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扒一扒 | ZARA,揭秘這個全球時尚品牌的魅力與奧秘

扒一扒

ZARA,全稱為Inditex集團旗下的Zara品牌,是一家源自西班牙的快時尚品牌。自1985年由阿曼西奧·奧爾特加·加西亞(Amancio Ortega Gaona)創(chuàng)立以來,ZARA迅速在全球范圍內擴張,成為全球最具影響力的服裝品牌之一。以下是關于ZARA的一些詳細介紹:
1. "品牌定位": - ZARA定位于中高端市場,以快速時尚著稱,其產品價格相對親民,深受年輕消費者的喜愛。 - ZARA的產品設計緊跟時尚潮流,不斷推出新款,滿足消費者對時尚的追求。
2. "設計理念": - ZARA的設計團隊緊密關注時尚界的最新動態(tài),從時裝周到街頭潮流,都能在ZARA的服裝中找到影子。 - ZARA的設計理念強調實用性和時尚感,注重細節(jié)處理,使產品既美觀又實用。
3. "供應鏈管理": - ZARA擁有高效的供應鏈管理,從設計、生產到銷售,各個環(huán)節(jié)緊密銜接,確保產品快速上市。 - ZARA采用垂直整合的供應鏈模式,從原材料采購到成品銷售,全部由集團內部完成,降低了成本,提高了效率。
4. "產品線": - ZARA的產品線涵蓋男女裝、童裝、鞋類、配飾等多個領域,滿足不同消費者的需求。 - ZARA的產品款式多樣,風格多變,從休閑裝到正式裝,從

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友們大嘎好,又到汪撕蔥老濕登上歷史的舞臺了。

先要說一下,這是我們過年前的最后一期『扒一扒 』話題啦。下周我們也要陸續(xù)開始放假,跟大家一樣,該玩玩該吃吃,稍微放松一下;另外我們要開始搬辦公室,所以更新頻率會降低一點。旁友們你們體諒一下啦~

年后我們的『扒一扒 』話題會以更加好玩的方式更大家見面,可以期待一下。:)

好了說歸正題,上期我們說了Timberland以后,有狠多盆友來問了這個問題:

講真,

Zara是一個特別難說的牌子

它不光是服裝品牌中的一個特例,也是零售行業(yè)的一個榜樣。這并不是說它產品做得有多好,而是它模式特別先進。

我們今天就先淺淺地說下Zara吧


@汪撕蔥:

在服裝行業(yè)里,最難做的不是頂尖的奢侈品或者定制服裝,而是那些讓大部分人都能買得起、穿的下、又還能喜歡上的快時尚品牌。

為什么難呢?你知道服裝的本質就是審美。各花入各眼。你要讓所有人都喜歡你,這要考慮的東西實在太多。在這個領域里,只有四個品牌做到了頂尖:Zara/H&M / GAP/ 優(yōu)衣庫。而這當中,只有優(yōu)衣庫和Zara走向了兩個極端。

對比上面這個圖來看,相信大家狠明顯可以感受到,Zara和H&M是一種類似的風格;優(yōu)衣庫和GAP是另一種相似的風格。我們把前一種暫時叫做歐美高街派,后一種可以叫做基本需求派。

歐美高街派的邏輯狠簡單:我派人到處去買大牌的衣服,買完拆開來仿造。大牌的面料好一點,我選的稍次一點; 大牌的細節(jié)多,我做的簡化一點。然后快速生產,快速鋪貨到店里,快速讓客戶感覺自己買到了最潮的東西。這是H&M和Zara決勝的根本。

Zara比H&M牛比的地方是在于,它建立了一個巨型的設計師中心。一件大牌的衣服,從買回來到被重新設計成一件更加簡潔的 (用料稍遜但質感還過得去的)衣服,只要20分鐘。對比國內,哪怕照抄一件一摸一樣的衣服,至少也得花一周左右的時間。

更加可怕的地方是,Zara從定下設計到生產出這件衣服到店里,只需要兩周,這比H&M快了接近一倍。而對比絕大部分服裝品牌從設計到生產需要三個月到半年的時間,Zara快得簡直像是外星人一樣的存在。

支撐這種速度的,是Zara特有的西班牙老鼠會模式

什么叫西班牙老鼠會模式呢?我給你們舉個栗子。

比如說你來到美國芝加哥北部的科勒鎮(zhèn),發(fā)現(xiàn)整個鎮(zhèn)的村民都在造馬桶,你震驚了;你來到韓國,發(fā)現(xiàn)整個國家都在造三星,你也震驚了;你來到福建省的莆田市,發(fā)現(xiàn)大半個城都在造假鞋,你更加震驚了。

Zara也是這樣。你來到西班牙最西部的拉克魯尼亞省,發(fā)現(xiàn)家家戶戶都在給Zara造衣服,基本上就是這種感覺。

這種整個地區(qū)性眾包生產的模式雖然讓Zara的生產成本變得狠高,卻加大了對生產環(huán)節(jié)的控制力,讓Zara的產品生產變得非???。直到最近幾年Zara才開始在中國和東南亞使用外包的工廠。

最快速地發(fā)現(xiàn)大家喜歡什么大牌的衣服,然后最快速地造出來遍地銷售。在這個模式里Zara已經目前是地球上最強大的公司。

這時候狠多聰明的童鞋就要問了:

“老濕老濕,

Zara這個模式聽起來狠粗暴啊?

為什么其他人不能模仿呢?”


我們之前說過,國內的太平鳥、TRENDIANO、GXG這些品牌或多或少都在模仿Zara的模式,但Zara能夠成功是在于它獨特的資源優(yōu)勢:只有在歐洲才能誕生Zara,不可能在別的地方成功。

為什么呢? 我們可以從設計能力上來說說這個問題

歐洲集中了全世界最好的設計師資源。

所有學設計的人都知道去法國去意大利去西班牙,這為歐洲積累了最多優(yōu)秀設計師。而只有出色的設計師才看得明白,別人的衣服設計好在哪,我抓住哪些點可以學得像,需要用什么面料如何剪裁才能做出好的質感。

這是國內這些只懂全盤照抄的廠商解決不了的問題。

另外,歐洲的客人愿意為了好的設計買單,這也是他們可以培養(yǎng)出好的設計師的重要原因。而且,歐洲人會特別看重設計師在產品上的領導和投入。

最典型像做家具的宜家,他們的產品也是抄大牌走低價,但依然會用設計師的名字來命名自己產品。這就是一個廠商對設計師的尊重表現(xiàn)。

對比另一個極端就是日本的優(yōu)衣庫,為什么它強調自己的“基本”、“品質”?因為在這個價格波段里,它在設計上的投入產出是絕對沒有辦法超越Zara的,所以它只能在面料的工藝和外包工廠的標準管控上下足功夫。

既然我的條件只能做基本款,那我就把基本款做透。這就是優(yōu)衣庫的思路了。

那么話說回來,Zara的產品本身到底做得怎么樣呢?


實事求是地講,Zara的設計能力和供應量體系是頂尖一流的,但產品品質還是二流和三流的。這點上它和H&M在伯仲之間。但H&M有時候過于在乎對成本的控制,所以品質上反而不如Zara來得穩(wěn)定。

以Zara的價格和產品風格而言,它比較適合剛工作到30歲以內的旁友穿著。

它在國內既沒有狠便宜,品質上也沒有好到讓你想要長期持有的水準。你所追求的,無非是通過Zara比較像樣的設計能力,幫你的全身形象定個位而已。

而在Zara所有的產品中,我最不推薦的是他們家的鞋。因為鞋這個東西不管設計有多好,品質還是狠快能看得出來的。Zara又是以皮鞋居多,這問題就特別明顯。

Zara家的外套,在打折期購買的時候還是非常劃算的。比如說年底這段時間??吹酱蛘鄣腗A-1夾克或者是休閑西裝外套,以他們家的設計水準而言,你花這點錢至少是狠難買到差不多水平的東西的。

另外,Zara的襯衫有時候做得還不錯。有些產品系列確實是在意大利生產的。當然有時候這三個字的意思就是說,你們得碰碰運氣才行…大家可以領會一下精神。

還有根據我個人驚艷,如果不是對自己的身材和氣質有絕對的自信,Zara的TEE是不建議輕易嘗試的。你們可以對照下面的圖片再感受一下:

好了,今晚關于Zara的『扒一扒 』話題我們就先說到這里,留點以后再慢慢說。你們要知道Zara的女裝可比Zara的男裝好玩多了,另外他們家同一個集團的Massimo Dutti也蠻有意思的,以后我們再一起分享。

今天我要去休息啦?。海?/strong>

下次你們想扒哪個品牌可以繼續(xù)留言告訴我。

總之,

請今晚提到的品牌,

記得給我打錢

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本文作者:汪撕蔥

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