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數(shù)據(jù)解析,高端腕表市場(chǎng)風(fēng)云,勞力士穩(wěn)居巔峰,蕭邦面臨被邊緣化危機(jī)

數(shù)據(jù)解析,高端腕表市場(chǎng)風(fēng)云,勞力士穩(wěn)居巔峰,蕭邦面臨被邊緣化危機(jī)"/

根據(jù)您提供的信息,以下是對(duì)高端腕表市場(chǎng)的一個(gè)簡(jiǎn)要分析:
1. "勞力士(Rolex)":勞力士作為高端腕表市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,其品牌穩(wěn)定性和市場(chǎng)認(rèn)可度都非常高。勞力士以其高品質(zhì)、耐用性和經(jīng)典設(shè)計(jì)而聞名,深受消費(fèi)者喜愛(ài)。在高端腕表市場(chǎng)中,勞力士的銷(xiāo)量和品牌價(jià)值都表現(xiàn)強(qiáng)勁。
2. "蕭邦(Chopard)":蕭邦是一家歷史悠久的瑞士腕表品牌,以其精美的工藝和獨(dú)特的設(shè)計(jì)而受到消費(fèi)者的喜愛(ài)。然而,根據(jù)您提供的信息,蕭邦似乎正在被市場(chǎng)拋棄。這可能是因?yàn)橐韵聨讉€(gè)原因: - 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加?。弘S著越來(lái)越多的品牌進(jìn)入高端腕表市場(chǎng),蕭邦面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。 - 消費(fèi)者偏好變化:消費(fèi)者對(duì)腕表的需求和偏好可能發(fā)生了變化,蕭邦未能及時(shí)調(diào)整其產(chǎn)品策略以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。 - 品牌形象問(wèn)題:蕭邦可能面臨一些品牌形象問(wèn)題,如質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)計(jì)創(chuàng)新不足等。
需要注意的是,以上分析僅基于您提供的信息,實(shí)際情況可能更為復(fù)雜。以下是一些建議,以幫助蕭邦在高端腕表市場(chǎng)中重振雄風(fēng):
1. "加強(qiáng)品牌建設(shè)":提升品牌形象,強(qiáng)調(diào)品牌的歷史、文化和價(jià)值觀(guān),以吸引更多消費(fèi)者。 2. "創(chuàng)新設(shè)計(jì)":不斷推出具有創(chuàng)新性和獨(dú)特性的產(chǎn)品,以滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚和個(gè)性化的需求

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文 | 李童 顧樂(lè)曉

編輯 | 陳臣

中國(guó)已成為瑞士手表出口的第一大客戶(hù)。2014年至2020年,機(jī)械手表進(jìn)口額由87.31億元增長(zhǎng)至182.19億元,7年累計(jì)增長(zhǎng)約108.67%。高端腕表在中國(guó)已悄然走紅,到底哪個(gè)品牌最值得買(mǎi)?

蕭邦被“冷落”,百年靈上升最快

據(jù)界面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),從瑞士名表品牌銷(xiāo)售額來(lái)看,勞力士、卡地亞和歐米茄始終保持前三名。其中,2010年以來(lái),勞力士銷(xiāo)售額穩(wěn)坐第一?!氨硗酢卑龠_(dá)翡麗排名最低降到第5位,2020年又回升至第4位。

哪個(gè)品牌正在被拋棄?據(jù)界面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),蕭邦排名降得最多。截至2020年,蕭邦的銷(xiāo)售額排名與10年前相比下降了16位,跌出Top20之列。僅次于蕭邦的是伯爵和寶璣,排名分別下降了9位和8位。

還有一些品牌追上來(lái)了。據(jù)界面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),獨(dú)立制表品牌百年靈排名上升最快。2010年至2020年,百年靈銷(xiāo)售額排名從第20位一路上漲至第11位,10年間銷(xiāo)售額漲幅達(dá)84.2%。但其銷(xiāo)售額的大幅上升,與其原本較低的基數(shù)直接相關(guān)。2010年,百年靈銷(xiāo)售額僅為2.6億瑞士法郎。而當(dāng)時(shí)排名前三的品牌銷(xiāo)售額均超過(guò)10億瑞士法郎。其次上升較快的是宇舶。截至2020年,宇舶銷(xiāo)售額排名12位,相比10年前上升了6位,但2010年宇舶表的銷(xiāo)售額僅有2.8億瑞士法郎。

高端腕表市場(chǎng)份額集團(tuán)化,路易威登市占率最低

從市場(chǎng)份額來(lái)看,勞力士、斯沃琪、歷峰和路易威登四大集團(tuán)在腕表行業(yè)的市場(chǎng)份額越來(lái)越高。2010年至2020年,四大集團(tuán)市占率從52.3%上漲至77.3%,10年間上升了25個(gè)百分點(diǎn)。2020年,勞力士集團(tuán)市占率首次超過(guò)斯沃琪集團(tuán),達(dá)26.8%,成為瑞士制表業(yè)的“老大”。路易威登集團(tuán)的市占率最低,一直不足10%。

四大腕表集團(tuán)“承包”了眾多的高端腕表品牌。你都知道哪些?

2020年腕表品牌銷(xiāo)售額Top20中,有16個(gè)品牌出自四大腕表集團(tuán)。其中,斯沃琪集團(tuán)有6個(gè)品牌(歐米茄、浪琴、天梭、寶璣、寶珀、雷達(dá))上榜,歷峰集團(tuán)有5個(gè)品牌(卡地亞、萬(wàn)國(guó)、積家、江詩(shī)丹頓、沛納海)上榜。從品牌數(shù)量上看,兩者占了“半壁江山”。

但從銷(xiāo)售額來(lái)看,勞力士品牌占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。2020年,勞力士腕表銷(xiāo)售額為44.2億瑞士法郎,比其他三大集團(tuán)的暢銷(xiāo)腕表品牌銷(xiāo)售額加起來(lái)還多。

路易威登做表最“不專(zhuān)一”,但很賺錢(qián)

腕表行業(yè)已經(jīng)是四大集團(tuán)的“天下”。對(duì)“表迷”來(lái)說(shuō),哪款腕表最值得買(mǎi)?

因勞力士集團(tuán)財(cái)報(bào)不對(duì)外公開(kāi),界面數(shù)據(jù)對(duì)另外三大集團(tuán)財(cái)報(bào)進(jìn)行分析。從腕表業(yè)務(wù)收入占總收入的比例來(lái)看,斯沃琪集團(tuán)對(duì)腕表最“專(zhuān)一”。2012年以來(lái),斯沃琪集團(tuán)珠寶腕表業(yè)務(wù)收入占比始終在90%以上,遠(yuǎn)高于其他集團(tuán)。最“不專(zhuān)一”的是路易威登集團(tuán),2011年至2020年,路易威登集團(tuán)珠寶腕表業(yè)務(wù)收入占比不足10%。此外,歷峰集團(tuán)鐘表制造業(yè)務(wù)占比維持在20%以上。

誰(shuí)家的腕表業(yè)務(wù)發(fā)展得最好?路易威登集團(tuán)腕表收入漲得最多,斯沃琪集團(tuán)越來(lái)越“慘淡”。從營(yíng)收來(lái)看,2011年至2020年,路易威登集團(tuán)珠寶腕表業(yè)務(wù)收入漲幅達(dá)72.2%,歷峰集團(tuán)鐘表制造業(yè)務(wù)收入漲幅達(dá)61.2%,斯沃琪集團(tuán)收入出現(xiàn)下滑,減少了10.3%。2015年起,路易威登集團(tuán)珠寶腕表業(yè)務(wù)收入超過(guò)歷峰集團(tuán)。從盈利來(lái)看,2011年至2020年,路易威登集團(tuán)珠寶腕表業(yè)務(wù)利潤(rùn)漲幅達(dá)14%,歷峰集團(tuán)鐘表制造業(yè)務(wù)利潤(rùn)下降19.8%,斯沃琪集團(tuán)珠寶腕表業(yè)務(wù)利潤(rùn)減少86.8%。截至2020年,斯沃琪集團(tuán)利潤(rùn)額跌至三大集團(tuán)中最低。

疫情給腕表行業(yè)帶來(lái)不小沖擊。線(xiàn)下門(mén)店暫停營(yíng)業(yè)以及海外旅游停擺讓腕表品牌銷(xiāo)售額大幅滑坡。2020年三大集團(tuán)腕表業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)均有下降。其中斯沃琪集團(tuán)降得最狠,收入同比減少33%,利潤(rùn)降幅達(dá)84.4%。但中國(guó)市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力依然很強(qiáng)。2020年在瑞士手表出口的國(guó)家、地區(qū)中,中國(guó)香港和中國(guó)內(nèi)地合計(jì)占總出口額約24%,排名第一。

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