以生產(chǎn)棒球周邊聞名的美國品牌MLB門店正在陸續(xù)關(guān)閉，這是品牌要撤出中國了嗎？還是另有隱情？

最近，小編在北京多家商場發(fā)現(xiàn)，不少MLB正在做促銷活動，為撤店做準備。目前，朝陽大悅城四層的MLB門店正在進行全線產(chǎn)品7折的促銷，而位于長楹天街二層的MLB已于6月30日撤店。

小編從朝陽大悅城MLB店長處了解到，目前，國內(nèi)的MLB門店均為美版MLB門店，已確定全面撤店，美版MLB產(chǎn)品目前已基本無貨，且今后也不再生產(chǎn)。大悅城店近期也會關(guān)閉，后續(xù)會由韓國MLB代理商接手繼續(xù)開店。

小編梳理了一遍目前MLB的線上線下門店信息發(fā)現(xiàn)，這個品牌的授權(quán)情況還挺“亂”的。

MLB全稱為Major League Baseball，是美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟的周邊品牌，除了美國本土之外，MLB在中國和韓國也分別有代理商。

其中，中國的代理商是上海艾動實業(yè)有限公司，國內(nèi)大部分MLB實體門店都是由這家上海艾動公司開設(shè)的。

據(jù)上海艾動公司相關(guān)負責人介紹，由于和MLB的授權(quán)期已到期，且雙方不再續(xù)約，中國境內(nèi)MLB門店將在近期全部關(guān)閉。

MLB的韓國代理商是F&F集團。這家韓國公司成立于1992年，并于1997年獲得了MLB的韓國特許經(jīng)營權(quán)，除了MLB，該集團旗下還有童裝潮牌MLBKIDS、戶外品牌Discovery Expedition、意大利奢華羽絨服品牌Duvetica等。

2019年初，F(xiàn)&F集團攜MLB進入中國，獨立進行產(chǎn)品設(shè)計、銷售和品牌運營。和上海艾動公司代理的美版MLB不同，F(xiàn)&F集團的MLB屬于韓版，設(shè)計上區(qū)別于美版。F&F集團在中國除了開有MLB實體店，MLB官方天貓旗艦店也是他家開的，目前粉絲數(shù)量已達到296.1萬。

MLB天貓官方旗艦店代理商和部分線下實體門店并非同一家公司

這家網(wǎng)店的資質(zhì)信息顯示，店鋪企業(yè)名為豐梵（中國）商貿(mào)有限公司，由韓國F&F集團100%持股。

從財報不難看出，MLB是韓國F&F集團的現(xiàn)金奶牛，2020年，該集團8376億韓元（約合人民幣50億元）營收中，一半都是這個MLB品牌貢獻的。但韓國本土市場幾乎貢獻了該集團的所有銷售額，也就是說，截止到2020年，韓版MLB的主戰(zhàn)場依然在韓國本土。

在采訪過程中，小編還了解到，除了上述兩大代理商，MLB在中國還有其他零散代理商，比如newera（紐亦華）就是MLB棒球帽的代理商之一。

據(jù)newera店長介紹，他們與上海艾動公司代理的MLB完全是兩碼事，newera屬于MLB直營品牌，兩者銷售的MLB商品款式不同，特別是帽子有一定區(qū)別。

由于有多家代理商，且各自都擁有自主設(shè)計生產(chǎn)權(quán)，這也導致市面上的MLB產(chǎn)品看上去大體相似，但細節(jié)各有不同。因此，國內(nèi)不少消費者感覺對韓版和美版MLB傻傻分不清。

有消費者表示，從代購處購買MLB棒球帽的話，鑒定就很麻煩，美版和韓版雖然款式基本一樣，但細節(jié)、防偽碼等都有區(qū)別，真假難辨。

小紅書上專門有博主發(fā)帖提供MLB產(chǎn)品的鑒定。一名小紅書博主表示，國內(nèi)的MLB版本和韓國生產(chǎn)的MLB帽子不一樣，韓版質(zhì)量沒有國內(nèi)質(zhì)量好，價格也比國內(nèi)便宜。

“體育衍生品牌乃至代理商的存在，一定程度上都與體育產(chǎn)業(yè)的普及度有關(guān)。”北京體育大學管理學院耿志偉在接受小編采訪時對MLB在中國市場更換代理商一事給出了上述結(jié)論。

耿志偉解釋稱，相對于中國市場，日韓的棒球運動和棒球產(chǎn)業(yè)更具有普及性，這就意味著消費者更具有潛在的象征性消費，對棒球運動以及衍生品更有認同感。MLB品牌主要為賽事衍生品，已經(jīng)屬于時尚服飾，而非棒球?qū)I(yè)設(shè)備，如果沒有大量的棒球愛好者作為消費基礎(chǔ)，相應(yīng)的品牌發(fā)展也會受到一定影響。

公開數(shù)據(jù)顯示，截至2019年，中國棒球人群整體規(guī)模約4100萬，活躍人群2100萬。相比具有全民關(guān)注度的籃球和足球等項目來說，這樣的人群數(shù)量可謂杯水車薪。

橫向?qū)Ρ萅BA的體育產(chǎn)業(yè)和周邊商品的發(fā)展情況，可見還是需要從業(yè)愛好者形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)后，才能吸引更多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商提供商品，進一步形成效應(yīng)。

“粉絲經(jīng)濟的帶動作用，已經(jīng)讓使用價值模糊，跟風購買產(chǎn)品的消費者多看中象征性價值。”耿志偉認為，MLB在中國市場的熱度還要看中國消費者購買時的動機，如果多數(shù)人是因看到明星帶貨下單，則是追隨時尚潮流，并非是運動消費。