北京商報(bào)訊（記者 王曉然 徐天悅）3月20日，沃爾瑪首次官方對(duì)外發(fā)布自有品牌“沃集鮮”（Marketside），同時(shí)宣布另一自有品牌“惠宜”（Great Value）全新升級(jí)。據(jù)悉，惠宜的品牌標(biāo)志去掉了英文字樣“Great Value”，并更新成由中文字“惠宜”和“Walmart”兩個(gè)主要元素構(gòu)成。同時(shí)，“Marketside”也官方推出了中文品牌名“沃集鮮”，與“Walmart”同時(shí)出現(xiàn)在品牌標(biāo)志上，讓中國(guó)消費(fèi)者更容易辨識(shí)。

自有品牌作為沃爾瑪發(fā)展的重要部分，近年來(lái)正逐步滲透中國(guó)市場(chǎng)，覆蓋的商品品類也不斷擴(kuò)充。2016年，“Marketside”作為沃爾瑪自有品牌之一首次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，品類主要包括熟食、烘培類商品，2018年年中，“Marketside”增加了蔬菜品類，今年沃爾瑪還在華南部分門店推出了“沃集鮮（Marketside）”的可溯源鮮肉，包括牛肉、豬肉和禽肉。而惠宜品牌主要覆蓋百貨、快消、冷凍食品等品類。去年4月，沃爾瑪對(duì)旗下自有品牌結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)原有的十余個(gè)系列的自有品牌進(jìn)行精簡(jiǎn)，最終整合成惠宜、Marketside、George三大品牌。

為了進(jìn)一步貼近中國(guó)消費(fèi)者需求，沃爾瑪自有品牌也一直在進(jìn)行本地化探索。比如，在開(kāi)發(fā)商品時(shí)更優(yōu)先考慮中國(guó)人的飲食及生活習(xí)慣，針對(duì)國(guó)人的口味偏好調(diào)整商品的配方。惠宜品牌開(kāi)發(fā)了更符合國(guó)人飲食需要的刀削面系列商品，沃集鮮熟食系列研發(fā)了藤椒麻雞、孜然烤雞等。沃爾瑪方面表示，沃爾瑪自有品牌注重商品的本土化開(kāi)發(fā)，期望通過(guò)國(guó)際化的品牌發(fā)展思維、商品開(kāi)發(fā)邏輯，結(jié)合中國(guó)本地化的商品架構(gòu)、供應(yīng)商資源，最終變成為中國(guó)消費(fèi)者量身定制的國(guó)際級(jí)零售自有品牌。

另外，得益于全渠道零售布局，沃爾瑪自有品牌也能在實(shí)體門店和多個(gè)電商平臺(tái)同時(shí)銷售。據(jù)悉，作為實(shí)體門店的延伸，目前全國(guó)有40多個(gè)城市的250多家沃爾瑪大賣場(chǎng)入駐京東到家平臺(tái)，為顧客提供1小時(shí)送達(dá)服務(wù)。遵循線下銷售百萬(wàn)商品優(yōu)先并盡力覆蓋全品類的線上商品策略，沃爾瑪大幅增加了線上商品數(shù)量，截至3月中，惠宜及沃集鮮兩個(gè)品牌的商品在沃爾瑪京東到家平臺(tái)已有千余個(gè)品項(xiàng)，在沃爾瑪京東旗艦店已有超300個(gè)品項(xiàng)。2018全年沃爾瑪自有品牌全渠道銷售同比增長(zhǎng)近3倍。

沃爾瑪中國(guó)大賣場(chǎng)副首席采購(gòu)官麥穎娟（Jennifer Macdonald）表示，沃爾瑪自有品牌致力于打通相關(guān)品類的整體產(chǎn)業(yè)鏈，形成很強(qiáng)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售能力，強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、嚴(yán)格的品控體系、源頭合作，并依靠沃爾瑪全球聯(lián)合采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，積極打造全渠道值得信賴的自有品牌，從而形成企業(yè)的差異化核心競(jìng)爭(zhēng)力。

自有品牌商品由零售商直接委托專業(yè)工廠生產(chǎn)，既減少了中間環(huán)節(jié)及品牌廣告宣傳等成本，并且符合消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比、差異化的追求趨勢(shì)，因此被零售商加碼。除沃爾瑪外，家樂(lè)福、麥德龍、永輝等國(guó)內(nèi)外零售商從去年開(kāi)始都紛紛梳理自有品牌結(jié)構(gòu)、提高自有品牌占比等。不過(guò)，與國(guó)外成熟市場(chǎng)相對(duì)比，我國(guó)零售商自有品牌占比還相對(duì)較低。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，自有品牌目前在中國(guó)零售與批發(fā)市場(chǎng)份額平均小于6%，遠(yuǎn)低于歐美市場(chǎng)30%-40%的水平。