“主理人”三個字，近兩年頻繁出現(xiàn)在人們的視野中。

根據(jù)網(wǎng)絡名詞解釋，主理人，指潮流品牌的主腦領航者們，一般是該品牌的所有者或職業(yè)經(jīng)理人。從前只頻繁出現(xiàn)在潮牌服飾、說唱和街舞廠牌等相關領域青年亞文化的群體里，而后來，被廣泛應用于從事潮流、時尚、文藝品牌的所有者或職業(yè)經(jīng)理人。

而成都，是主理人們鐘愛的城市之一。在互聯(lián)網(wǎng)，有人稱“成都是主理人之都”。剛剛過去的5月中旬，全國首個主理人共享平臺——CSC主理人共享實驗室在成都建立，這是一個“全國主理人在蓉交流峰會與互助平臺”。

“全國首個”的背后，是成都龐大的主理人數(shù)量、繁盛的主理人文化。

根據(jù)《一筑一事》平臺的數(shù)據(jù)，成都頗有名氣的主理人至少超過3000人，對應了超3000家小眾生活品牌。小紅書今年發(fā)布的報告中也顯示，以“成都+主理人”為標簽的詞條內(nèi)容達到230萬+，僅次于上海，超過同級別的其他城市。百度2023第一季度熱詞中，主理人連接的城市，成都也排在前三。

主理人，究竟在成都“主理”了什么？

COSMO成都

什么是主理人？

“主理人”三個字，不同的人有不同的理解?；ヂ?lián)網(wǎng)給出的名次解釋，并不能概括它的意義。

有人表示，這個稱謂“比老板更洋氣，比ceo更生活化，比負責人更輕松，比XX總更浪漫?！?/p>

那么，主理人如何看待“主理人”？

“你可以叫我創(chuàng)始人，也可以叫我主理人，也可以叫我老板?！本妻y商店創(chuàng)始人、主理人大樹笑著說，“其實大家對于主理人的概念，都沒有非常精準的認知，包括我自己?！?/p>

大樹認為，主理人，更多的是一種形式上的呈現(xiàn)?！氨热?，一個店你招聘一個店長，他可能給自己的定位就是一個打工人。但如果他是這個門店的主理人，賦予他這樣一個角色認知，他的個人向上發(fā)展欲望就會更強，他和品牌的綁定也會更深?！?/p>

酒辻商店

“品牌綁定”，也是永寧茶客廳創(chuàng)始人、主理人逯強提到的關鍵詞。“主理人本身就是一個IP，本身就有代表性，相比于店長、經(jīng)理，主理人的個人品牌與企業(yè)品牌會捆綁得更深。”逯強補充說，“一些極具品牌價值的主理人，比如特別有流量、才華特別出眾等等，可能這家店就是投資人為主理人個人而開的?！?/p>

“主理人可以是老板，也可以是職業(yè)經(jīng)理人，也可以是合伙人?！痹阱謴娍磥?，品牌創(chuàng)始人稱自己為“主理人”，一個原因是企業(yè)還不夠大，處于創(chuàng)業(yè)的過渡期?！耙驗槠髽I(yè)的規(guī)模決定了，他不能叫自己董事長、總經(jīng)理，而再小的企業(yè)都可以叫自己是主理人?！?/p>

“主理人，就是主要打理事的人?！盚AHAH CLUB聯(lián)合發(fā)起人、主理人貓叔說?！熬拖裼型猎罨疱仭~鍋等不同類型的火鍋，主理人也只是換了一個說辭而已?！?/p>

但同時，貓叔強調(diào)，主理人與普通負責人也有不同之處，主理人一定是與“品牌”掛鉤的?！爸骼砣瞬皇呛唵蔚馁u東西，而是有自己的品牌定位，創(chuàng)業(yè)方向也是往孵化、發(fā)展、延展品牌的方向走。”

一千個人眼里有一千個“主理人的定義”，但有一個共性認識——主理人，必須是要懂經(jīng)營的人?！斑@不是一個陽春白雪的概念，很多人把主理人的創(chuàng)業(yè)包裝為一種高格調(diào)的生活方式，不是這樣的。主理人首先需要是一個合格的經(jīng)營者，是需要對品牌營銷、產(chǎn)品邏輯、運營痛點等方面有自己的見解，要真的會經(jīng)營品牌?！贝髽湔f。

HAHAH CLUB

主理人“主理”了什么？

酒、咖啡、茶飲、文創(chuàng)產(chǎn)品、攝影、服裝、視頻、設計……主理人“主理”的業(yè)態(tài)多種多樣。

“新”“年輕化”“場景”，是主理人們提及自己品牌時，高頻使用的形容詞。

酒辻商店的自我定義為“新酒飲零售體驗店”，“什么是新酒飲？不再局限于紅白啤酒，而是年輕人喜歡的低度酒?！贝髽浣榻B說，“這個創(chuàng)業(yè)賽道主要是滿足年輕化用戶對于低度、超低度、無酒精飲品的需求?！?/p>

這樣一個目標客戶是年輕人的品牌，卻落地在老成都代表之一的玉林。大樹表示，這是由于他在創(chuàng)業(yè)之初，就關注到了玉林街區(qū)的城市更新，“在街區(qū)進行城市有機更新后，這里重回活力，有小資、文藝的氛圍，很適合我們品牌著陸?！?/p>

山東人大樹對于成都的印象是“包容”，這適合不同業(yè)態(tài)、不同風格的品牌在成都落地生根?！氨热缥覀兊乃诘赜窳?，往南走是高新區(qū)，往北走是成都老城區(qū)，這里像一個新老結(jié)合的緩沖過渡地帶，融合了城市不同的氣象，這個地方體現(xiàn)了成都的包容性?！?/p>

永寧茶客廳則涵蓋茶葉、茶器、茶家具、茶空間等多種業(yè)態(tài)，“設計、風水等我們也提供，只要是客戶需要，我們就負責搞定?！卞謴娦χf，“這也是主理人的職責，滿足客戶需求。”

在逯強看來，主理人需要“什么都懂”?！耙驗槟悴皇且粋€固定的崗位，不是專門負責推廣、經(jīng)營的專項負責人，而是一個品牌的負責人。成本、營銷、推廣、運營、經(jīng)營、進銷存貨……這些主理人都得懂?！?/p>

HAHAH CLUB則是一個“移動商業(yè)”俱樂部?！耙苿印笔侵杠?，“商業(yè)”是指車載業(yè)態(tài)，比如咖啡車、餐車、酒車、后備箱攤位等等，目前俱樂部有50輛左右的各色車輛，業(yè)態(tài)多元?！澳憧梢岳斫鉃?，我們的車開到哪，哪里就是一個集市?！必埵逭f。

“成都人愛看熱鬧，一個地方亮著，有音樂放著，大家就愛湊上去看看?！闭f起集市這一業(yè)態(tài)在成都如此受歡迎，貓叔說，“因為這里是一個熱鬧、休閑、舒適的城市，人們愛這樣的氛圍。”

貓叔表示，作為一名主理人，不能簡單局限于集市擺攤，而是要孵化品牌?！懊恳惠v車都是一個可孵化的品牌，可能是咖啡、酒水，也可能是原創(chuàng)手工藝品。不是簡單的集市，而是去做品牌的打造和商業(yè)的拓展?！?/p>

HAHAH CLUB在集市之余，還會承接商場、公園、社區(qū)等地點的活動，“也許最后我們俱樂部自己孵化出品牌了，成立活動公司，也未嘗不是一種發(fā)展方向。”貓叔說。

成都集市

主理人品牌如何發(fā)展壯大？

成都的商業(yè)場景體量，在全國排在前列。在這個龐大的基礎之上涌現(xiàn)出主理人經(jīng)濟這樣“專精特新”、小眾化、獨立個性的“商業(yè)浪花”也不足為奇。

主理人經(jīng)濟，未來要如何發(fā)展？落地成都的CSC主理人共享實驗室正在探索答案。

5月17日，由絲路規(guī)劃研究中心城市有機更新研究所牽頭發(fā)起的全國首個主理人共享平臺——CSC主理人共享實驗室，在成都玉林東路特色商業(yè)街區(qū)正式開啟。作為國內(nèi)首個主理人共享平臺，CSC主理人共享實驗室以“共創(chuàng)、共享、共治”為原則，通過“孵化+賦能”的模式為主理人品牌提供扶持。

“為什么叫實驗室？因為我們也在摸索不同主理人品牌的發(fā)展方式，希望大家能碰撞出新的火花?！睋?jù)CSC主理人共享實驗室秘書長、成都錦繡智誠產(chǎn)業(yè)集團副董事長曹瀅介紹，“比如不同的主理人的需求不同，資金、發(fā)展平臺、政府扶持等等，我們會通過平臺嫁接資源，為主理人品牌帶來更好的發(fā)展。我們也歡迎更多主理人加入到CSC，共創(chuàng)、共享、共治 ?！?/p>

曹瀅介紹，CSC的目標有“三新”?！耙皇情_拓一條新路徑，為具有本地特色、獨特理念和創(chuàng)新潛力的主理人品牌的孵化和發(fā)展提供支持；二是打造一個新平臺，為主理人品牌提供低成本輕資產(chǎn)化的展示窗口；三是開辟一個新窗口，實現(xiàn)不同領域品牌主理人之間的合作與交流?！?/p>

平臺為何落地成都？曹瀅表示，成都的“發(fā)展土壤”特別好，“成都這種開放包容氣息，滋生了主理人的成長。在這里，主理人和主理人之間也是可以碰撞、融合的。比如在酒吧里面，會有飛盤、服裝等融合的場景，大眾對于新場景、新業(yè)態(tài)的接受度也很高，就給了主理人品牌很大的發(fā)展空間?！辈転]說，“就像‘主理人’這個名詞不能被完全定義一樣，主理人品牌也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展中?！?/p>

圖源東郊記憶公眾號

在曹瀅看來，主理人品牌作為一個還在發(fā)展中的經(jīng)濟現(xiàn)象，還存在一定的發(fā)展瓶頸?！爸骼砣似放聘嗟膶儆谌游幕?，他們有自己的圈子，在圈層范圍內(nèi)是很火的。但如果要跨圈層，做品牌擴展，可能會有一定的困難。這是很多主理人品牌需要考慮的問題?！?/p>

紅星新聞記者 彭驚

編輯 陳怡西

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