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大潤發(fā)重磅來襲!全新自有服飾品牌JESS即將亮相

大潤發(fā)重磅來襲!全新自有服飾品牌JESS即將亮相"/

大潤發(fā)推出全新自有服飾品牌JESS,這一舉措體現(xiàn)了零售業(yè)在商品多元化方面的積極探索。以下是關(guān)于這一消息的一些可能分析:
1. "市場(chǎng)定位":JESS品牌可能定位在年輕消費(fèi)群體,通過新穎的設(shè)計(jì)和合理的價(jià)格,吸引年輕消費(fèi)者。
2. "差異化競爭":隨著市場(chǎng)競爭的加劇,大潤發(fā)通過推出自有品牌服飾,可以在一定程度上減少對(duì)其他品牌服飾的依賴,增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競爭力。
3. "品牌形象提升":自有品牌服飾的推出,有助于提升大潤發(fā)的品牌形象,展示其在時(shí)尚領(lǐng)域的關(guān)注和投入。
4. "供應(yīng)鏈整合":通過自建品牌,大潤發(fā)可以更好地控制供應(yīng)鏈,優(yōu)化庫存管理,提高運(yùn)營效率。
5. "消費(fèi)者體驗(yàn)":自有品牌服飾的推出,可以為消費(fèi)者提供更多選擇,提升購物體驗(yàn)。
6. "盈利模式":自有品牌服飾的盈利能力通常較高,有助于提升大潤發(fā)的整體盈利水平。
總之,大潤發(fā)推出全新自有服飾品牌JESS,是一個(gè)積極的舉措,有助于其在激烈的市場(chǎng)競爭中保持優(yōu)勢(shì)。未來,JESS品牌的表現(xiàn)將受到市場(chǎng)的關(guān)注。

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大潤發(fā)要推出更多自由品牌服裝了。

8月起,大潤發(fā)會(huì)推出全新的自有服飾品牌JESS&TONY,這是一個(gè)參照美式快時(shí)尚休閑風(fēng)格,定位為休閑,舒適,優(yōu)質(zhì),經(jīng)典,超值,流行(沒錯(cuò)就是這么長)的全新服飾品牌,將在大潤發(fā)全國368家門店同時(shí)發(fā)售。

在最新推出的宣傳照中,JESS&TONY的首波主打?yàn)榍镅b,男、女、童裝皆有覆蓋,主要有純棉T恤,運(yùn)動(dòng)服,針織衫和外套等。雖然定價(jià)還未公布,但從其強(qiáng)調(diào)“超值”的定位看,應(yīng)該還是走低價(jià)位。

在運(yùn)營服裝品牌上,大潤發(fā)已有多年經(jīng)驗(yàn),它在2007年就推出過平價(jià)服飾品牌貝茲卡洛,2009年又成為美國大眾服飾品牌巧樂奇的中國區(qū)唯一品牌授權(quán)商。在臺(tái)灣,大潤發(fā)推出自有品牌In Extenso,還在蝙蝠俠電影上映時(shí)推出蝙蝠俠和超人的聯(lián)名產(chǎn)品。

發(fā)展自有品牌一直被視為實(shí)現(xiàn)差異化和高性價(jià)比的策略,而服裝又是商超中毛利率較高的商品,可支持商超在生鮮,雜貨等熱門商品上放低利潤,打價(jià)格競爭。在大潤發(fā)母公司高鑫集團(tuán)2016年的財(cái)報(bào)中,“發(fā)展自有品牌及獨(dú)家品牌產(chǎn)品、提升差異化經(jīng)營”也是被單獨(dú)標(biāo)出的一項(xiàng)。

上海通略零售業(yè)顧問公司董事長沈建國曾表示,服裝毛利一般在25%~35%之間,而自有品牌服裝的毛利甚至能在50%以上。在利潤的驅(qū)使下,各家都紛紛上馬自有品牌服裝,如沃爾瑪?shù)淖杂蟹椘放啤昂嗊m”、華潤萬家的服飾品牌“if”等。

但是商超做好自有品牌商品并不容易,由于顧客性質(zhì)和商超特性,目前各大商超的自有品牌還是以平價(jià),大眾為主流路線,這要求商超對(duì)上游供應(yīng)鏈有深厚的掌控能力,能夠直接掌控商品源頭,擯棄品牌溢價(jià),把各種不必要的水分“瀝干”,才能保證低價(jià)下的盈利。

大潤發(fā)在控制服裝上游上有它自己的優(yōu)勢(shì)。大潤發(fā)創(chuàng)始人,潤泰集團(tuán)的尹衍梁在臺(tái)灣就是做紡織出身,進(jìn)入零售業(yè)之前早已在服裝業(yè)滾打多年。大潤發(fā)的自有品牌從面料設(shè)計(jì)開發(fā)起就開始與上游工廠源頭對(duì)接,款式設(shè)計(jì),跟單,品控直至經(jīng)銷,大潤發(fā)都有參與。全程把控能減少和控制住中間環(huán)節(jié)的很多成本,保證服飾的性價(jià)比最高。同時(shí)自有品牌服飾直接投放大潤發(fā)門店,營銷方式主要以重點(diǎn)陳列,賣場(chǎng)宣傳為主,相比單獨(dú)的服飾品牌還要租售核心店鋪,全渠道營銷,商超做服飾的成本的確很低。

體現(xiàn)到價(jià)格上,就是一件孟加拉國產(chǎn)的圓領(lǐng)T恤衫,差不多質(zhì)量的李寧賣100多元,大潤發(fā)賣29.9。而一件對(duì)標(biāo)優(yōu)衣庫的輕薄羽絨服,優(yōu)衣庫賣499元,大潤發(fā)特價(jià)299元,據(jù)商業(yè)觀察家報(bào)道,這款羽絨服1年能賣30萬件,圓領(lǐng)T恤衫1年則賣了50萬件,總體而言,大潤發(fā)自有品牌服裝每年能做到六七億元的年銷售額。

但在整個(gè)消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下,消費(fèi)者很難被單一的低價(jià)吸引,在價(jià)格有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,還需要品質(zhì)。拋卻性價(jià)比的賣點(diǎn),商超服飾要打造廣泛的知名度,似乎還不是那么簡單,就像大潤發(fā)新推出的JESS&TONY號(hào)稱參照美式風(fēng)格,但從宣傳照來看,設(shè)計(jì)算不上有吸引力。

去年起大潤發(fā)加快了自有品牌的建設(shè),據(jù)高鑫集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示,大潤發(fā)專營百貨類、家紡及餐桌用品的自有品牌“Actuel”在去年銷售額增長88%,小家電品牌“Qilive”及家居服飾品牌“優(yōu)紡”的銷售額同樣取得雙位數(shù)增長。

大潤發(fā)董事長黃明端在去年曾對(duì)媒體表示,2016年大潤發(fā)的自有品牌商品比重大概在10%左右,希望大潤發(fā)自有品牌商品每年能夠增長1%的比重,使未來整個(gè)O2O體系內(nèi)自有品牌商品能達(dá)到20%左右。

關(guān)于作者: 網(wǎng)站小編

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