資生堂關(guān)停中國(guó)特供品牌“泊美”線下渠道，這一舉措主要是為了集中資源培養(yǎng)和提升中高端主力品牌。以下是對(duì)這一決策的幾個(gè)可能原因和影響的分析：
### 原因分析：
1. "市場(chǎng)定位調(diào)整"：隨著中國(guó)消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)和品牌形象的要求提高，資生堂可能認(rèn)為集中資源在中高端市場(chǎng)更有利于品牌價(jià)值的提升。
2. "成本控制"：關(guān)閉線下渠道可以減少運(yùn)營(yíng)成本，如租金、人力等，從而將更多的資金投入到中高端產(chǎn)品的研發(fā)和營(yíng)銷中。
3. "品牌戰(zhàn)略"：通過(guò)關(guān)停“泊美”等中低端品牌，資生堂可以避免品牌間的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，集中力量打造高端品牌形象。
### 影響分析：
1. "消費(fèi)者影響"：對(duì)于習(xí)慣使用“泊美”產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這一決策可能會(huì)影響他們的購(gòu)買選擇。
2. "市場(chǎng)份額"：短期內(nèi)，資生堂可能會(huì)失去一部分中低端市場(chǎng)的份額，但長(zhǎng)期來(lái)看，集中資源在中高端市場(chǎng)可能會(huì)帶來(lái)更高的利潤(rùn)。
3. "行業(yè)影響"：這一決策可能會(huì)對(duì)其他化妝品品牌產(chǎn)生一定的示范效應(yīng)，促使它們重新審視自己的市場(chǎng)定位和品牌戰(zhàn)略。
### 總結(jié)：
資生堂關(guān)停“泊美”線下渠道，是為了集中資源培養(yǎng)中高端主力品牌。這一決策可能會(huì)帶來(lái)一系列的影響，但長(zhǎng)期來(lái)看，對(duì)于資生堂來(lái)說(shuō)，這可能是提升品牌價(jià)值和市場(chǎng)份額的關(guān)鍵一步。

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每經(jīng)記者：李詩(shī)琪 每經(jīng)編輯：魏官紅

4月16日，日本知名化妝品公司資生堂旗下的子品牌“泊美”發(fā)布聲明稱，為了進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，其對(duì)品牌策略進(jìn)行調(diào)整，決定終止泊美線下渠道銷售，保留天貓旗艦店和京東旗艦店等線上銷售渠道。

對(duì)此，資生堂中國(guó)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者回應(yīng)稱，這一舉動(dòng)背后的原因來(lái)自集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整，為了部署未來(lái)發(fā)展并不斷鞏固其市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，集中培養(yǎng)主力品牌，強(qiáng)化品牌組合。而對(duì)于資生堂來(lái)說(shuō)，其當(dāng)前在中國(guó)市場(chǎng)的主力品牌集中在中高端領(lǐng)域。此外，資生堂中國(guó)亦表示，這一舉動(dòng)與當(dāng)前新冠肺炎疫情的影響無(wú)關(guān)。

記者了解到，泊美進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)至今已19年，曾是資生堂為中國(guó)消費(fèi)者“特供”打造的護(hù)膚品牌。除了泊美，歐珀萊(AUPRES)、悠萊(URARA)也是資生堂為中國(guó)女性打造的本地品牌。資生堂當(dāng)前在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的品牌中，泊美處于中低檔的大眾消費(fèi)行列。

值得注意的是，資生堂曾在不久前發(fā)布的2019年業(yè)績(jī)報(bào)告中表示，過(guò)去一年里，在資生堂的中國(guó)業(yè)務(wù)中，諸如資生堂，CPB，IPSA和NARS等知名品牌表現(xiàn)搶眼。公司未來(lái)也會(huì)繼續(xù)將投資重點(diǎn)放在推動(dòng)增長(zhǎng)的高端品牌，以及日本制造的化妝品和個(gè)人護(hù)理品牌上。

此外，資生堂表示，除去新型冠狀病毒的影響，公司預(yù)計(jì)2020財(cái)年凈銷售額為12200億日元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1170億日元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為9.6％。而由于疫情的發(fā)生，公司計(jì)劃更仔細(xì)地評(píng)估這種影響，并將其適當(dāng)?shù)胤从吃跇I(yè)務(wù)預(yù)測(cè)中。

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