(diào)“單品牌、多品類、多渠道”戰(zhàn)略的李寧將多品牌的夢(mèng)想都藏在了非凡領(lǐng)越。從堡獅龍、Clarks到瑞典戶外品牌火柴棍，收購品牌都集中在鞋服消費(fèi)品領(lǐng)域，且有往運(yùn)動(dòng)、戶外領(lǐng)域靠攏的趨勢(shì)，堡獅龍的品牌從潮流轉(zhuǎn)向騎行領(lǐng)域的品牌定位也有李寧對(duì)鞋服市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)理解的影子。

近年來，隨著運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)風(fēng)頭的減弱，曾憑借國潮又火了一把的李寧已在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)專業(yè)運(yùn)動(dòng)的重要性。李寧集團(tuán)聯(lián)席行政總裁及執(zhí)行董事錢煒曾這樣表示：“如果把李寧比作大樹，專業(yè)運(yùn)動(dòng)是樹干?！睘榇耍顚幵谝耘懿綖榇淼膶I(yè)運(yùn)動(dòng)方面的研發(fā)投入不斷加碼。2024年上半年，李寧的研發(fā)費(fèi)用同比增長(zhǎng)7.2%至3.16億元，占比提升至2.2%。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 王真真

編輯 岳彩周

校對(duì) 柳寶慶