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全方位解析世界杯品牌爭(zhēng)霸戰(zhàn),耐克VS阿迪達(dá)斯,誰(shuí)是最終贏家?

全方位解析世界杯品牌爭(zhēng)霸戰(zhàn),耐克VS阿迪達(dá)斯,誰(shuí)是最終贏家?"/

多維度分析耐克與阿迪達(dá)斯在世界杯品牌大戰(zhàn)中的競(jìng)爭(zhēng),可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考量:
1. "市場(chǎng)占有率": - "耐克":作為全球體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,耐克在足球領(lǐng)域擁有極高的市場(chǎng)份額。耐克與眾多頂級(jí)足球俱樂部和國(guó)家隊(duì)有著緊密的合作關(guān)系,如曼聯(lián)、巴塞羅那、巴西國(guó)家隊(duì)等。 - "阿迪達(dá)斯":阿迪達(dá)斯同樣在全球范圍內(nèi)擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力,與拜仁慕尼黑、皇家馬德里、德國(guó)國(guó)家隊(duì)等頂級(jí)俱樂部和國(guó)家隊(duì)有合作。
2. "品牌影響力": - "耐克":耐克以其創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷策略而聞名,其“Just Do It”口號(hào)深入人心。耐克在社交媒體上的影響力也極為強(qiáng)大。 - "阿迪達(dá)斯":阿迪達(dá)斯以其經(jīng)典的三條紋設(shè)計(jì)和運(yùn)動(dòng)精神著稱,近年來通過一系列的營(yíng)銷活動(dòng)和合作,如與街頭文化品牌的合作,增強(qiáng)了其品牌影響力。
3. "產(chǎn)品創(chuàng)新": - "耐克":耐克在高科技運(yùn)動(dòng)鞋和裝備方面不斷創(chuàng)新,如推出Nike Air Zoom Pegasus系列跑鞋、Nike Mag自充電運(yùn)動(dòng)鞋等。 - "阿迪達(dá)斯":阿迪達(dá)斯也在產(chǎn)品創(chuàng)新上不遺余力,例如其Boost技術(shù)鞋底和4D打印技術(shù)。
4. "市場(chǎng)營(yíng)銷和贊助": - "耐克":耐

相關(guān)內(nèi)容:

俄羅斯世界杯揭幕戰(zhàn),沙特阿拉伯以0-5慘敗于東道主之后,這支隊(duì)伍的球衣亦成為關(guān)注焦點(diǎn)。

沙特18號(hào)球員薩勒姆的球衣號(hào)出現(xiàn)印刷錯(cuò)誤,數(shù)字“8”上下顛倒,看起來有些別扭。世界足壇,球衣號(hào)印刷錯(cuò)誤的事情并不多見。與此同時(shí),沙特國(guó)家隊(duì)的球衣設(shè)計(jì)被認(rèn)為毫無(wú)亮點(diǎn),全身幾乎一綠到底,只是號(hào)碼、標(biāo)志等地方使用白色。

這款球衣設(shè)計(jì)來自耐克,美國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌在揭幕戰(zhàn)遭遇一絲尷尬。不過,對(duì)于龐大的世界杯投入而言,一支球隊(duì)的戰(zhàn)袍只是滄海一粟。

從球衣和球鞋贊助、球星陣容到官方合作等領(lǐng)域,耐克與阿迪達(dá)斯占據(jù)著絕大多數(shù)資源,兩大巨頭正在上演勢(shì)均力敵的世界杯較量。誰(shuí)將贏得這場(chǎng)四年一度的品牌大戰(zhàn),將成為本屆賽事的場(chǎng)外焦點(diǎn)。

官方資源:阿迪達(dá)斯占優(yōu)

阿迪達(dá)斯從1970年成為國(guó)際足聯(lián)贊助商,并于1998年晉升為國(guó)際足聯(lián)的官方合作伙伴,這一身份將持續(xù)到2030年,今年是雙方合作的20周年。

作為國(guó)際足聯(lián)6家全球合作伙伴之一,阿迪達(dá)斯沒少花錢——據(jù)美聯(lián)社報(bào)道,一屆世界杯,全球合作伙伴要貢獻(xiàn)至少1.2億美元。

官方身份之下,阿迪達(dá)斯可以在各個(gè)體育場(chǎng)為每場(chǎng)比賽做廣告、設(shè)計(jì)比賽用球,以及為國(guó)際足聯(lián)的所有工作人員、裁判、球童、志愿者等人提供裝備。

球衣贊助:阿迪達(dá)斯占優(yōu)

進(jìn)入決賽圈的32個(gè)國(guó)家隊(duì)球衣,總共由8家不同的運(yùn)動(dòng)品牌贊助。其中,阿迪達(dá)斯拿下12支球隊(duì)的球衣贊助合同,除了球隊(duì)數(shù)量超過總額的三分之一,其贊助的德國(guó)、阿根廷和西班牙都是奪冠熱門,東道主俄羅斯亦在阿迪達(dá)斯的陣容之下。

德國(guó)品牌預(yù)計(jì),阿迪達(dá)斯的世界杯球衣銷量將在2018年創(chuàng)造新高,超越2014年巴西世界杯的銷售紀(jì)錄——四年前,阿迪達(dá)斯大約售出800萬(wàn)件球衣。

耐克則折損荷蘭、美國(guó)和智利三支實(shí)力球隊(duì),球隊(duì)數(shù)量不及阿迪達(dá)斯,但擁有10支國(guó)家隊(duì)的耐克陣容依然齊整。巴西、葡萄牙和法國(guó)是美國(guó)品牌旗下的熱門球隊(duì),英格蘭等隊(duì)伍亦有著強(qiáng)勁的球衣銷售能力。

盡管球衣贊助的整體情況稍遜于阿迪達(dá)斯,但英國(guó)天空體育的“最受歡迎世界杯球衣”投票頁(yè)面上,耐克贊助的尼日利亞高居榜首,得票數(shù)比排名第二的德國(guó)高出近一倍。尼日利亞足協(xié)聲稱,距離世界杯揭幕還有一個(gè)月之時(shí),耐克已經(jīng)收到300萬(wàn)份預(yù)購(gòu)訂單。

德國(guó)足球咨詢公司PR Marketing的數(shù)據(jù)顯示,俄羅斯世界杯總共32支球隊(duì)的球衣銷量預(yù)計(jì)達(dá)到1490萬(wàn)件,低于2014年的1770萬(wàn)件。由于傳統(tǒng)勁旅意大利和荷蘭缺席,美國(guó)和土耳其未能獲得決賽圈資格,世界杯商品的銷售受到影響。

球鞋贊助:耐克占優(yōu)

國(guó)際足聯(lián)規(guī)定,同一參賽球隊(duì)的所有球員必須穿著同一品牌的球衣,但不同球員可以腳踏不同品牌的球鞋。

據(jù)《衛(wèi)報(bào)》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),本屆世界杯,身價(jià)最高的200名球星里,有132名球員選擇耐克的球鞋,比例高達(dá)66%。而穿著阿迪達(dá)斯球鞋的球員僅為59人,占據(jù)33%。如此看來,這一局的勝利落在耐克身上。

球星陣容:耐克占優(yōu)

相較于阿迪達(dá)斯豪擲數(shù)億給國(guó)際足聯(lián)的官方身份戰(zhàn)略,耐克選擇與大量球星合作,球鞋贊助數(shù)量的優(yōu)勢(shì)正是來源于此。

耐克的球星陣營(yíng)包括C羅、內(nèi)馬爾、阿扎爾、哈里·凱恩等人,阿迪達(dá)斯則簽下梅西、蘇亞雷斯、博格巴、厄齊爾等。由于足球裝備的特殊性,球星難以直接起到帶貨作用,代言人們主要被寄望于提升運(yùn)動(dòng)鞋和周邊產(chǎn)品的銷售。

作為阿迪達(dá)斯在足球領(lǐng)域的門面,梅西在公共環(huán)節(jié)相對(duì)內(nèi)斂。相反,尼爾森發(fā)布的2018世界足球報(bào)告顯示,今年上半年,C羅在Facebook、Twitter和Instagram等社交平臺(tái)上帶來超過10億次的討論,比梅西3.5億的熱度高出近兩倍。

據(jù)商業(yè)媒體Business Insider報(bào)道,2016年,C羅僅僅通過在社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)一些含有耐克標(biāo)志的照片與視頻,就讓耐克獲得高達(dá)5億美元的商業(yè)價(jià)值。為此,耐克擅長(zhǎng)于在社交媒體上與明星運(yùn)動(dòng)員開展合作,吸引大量粉絲關(guān)注。

6月15日,C羅上演帽子戲法幫助葡萄牙以3-3逼平西班牙隊(duì)。葡萄牙人由此成為第四位連續(xù)四屆世界杯進(jìn)球的球員,比肩球王貝利、德國(guó)名宿烏韋·席勒和克洛澤。賽后,耐克立即發(fā)布社交平臺(tái)內(nèi)容蹭熱度,且不忘帶上葡萄牙國(guó)家隊(duì)的產(chǎn)品銷售鏈接。

往屆賽后股價(jià)走勢(shì):耐克占優(yōu)

從過往的五屆世界杯看,耐克在投資者眼中被認(rèn)為是一個(gè)更好的選擇。

雅虎財(cái)經(jīng)的數(shù)據(jù)顯示,除了2002年世界杯之外,其余四屆賽事結(jié)束三個(gè)月后,耐克的股價(jià)走勢(shì)更好。即使四年前巴西世界杯的兩支決賽隊(duì)伍均由阿迪達(dá)斯贊助,耐克的股價(jià)走勢(shì)超出阿迪三成。

“世界杯后的成功有一定隨機(jī)性,”麥格理集團(tuán)(Macquarie Group)高級(jí)股票分析師Andreas Inderst說道。但從歷史數(shù)據(jù)看,世界杯之后,耐克的股價(jià)走勢(shì)往往好于德國(guó)品牌。

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