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從晨跑公園的普通跑者，到冬奧賽場(chǎng)的頂尖健兒；從穿梭都市的時(shí)尚達(dá)人，到戶外探險(xiǎn)的硬核玩家，安踏正在用多張“面孔”，融入我們生活的每一個(gè)角落。

日前，安踏體育用品有限公司發(fā)布2025年全年業(yè)績(jī)公告：集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高，高于市場(chǎng)預(yù)期。收入同比增長(zhǎng)13.3%至人民幣802.19億元，連續(xù)四年位居中國(guó)市場(chǎng)行業(yè)首位，全球范圍內(nèi)亦穩(wěn)居前三。整體增速顯著領(lǐng)跑行業(yè)，核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)健康穩(wěn)健，市場(chǎng)份額持續(xù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)領(lǐng)先地位進(jìn)一步強(qiáng)化。安踏集團(tuán)加上亞瑪芬集團(tuán)，總收入約為1278億元。

當(dāng)安踏集團(tuán)發(fā)布2025年成績(jī)單時(shí)，市場(chǎng)看到的不只是一串創(chuàng)歷史新高的數(shù)字——收入突破800億元，連續(xù)四年穩(wěn)居中國(guó)市場(chǎng)第一。在這些硬核業(yè)績(jī)背后，更是一個(gè)關(guān)于“如何陪你更好生活”的故事>

安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠表示，2025年，安踏在“單聚焦、多品牌、全球化”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，各品牌差異化凸顯、實(shí)現(xiàn)韌性增長(zhǎng)。多品牌戰(zhàn)略專注于長(zhǎng)期布局，“買得好、管得好、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)”是夯實(shí)品牌定位、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和品牌價(jià)值的基礎(chǔ)。集團(tuán)沉淀的“品牌+零售”的獨(dú)特商業(yè)模式以及在品牌、零售及全球資源整合的三大核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓每個(gè)品牌充分釋放價(jià)值和潛力。

讓專業(yè)運(yùn)動(dòng)觸手可及

對(duì)于大多數(shù)普通人來(lái)說(shuō)，安踏依然是那個(gè)最熟悉、最親民的品牌。

過(guò)去一年，安踏堅(jiān)持“大眾定位”，但并不意味著平庸。你腳下的那雙PG7跑鞋，可能正是年銷400萬(wàn)雙的“國(guó)民爆款”；如果你關(guān)注籃球，NBA賽場(chǎng)上安踏的身影也越來(lái)越頻繁>

安踏正在悄悄升級(jí)你的購(gòu)物體驗(yàn)。除了街邊的常規(guī)店，你可能在主流商圈見(jiàn)過(guò)“安踏競(jìng)技場(chǎng)”或“安踏殿堂級(jí)門(mén)店”。這些新店型不再只是賣貨，更像是一個(gè)個(gè)運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)中心。

2026年米蘭冬奧會(huì)上，安踏為中國(guó)10支國(guó)家隊(duì)提供了比賽裝備。這意味著，你在雪場(chǎng)上感受到的專業(yè)保護(hù)，其實(shí)和冠軍們用的是同款科技。

把運(yùn)動(dòng)穿成一種時(shí)尚

如果你偏愛(ài)精致與時(shí)尚，在安踏的大家庭里，F(xiàn)ILA是最合適的選擇。

2025年，F(xiàn)ILA在保持高增長(zhǎng)的同時(shí)，更加聚焦女性消費(fèi)者和高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚。不管是網(wǎng)球場(chǎng)上那一抹亮色，還是高爾夫球場(chǎng)上的優(yōu)雅揮桿，F(xiàn)ILA都在試圖告訴你：運(yùn)動(dòng)不僅是流汗，更是一種生活態(tài)度>

報(bào)告期內(nèi)，F(xiàn)ILA斐樂(lè)品牌收入同比增長(zhǎng)6.9%至284.69億元，在超大體量基礎(chǔ)上增速跑贏行業(yè)，各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)健康。堅(jiān)持高端運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的定位，回歸原點(diǎn)人群、關(guān)注女性消費(fèi)者，聚焦網(wǎng)球和高爾夫兩大運(yùn)動(dòng)心智與時(shí)尚引領(lǐng)，品牌力指數(shù)BEI再創(chuàng)歷史新高。發(fā)布“網(wǎng)球360”戰(zhàn)略，F(xiàn)ILA升級(jí)成為中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽獨(dú)家官方運(yùn)動(dòng)鞋服贊助商，持續(xù)構(gòu)建網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)生態(tài)，并加大高爾夫資源投入。

聚焦商品創(chuàng)新和品類突破，以IP帶動(dòng)爆品矩陣擴(kuò)容，其中，全新Heritage系列上市即售罄，售罄率跑贏大盤(pán)；全新科技老爹鞋VETTA表現(xiàn)亮眼，帶動(dòng)老爹鞋家族全年銷量近1000萬(wàn)雙；無(wú)界POLO衫也賣出200萬(wàn)件；加強(qiáng)零售迭代升級(jí)，打造全新壹號(hào)店，構(gòu)建億元店新模式，兒童樂(lè)園店建立專屬IP入駐北京環(huán)球影城及上海迪士尼，高爾夫大師嶺域圍繞菁英360生活方式，將零售場(chǎng)景向沉浸式體驗(yàn)空間轉(zhuǎn)型。

探索更高、更遠(yuǎn)的世界

對(duì)于喜歡追求極致運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)的消費(fèi)者，安踏集團(tuán)旗下的眾多品牌，讓大家探索更高、更遠(yuǎn)的世界>

DESCENTE迪桑特定位高質(zhì)感專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌，聚焦滑雪、高爾夫、鐵人三項(xiàng)的專業(yè)精英運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)高端“滑雪與高爾夫”品牌力雙第一。加強(qiáng)研發(fā)投入，構(gòu)建差異化商品體系，年流水首次突破100億元。打造城市核心地標(biāo)旗艦店，“未來(lái)之城”全球旗艦店落地北京國(guó)貿(mào)核心商圈；高爾夫、兒童、BLANC線上旗艦店均進(jìn)入天貓奢品賽道，精準(zhǔn)觸達(dá)核心人群，實(shí)現(xiàn)高速、高質(zhì)量增效。

KOLON SPORT可隆體育定位引領(lǐng)高品質(zhì)生活方式的專業(yè)戶外品牌，流水、店效、同店增長(zhǎng)等指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，已成為集團(tuán)內(nèi)增速最快的品牌。簽約中國(guó)國(guó)家攀巖隊(duì)，品牌心智顯著提升；完善“鞋服配”全品類布局，鞏固服飾市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，打造徒步鞋、越野跑鞋等專業(yè)產(chǎn)品；立足核心城市，精準(zhǔn)布局旗艦門(mén)店，開(kāi)設(shè)品牌體驗(yàn)旗艦店“KOLON ATLAS可隆自然典集”及KOLON KRAFT旗艦店。

專注女性瑜伽的MAIA ACTIVE瑪伊婭處于加速孵化階段，聚焦打造品牌價(jià)值與產(chǎn)品研發(fā)。JACK WOLFSKIN狼爪制定全球五年品牌復(fù)興計(jì)劃，以全場(chǎng)景專業(yè)徒步品牌的定位規(guī)劃匹配的商品和渠道，努力釋放品牌價(jià)值驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。

走向世界：安踏的“全球朋友圈”

安踏的野心不止在中國(guó)。集團(tuán)成立了國(guó)際事業(yè)部，全面推進(jìn)全球化戰(zhàn)略及海外業(yè)務(wù)發(fā)展。在區(qū)域布局上，安踏集團(tuán)的多品牌在新加坡及東南亞多地市場(chǎng)拓展，全球化的“橋頭堡”地位初步成型。在南亞，與國(guó)際零售商Brandman Retail達(dá)成在印度開(kāi)展分銷及實(shí)體門(mén)店的合作。安踏主品牌開(kāi)拓中東及非洲市場(chǎng)，覆蓋阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯、卡塔爾、埃及、肯尼亞等國(guó)家；在北美及歐洲，與Foot Locker、DSG、JD Sports等全球主流零售渠道及亞馬遜平臺(tái)合作，并在全球頂級(jí)品牌商圈——美國(guó)洛杉磯比弗利山莊開(kāi)設(shè)北美首家旗艦店，這是安踏品牌在國(guó)際市場(chǎng)品牌影響力的新里程碑。截至2025財(cái)政年度，安踏集團(tuán)在中國(guó)以外的地區(qū)開(kāi)設(shè)460多家單品牌店，計(jì)劃至2028年前在東南亞地區(qū)開(kāi)設(shè)1000家安踏品牌零售網(wǎng)點(diǎn)>

2025年完成全資收購(gòu)國(guó)際領(lǐng)先戶外品牌JACK WOLFSKIN狼爪，與國(guó)際時(shí)尚集團(tuán)MUSINSA投資成立MUSINSA中國(guó)、助力其自有品牌“MUSINSA STANDARD”和多品牌集合店“Musinsa Store”等業(yè)務(wù)落地上海；并于2026年宣布收購(gòu)全球標(biāo)志性運(yùn)動(dòng)品牌PUMA彪馬所屬公司PUMA SE的29.06%股權(quán)。集團(tuán)在“多品牌、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)”的管理優(yōu)勢(shì)中，沉淀出可復(fù)制、可進(jìn)化的全球多品牌的管理范式。

科技與愛(ài)：看不見(jiàn)的“軟實(shí)力”

在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的背后，安踏通過(guò)科技與愛(ài)，展示了看不見(jiàn)的“軟實(shí)力”。

集團(tuán)年度研發(fā)投入從2016年的3.5億元增至2025年的22億元，10年增幅超過(guò)5倍。集團(tuán)升級(jí)全球開(kāi)放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，合作高校及科研院所全球范圍內(nèi)達(dá)96家，孵化出“無(wú)氟安踏膜”及“六度芯保暖科技”等具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的自研成果>

集團(tuán)發(fā)布的“AI365戰(zhàn)略”中，明確“提質(zhì)增效、強(qiáng)化體驗(yàn)、驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”三大方向，推出中國(guó)行業(yè)首個(gè)專用AI設(shè)計(jì)大模型“靈龍?jiān)O(shè)計(jì)大模型”，顯著提升商品設(shè)計(jì)效率，大幅縮短設(shè)計(jì)周期。AI在營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、商品、供應(yīng)鏈、零售、運(yùn)營(yíng)6大領(lǐng)域得到深度應(yīng)用，未來(lái)三年實(shí)現(xiàn)公司AI使用率超50%，創(chuàng)造價(jià)值超50億元>

在與社會(huì)共生方面，安踏集團(tuán)公益與和敏基金會(huì)構(gòu)建了“五個(gè)一”的雙公益平臺(tái)。截至2025年底累計(jì)捐贈(zèng)超35億元。聚焦青少年體育公益的“安踏茁壯成長(zhǎng)公益計(jì)劃”已累計(jì)捐贈(zèng)14億元，惠及欠發(fā)達(dá)地區(qū)近1000萬(wàn)青少年。和敏基金會(huì)發(fā)布成立四年以來(lái)的首份慈善報(bào)告，累計(jì)捐贈(zèng)資金超12億元。