
錦泓集團,原名為維格娜絲,是一家中國本土的服裝集團。該集團在收購了國際知名童裝品牌TEENIE WEENIE后,經(jīng)過兩年的發(fā)展,決定將公司名稱更改為“錦泓集團”。這一舉措可能是為了更好地體現(xiàn)公司的品牌定位、發(fā)展戰(zhàn)略以及國際化視野。
TEENIE WEENIE作為一個國際知名的童裝品牌,其收購對于錦泓集團來說,有助于提升其在童裝市場的競爭力,并進一步拓展國際市場。通過更名,錦泓集團可能希望向外界傳達出其致力于打造高端、時尚、國際化的服裝品牌的形象。
此外,更名也有助于企業(yè)品牌形象的塑造和傳播,有助于提高品牌知名度和美譽度。在未來,錦泓集團有望在童裝領(lǐng)域取得更大的突破和發(fā)展。
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記者 | 黃姍
維格娜絲時裝股份有限公司(以下簡稱“維格娜絲)5月21日宣布,擬將公司中文名稱變更為“錦泓時裝集團股份有限公司”,英文名稱變更為“Jinhong Fashion Group Co.,Ltd.”,公司證券簡稱相應(yīng)變更為“錦泓集團”,公司證券代碼 603518 保持不變.
維格娜絲表示,此次擬變更公司名稱、證券簡稱,是為了提升企業(yè)形象、彰顯公司實力、整合資源,進一步擴大公司規(guī)模以增強集團整體競爭能力,根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)開展的需要而進行的變更。
當天,維格娜絲還宣布變更部分經(jīng)營范圍。公告顯示,維格娜絲經(jīng)營范圍中增加了股權(quán)投資、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、企業(yè)管理服務(wù)及咨詢、信息技術(shù)服務(wù)、會計、稅務(wù)服務(wù)、文化活動組織策劃、物業(yè)管理、文化創(chuàng)意服務(wù)。
在此之前,維格娜絲的主要業(yè)務(wù)為服裝設(shè)計、生產(chǎn)及銷售。維格娜絲旗下目前擁有用南京云錦制作的奢侈女裝系列、定位中高檔女裝的“VGRASS”品牌、以及中高檔休閑服飾“TEENIE WEENIE”品牌。
近年來,定位高端女裝市場的維格娜絲受困于單一市場和行業(yè)低迷,不斷地通過并購來多元集團旗下品牌路線,以期尋求轉(zhuǎn)型升級。
2015年,維格娜絲收購南京云錦搶占高端奢侈品女裝市場。但該次收購并未能給維格娜絲業(yè)績帶去本質(zhì)上改變。2016年,維格娜絲對云錦業(yè)務(wù)的渠道進行大刀闊斧的調(diào)整:擴張高端渠道,關(guān)掉低效店鋪。門店數(shù)量從高峰時期的361家縮減至2016年9月底的198家,砍掉了近1/3的渠道。

2017年,維格娜絲從韓國服裝巨頭依戀(E.LAND)集團手中買下“Teenie Weenie”品牌。這項收購當時被外界視為典型的“蛇吞象”交易。
彼時的維格娜絲市值約為45億,而并購“Teenie Weenie”的交易規(guī)模為50億元,且為現(xiàn)金交易。Teenie Weeni當時無論收入和利潤是維格娜絲體量的三倍。
Teenie Weenie作為中高端休閑服裝品牌,自2004年進入中國之后,截至2016年6月末,擁有各類店鋪共計1425家,覆蓋國內(nèi)一、二、三線城市。
而維格娜絲自2014年上市后,維格娜絲的同名主品牌“V.GRASS”一直面對經(jīng)營窘境,集團營收和凈利潤雙雙首次出現(xiàn)負增長。截至到2016年6月末,維格娜絲品牌自有店鋪數(shù)量僅有215家。買賣雙方實力一對比,懸殊太大。

但是,維格娜絲在2017年把Teenie Weenie的業(yè)績并入報表后,維格娜絲營業(yè)收入達到了25.64億元,同比暴漲244.5%,凈利潤為1.87億元,亦取得157.02%的大幅增長。
維格娜絲2018年財報表現(xiàn)持續(xù)見好。2018年,該集團預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入30.82億元,同比增長20.21%;其營業(yè)利潤為4.10億元,同比增幅達37.2%,其中歸屬于上市公司的凈利潤為2.74億元,同比上漲44.28%。其中Teenie Weenie貢獻最為突出。
除了利潤的提升,收購Teenie Weenie幫助維格娜絲得以切入童裝及男裝市場,并擴大了女裝顧客的年齡層覆蓋。
目前來看,收購Teenie Weenie可以說的確為維格娜絲艱難的資本化道路帶來轉(zhuǎn)機。
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